如何做好过程控制
答：过程控制最好的模式就是程序控制。程序控制法即对经常性的重复出现的业务，要求执行人员按规定的标准化程序来完成，以保证业务处理质量达到控制目标和要求。程序控制要求按照牵制的原则进行程序设置，所有的主要业务活动都要建立切实可行的办理程序。即：按生产流程，每道工序的最终点为程序控制点， 每道工序...
答：将预期的绩效标准与员工的实际表现作比较,并将比较的结果通知有关的主管人员,是管理控制过程中的一大课题。评估绩效所以重要,是在于它能使各级管理人员的责任明确化,从而大幅度提高达成预期结果的可能性。健全的评估体系至少应包括以下内容:向有关主管提供必要的控制情报以确立责任中心,进而明确划分各级主管人员应负的责...
答：②适度控制：要防止控制过多或控制不足；处理好全面控制与重点控制的关系；使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。③客观控制：控制工作应该针对企业的实际状况，符合企业实际的。④弹性控制：企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。有效的控制...
答：加强过程质量管理和控制能力的方法：1、各车间领导统一思想认识，密切配合与沟通，以大局为重，努力营造一种“团队协作”的整体氛围，使人人都成为企业质量振兴的主力军，以更强的责任意识，以更加扎实的工作作风，认真做好质量工作；2、控制办法要有力。好的执行力需要通过严格的管理机制，真抓严管，不当...
答：要有控制办法,你要组织制定相应的上岗培训管理办法,只要执行到位,员工的能力就能得到保证。” 沿着这个思路,我又讲解了工作标准、工作程序、装备与设施这些要素的管理。最后,他对我说:“原来,来料检验这个过程要这样管理,我算是开了眼界了。” “接下来,要组织下属全体员工讨论每个要素存在的问题,并找出解决办法,把...
答：供方生产过程的质量控制工作可以从以下几个方面入手：1.制定质量标准：制定供方生产过程的质量标准，包括产品质量标准和生产过程质量标准。2.监控原材料质量：对供方采购的原材料进行质量监控，确保原材料符合质量标准。3.制定生产工艺流程：制定生产工艺流程，明确每个环节的质量控制要求，确保生产过程符合质量...
答：过程质量控制 就是PDCA；先要了解该过程的关键控制点，主要指标，以及过程控制的程序、作业指导书等；然后对过程的各个环节、岗位人员宣贯；要求相关人员严格执行；在适当的节点和时间进行检查，发现问题及时反馈报告上级，分析原因，采取措施。
答：3.生产过程中的质量管理 生产过程是产品质量控制的关键环节。企业应将事后质量检验变成事前预防，做好事前与事中控制，以提高质量管理的有效性。这就需要企业将生产过程中的各阶段纳入质量管理中，整合为系统化的质量管理体系。(1)生产计划阶段。即做好生产之前的相关质量控制。加强营销部门与仓储部门、...
答：二、未严格执行文件要求做好产品的首检与抽检工作。首检的目的是通过产品的首件确认，在无质量异常的情况下投入批量生产，防止不良发生。而抽检是确定工序的稳定性，通过抽检进一步掌握产品的质量动态，并根据其波动情况对生产工艺进行适当调整，最终保证产品质量。 三、过程质量控制不合理。对于生产的产品质量...
答：二、协调沟通贯穿于生产全过程 协调沟通是生产运行的重要职责之一，它贯穿于生产的始终，无论是井位资料、生产过程、交接结算都是通过协调沟通来实现的，因此好搞好生产的组织和运行首先就要做好协调沟通工作。1.不断加强和培养协调沟通能力 协调沟通能力是一项综合能力，是对人整体素质的体现，在生产过程中...
网友评论：
从鲁19616281278：
如何做好过程控制? -
50029伊仇
： 有过管理经验的人都知道,管理控制是一个延续、反复发生的过程,在这样的过程中,管理人员总是设法采用各种手段,在特定的期限内以最经济、最有效的方式完成各作业目标,以满足企业的整体策略与目的.具体点说,管理控制无非是管理...
从鲁19616281278：
造价人员如何做好工程造价的过程控制 -
50029伊仇
： 摘 要:分析施工企业造价管理现状,提出工程造价控制的措施,并重点在做好预算工作、分包管理工作、材料管理工作及索赔方面提出了一些观点与看法.
从鲁19616281278：
如何有效的进行过程质量控制 -
50029伊仇
： 一、全面进行质量意识的教育培训.中小企业的生产操作人员普遍存在素质较低的现象,企业招聘的工人更多的是“农民工”而非真正的技术“工人”,他们的脑海里根本没有“质量”的概念.因此,要提高企业的产品质量,则首先要从提高员...
从鲁19616281278：
如何做好过程质量控制 -
50029伊仇
： 首先由过程控制的程序、方法、 其次严格按程序执行.
从鲁19616281278：
过程质量如何控制 -
50029伊仇
： 回答:一是要建立质量管理组织机构,负责活动过程的质量控制;二是要建立和改进质量管理体系文件,以文件来约束工作行为,以制度管人管事;三是要组织学习层层宣贯,使受控部门和人员熟悉体系文件的内容和要求,特别是熟悉和掌握岗位工作职责的工作流程;四是要督促指导受控部门和人员执行体系文件,严格控制质量过程;五是要定期开展内部质量审核,发现问题及时纠正和整改;六是建立激励机制,奖优罚劣.属个人观点,仅供参考.
从鲁19616281278：
浅谈企业如何加强产品质量过程控制 -
50029伊仇
： 摘要:在质量管理中,过程控制是其核心环节,不论是质量控制时期,亦或全面质量管理时期,过程控制都起着十分重要的作用.在实际工作中,企业如何加强产品质量过程控制,一直是企业不断改进研究的问题.对此,本文从质量管理体系、过程质量控制等方面切入,深入探讨了过程控制有效途径,以促进企业健康稳定发展.关键词:企业发展;质量管理;有效途径质量管理是企业管理工作中的主要环节,而过程控制又是质量管理中的基础要素,是对产品质量的源头控制.
从鲁19616281278：
如何做好工厂质量控制和过程管理 -
50029伊仇
： 完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等2.IQC:进料品质检验.企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验.IQC正是在此基础上建立的,它的作用是保障企业物料库存...
从鲁19616281278：
生产现场管理 - 企业如何进行生产现场管理和生产过程控制?
50029伊仇
： 企业应加强生产现场安全管理和生产过程的控制.对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制.对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续.作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容.企业进行爆破、吊装等危险作业时,应当安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实.
从鲁19616281278：
销售过程控制的最好方法是什么? -
50029伊仇
： 销售过程控制的最好方法在于提出更多更好的问题,说得多不一定销售的好,销售人员要想在销售过程中掌握主动权,就需要在销售过程中进行恰当有效地提问. 做销售就像开车,问题的提出者是司机,控制着销售过程的方向,而问题的回答者...
从鲁19616281278：
监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面 -
50029伊仇
： 施工过程质量控制的方法主要是: 1、事前控制:对其实施资质、人员资格、能力、现场条件进行审查;对施组或专项实施方案、技术规程、拟投入的设施设备工具等进行审查;参加技术交底会议并进行监理交底;参加危险性较大项目的专家论...
