员工合理化建议100条
答：员工合理化建议1 对公司的管理制度提出建议 如果你认为公司在管理方面缺乏一些创新，显得不够人性化的话，不妨把你的想法给提出来，比如说你认为有些项目的管理没有很好的形成流程，你可以把它反映给上层，让领导来琢磨是不是该改善这个地方。对公司的考核制度提出建议 如果你认为公司的考核做得不够好，...
答：员工对公司合理化建议1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。一、 人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站...
答：员工合理化建议简短如下：1、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次(可以选择周六)，避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库)，另餐办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。2、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不...
答：一、员工向企业献计献策,提出合理化建议,紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改进服务等工作中,充分发掘员工聪明才智。 二、 合理化建议(意见)的申报 各部门(职工)需要向党组、领导、部门、岗位人员提出建议(意见)时,一事一申报,统一使用意见(建议)申...
答：员工合理化建议篇1一、业务承接企业要获得持续健康的发展,不断接入优质业务是基础。对成功介绍业务的员工,根据工程量大小进行奖励,以提高员工承揽任务的积极性。二、工程生产管理1、工程管理是企业产品质量的保证,优质的产品生产过程及产品本身都是企业对外展示的窗口,对树立企业品牌有着至关重要的作用。建筑行业中,“...
答：员工合理化建议简短可以这么写：1、关于文件打印方面。提议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今日浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，提议大家采用作废纸张文件的背面打印，到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。2、关于下班后关掉公司...
答：简短的员工合理化建议有：1、电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。2、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档...
答：员工合理化建议简短有：1、加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间互相排斥。2、只有提升服务，才能创新效益。所以，要脚踏实地的工作，不要有服务不到位的现象发生。3、整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，需要让员工知道公司都在做些什么。4、公司需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，...
答：一线员工的合理化建议：1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。2、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。3、岗位职责、岗位说明书...
答：普通员工合理化建议有：1、改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。2、 建立公司本部的服务培训内容，加强培训力度。3、作为服务行业，就应以人为本，从微至细地作好每一件事。4、要制定可行、操作性高的工作目标和发展计划。5、制定员工内部服务意识考核，制定考核表。6、不断加强员工自身服务素质和...
网友评论：
井娴14787632317：
员工对公司建议怎么写 -
37921崔莲
： 1.员工的培训,针对存在的薄弱环节; 2.员工的福利,需要改善的地方; 3.节能增效方面,提高企业经济效益.
井娴14787632317：
车间合理化建议怎么写? -
37921崔莲
： 合理化建议范文一、生产部(车间)1. 福利待遇提高.2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
井娴14787632317：
工人合理化建议 -
37921崔莲
： 将输送冷/热水的钢管都改为PVC管,这样可以减少热量损失,降低锈蚀造成的钢管损失,使用寿命变长,成本更低.
井娴14787632317：
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议?? -
37921崔莲
： 为加强安全生产知识宣传教育,落实国家有关安全生产政策法令,增加职工的组织纪律性,提高安全工作的管理水平......负责组织,学习安全生产的方针、政策、法令制度,介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等,并提出应注意事项和有关...
井娴14787632317：
员工对公司合理化建议 -
37921崔莲
： 你也许可以把自己心里面最想要的,用表达的语言给写出来,在综合其他人的意见 1加强创新管理,不断开发新产品,新市场,提高技术水平 2加强管理,以人为本 3做好市场推广工作 4加强成本管理,降本增效 1.网络发展与网络优化 网络优...
井娴14787632317：
对公司和工作的意见和建议怎么写 -
37921崔莲
： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
井娴14787632317：
合理化建议怎么写 -
37921崔莲
： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
井娴14787632317：
对公司的合理化建议 - 有哪些合理化建议我可以提呢?对公司合理化建议开展情况要求,我在一
37921崔莲
： 只要是合理化建议你都可以提! 从小处说是为工厂着想,从大处说也是为社会做点贡献. 如果你怕得罪人就从自己的本职工作提起,或者干脆就做永远的沉默者!
井娴14787632317：
企业员工合理化建议 -
37921崔莲
： 企业人性化管理~
井娴14787632317：
车间合理化建议有什么?
37921崔莲
： 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
