培训与开发步骤

  • ...100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤,即( )。
    答:本题考查培训与开发的需求分析。按照培训管理的国际标准ISO 100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤:培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。同时,还必须对培训与开发的整个过程进行监督。
  • 培训一般包含哪几个步骤?
    答:1、确定培训目标 2、选择受训对象 3、确定培训项目 4、建立培训标准 5、制定培训计划 6、实施培训计划 7、分析评估培训效果
  • 简述制定人员培训与开发战略的步骤。
    答:(2)确定各层次子目标。人员培训与开发战略的总体目标确定后,需要层层分解和落实到子公司、部门和个人。(3)制定人员培训与开发战略的实施计划。它主要回答如何完成、何时完成人员培训与开发战略这两个问题。即要将人员培训与开发战略分解为行动计划与实施步骤,前者主要提出人员培训与开发战略目标实现的方法和...
  • 论述人员培训与开发流程。
    答:二、培训计划。根组织内外部志愿的状况制定培训计划,该过程包括以下步骤:确定培训内容、确定培训时间、确认培训方式、确定受训人员、选择培训教师、费用核定与控制。三、教学设计。教学设计包括以下内容:培训内容分析、选择、购买、编辑教学大纲和教材、受训人员分析、选择、确定培训形式和方式。四、培训实施。
  • 员工培训与开发项目的设计程序有哪些
    答:员工培训与开发项目的设计程序主要包括以下几个步骤:1. 明确培训目标:根据企业战略、业务需求和员工发展需要,确定培训目标和重点。2. 制定培训计划:根据培训目标和需求,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容、方式、师资等。3. 设计培训课程:根据培训计划,设计适合员工的培训课程,包括课程目标...
  • 简述员工培训与开发年度计划设计的基本程序。
    答:3.培训与开发年度计划的设计。本阶段采用自下而上方法,初步形成年度计划。其基本步骤如下:(1)培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度计划的方向。具体手段是根据人力资源战略进行培训运作计划分解。(2)各部门根据自身需求情况制订初步的部门级年度计划,这个计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次...
  • 一个完整的培训与开发包括哪些流程 分别简述各个流程的内容及重要性
    答:完整培训开发有四个步骤及其重要性分别是:1、培训需求评估 培训需求分析指规划与设计培训活动之前,由主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能方面进行系统鉴别与分析,确定需要培训及培训内容的一种活动或过程。2、培训规划制定 培训规划是指对企业组织内培训的战略...
  • 培训开发的基本流程 :5步曲
    答:一、培训需求调查:1、方式:问卷、访谈、历史问题事件分析、绩效考核成绩分析等;2、分析、提炼、汇总培训需求;3、与各部门负责人讨论培训需求。二、制定培训计划:1、分类:1)年、季、月度培训计划;2)公司级(关键岗位)、部门培训计划;3)入职、在职培训计划;4)外训、内训。2、提报领导签批,...
  • 简述培训项目开发的步骤
    答:培训项目开发的步骤可以分为以下几个阶段:1.需求分析阶段:首先,需要明确培训项目的目标和目的,确定培训的目标受众和培训内容。通过与关键利益相关者的讨论和需求调研,收集并分析培训的需求和要求。2.设计阶段:根据需求分析的结果,制定培训项目的整体设计方案。在这个阶段,需要确定培训的教学目标、学习...
  • 培训课程开发流程
    答:培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步。进行培训需求分析的目的是以满足组织和组织成员的需要为出发点,从组织环境、个人和职务各个层面上进行调查和分析,从而判断组织和个人是否存在培训需求以及存在哪些培训需求。确定培训课程目标 培训课程的目标是说明员工培训应达到的标准。它根据培训的目的,结合...

  • 网友评论:

    冉所18436354245: 培训与开发(成思危著书籍) - 百科
    18000归狭 : 一、确定培训课程目的进行课程开发的目的是说明员工为什么要进行培训.因为只有明确培训课程的目的,才能确定课程的目标、范围、对象和内容.二、进行培训需求分析培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步.进行培训需求...

    冉所18436354245: 人力资源管理,培训开发的步骤有哪些? -
    18000归狭 : 培训体系的建立与实施、如何成为专业的内部培训讲师、培训人员和预算制定、如何实施培训与评估、培训追踪辅导技巧、如何进行职业生涯规划、自身职业生涯管理的指导方针、晋升和...

    冉所18436354245: 请问怎么做人力资源中培训与开发这块啊 -
    18000归狭 : 1、做好培训需求调查.这个你自己做最好,以确定培训的需求情况.2、找专业的培训咨询企业合作,公开课或内训均可,也可以建立网络商学院.3、自己组织内部培训,建立企业自己的培训体系,如讲师、场地、激励措施等.4、培训结果的评估、记录,配套一些与培训有关的晋升、加薪等激励措施,引导员工主动学习.

    冉所18436354245: 国内外的培训开发的基本流程?
    18000归狭 : 1、项目计划.应该属于期望阶段;2、项目实施.属于体验阶段;3、项目督导.属于内化质量控制;4、项目评估.应该是内化阶段或成就阶段.一共有以上四个步骤的.

    冉所18436354245: 培训项目开发的步骤是什么?
    18000归狭 : 搜集信息,把握趋势;发现问题,提出设想(起点);识别机遇与需求,给出项目提案;进行可行性研究;制定开发计划.

    冉所18436354245: 培训开发的步骤有哪些? 再帮忙一下 非常感谢 -
    18000归狭 : 等8月份吧

    冉所18436354245: 如何实施有效的员工培训与开发 -
    18000归狭 : 有效培训指的是在进行培训时,将组织目标和员工个人发展需求结合起来,有计划地组织员工进行培训,提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度和行为,激发员工的创新动力,使员工更加胜任本职工作的管理活动.有效性可从以下标准测...

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