最佳再订货点
答：（1） EOQ=( 2*1800*50/20*10%)开2根=300（公斤）（2）TC=( 2*1800*50*20*10%)开2根=600（公斤）（3）全年最佳订货次数=1800/300=6（次）（4）平均每天的耗用量=1800/360=5（公斤）①当保险储备量=0时，则再订货点=10×5=50（公斤），当交货期内的材料需要量小于等于50公斤时，...
答：保险储备，为防止缺货造成的损失，就需要多储备一些存货以备应急之需，称为保险储备。1、再订货点：再订货点=平均交货日期×平均每日需要量；2、存货陆续供应和使用模型：假设每批订货数为Q，每日送货量为P，则送货期=Q/P；假设每日耗用量为d，则：送货期耗用量=Q/P×d；3、保险储备：最佳的保险...
网友评论：
吕政17555717499：
再订货点 - 百科
25087金泥
： 根据销售量与销售周期,提前20%预定就行
吕政17555717499：
订货点法的优点和缺点 -
25087金泥
： 定货点法分为再订货点法和两箱法; 计算公式:定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量;两箱法:安全库存=订货批量 含义: 1、是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法;定货点 2、当一个容器内的物料用完了,就去补充,此时使用另一个容器内的物料,两个容器交替使用;两箱法 作用:1、适用于均衡消耗的物料补充;定货点; 2、适用于价值低,提前期短的物料;两箱法 定货点法的优缺点: 优点:计算简单; 缺点:没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期,因此往往造成较多的库存积压
吕政17555717499：
...(2)计算达到经济订货批量时相关的最低总成本(不含保险储备成本);(3)计算全年最佳订货次数;(4)计算该材料含有保险储备量的再订货点.(... -
25087金泥
：[答案] (1) EOQ=( 2*1800*50/20*10%)开2根=300(公斤) (2)TC=( 2*1800*50*20*10%)开2根=600(公斤) (3)全年最佳订货次数=1800/300=6(次) (4)平均每天的耗用量=1800/360=5(公斤) ①当保险储备量=0时,则再订货点=10*5=50(公斤...
吕政17555717499：
生产与运营管理计算题 -
25087金泥
： 订货批量Q=Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注:Squat()函数表示开平方根.其中年订货量为10000件 平均一次订货准备所发生成本为25元 年单位库存费80元 则经济订货批量Q=Squat(2*10000*25/80)=250 所以该产品的最佳订货量为250件
吕政17555717499：
要求:为该存货作出保险储备设置决策.什么意思呀?需要哪些数据呀? -
25087金泥
： 与存货保险储备量相关的内容 (一)存货经济订货量 存货管理的目标是使存货的相关成本之和最小.存货 相关总成本TC=TCa+TCe+TCs=FI+(D/Q)xK+DxU+FZ+ (Q/2)义Kc+Tcs.其中Tca为取得成本,TCc为储存成本, TCs为缺货成本;Fl为固定...
吕政17555717499：
请教下仓储管理的以下补料方式的含义和区别 再订货点 安全库存 最小订货量 标准包装 -
25087金泥
： 再订货点什么是再订货点再订货点 是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数.一旦存货量低于再订货点即补给订货.当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素.再订货点=采购提前期消耗...
吕政17555717499：
库存控制的MRP控制 -
25087金泥
： (1)根据市场预测和客户订单,正确编制可靠的生产计划和生产作业计划,在计划中规定生产的品种、规格、数量和交货日期,同时,生产计划必须是同现有生产能力相适应的计划.(2)正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表.(3)正...
吕政17555717499：
14.某企业每年需要耗用甲材料5000千克,该材料的单位采购成本?
25087金泥
： (1)经济进货批量= (2*5000*1200/3)开平方=2000 (2)最佳进货次数=5000/2000=2.5(次) (3)最佳进货周期=360/2.5=144(天) (4)经济进货批量的相关总成本= (2*5000*1200*3)开平方=6000 (5)经济进货批量平均占用的资金=(2000/2)*8=8000(元) (6)每日平均需求量=5000/360=13.89(千克) 再订货点=413.89 50=105.56(千克)
