如何管理强势的下属
答：很多时候，所谓下属强势实际上是有客观原因的。比如，下属是老资历，能力强，甚至可能代理工作。刚开始，他强势一点很正常。当然，如果他一直强势，把你逼到角落，则一定要反击，不然无法树立你的威信，这官当得没意思。打压要讲究方法。你是名义上的领导，掌握主动权资源。只要你态度鲜明，掌握技巧，其他...
答：作为一名管理者,遇到挑战的“刺头”下属在所难免。遇到这样的人,需要管理智慧,处理不好会为自己带来负面影响,甚至会让自己颜面尽失,威信扫地。对待这样的下属,应该循序渐进,切不可操之过急。 01.第一步:动之以情,晓之以理。 无论如何,管理者始终是站在强势的位置的,所以在面对这种下属的时候,是有主动性...
答：可以说每个企业家领导的团队里面都会有这样一些强势下属,作为一个领导者,如何去驾驭这些强势下属呢?中国传统文化精华中的五行学说很好地解决了这个问题。 当市场模式发生了变化,企业内部的管理模式也会发生变化。 打一个最简单的比喻,原来是我们在指挥一个乐队,员工来听我们的音乐。突然有一天,员工觉醒了,要进入我们...
答：这种坚定的支持能迅速赢得强势下属对领导的尊重。及时提醒，树立权威。领导和下属相处的理想方式是：领导宽容、平易近人，下属自觉、努力。这样领导就不用处处彰显权力，通过塑造个人魅力就能达到不怒而威的效果。当然，这并不意味着我们应该完全放弃权力，在适当的时候使用权力，这样会事半功倍。领导管理...
答：提起如何和强势女下属相处，大家都知道，有人问如何与强势的女生相处？另外，还有人想问如何与强势的事相处，你知道这是怎么回事？其实事如何与强势事相处？下面就一起来看看如何跟性格强势的女生相处？希望能够帮助到大家！如何和强势女下属相处 事如何与强势事相处？ 性格比较强势的女孩子，愿意处处管...
答：02.明确拒绝不合理的要求 强势的人特别喜欢对人发号施令，这些施令有的是合理的，但很多是非常的不合理的。无论对方强势与否，倘若对你提出不合理的要求，都应该要拒绝。公司后勤部的小组长是性格强势的人，他有两个下属，一个叫马明，一个叫丽丽。他非常喜欢指使下属做事，而且有的事情根本就不是下属...
答：下属再怎么强势，也有他的弱点。确定衡量标准，一律平等对待。当然私下里，或许需要做点额外的工作。对于这样的下属的业绩和个性，前期可以松散点，后期逐步了解深入了，当然要规范严格。
答：、强势同事总会在各个方面给人以压力，那在面对强势同事之时，应该如何进行自我心理调节与暗示？分清真假老虎 对与刚才提到的前两种“真强势”同事，不要有“他很强势”的刻板印象，首先别被他的老虎作风“吓趴下”；与他沟通事情“多走脑，少走心”；把事情办好，他会尊重你的专业和水平，甚至把你...
答：这叫做借刀杀人，给刺头树敌。比如安排工作的时候，让另一个人监督管理这个不听话下属。这个不听话的下属，自然也不会听这个人的监督，他们之间必然产生矛盾。3、下策抓把柄 如果在职场这样的刺头，谁都不敢惹，能量大的很，怎么办？可以说诸葛亮就遇见了这样的难题。诸葛亮刚做军师，就遇见了强势且不...
答：可以把他调到另一个部门，他太强势的话，可以给他换一个比较强势的主管来领导他，以强制强；可以给他换一个搭档，他比较强势，那给他换一个更强势的搭档，让他们两个互相碰撞，看他以后怎么 逞能。
网友评论：
巴悦15094285875：
面对强势的下属怎么管理 -
3587廖扶
： 用制度去管理,如果下属没有什么错,只是说话不好听,工作却很努力,那你做为上级要学会提高自身的修养,让下属信服你才是关键
巴悦15094285875：
作为上司遇到强势的下属该怎么管理 -
3587廖扶
： 合情、合理、合法的管理即可 这样的管理方式,任下属再怎么强势,也必须服从.否则下属的强势就不是强势,而是无理取闹了.
巴悦15094285875：
如何管理性格比较强势的员工 -
3587廖扶
： 管理这种员工最怕硬碰硬,你软了又让人瞧不起.只有一个办法,气场,通俗就是人格魅力所影响吸引到周围人,只要气场比他的强大,盖过他,他会不由自主的臣服甚至追随你.
巴悦15094285875：
下属太强大了,领导用什么手段来管理 -
3587廖扶
： 可以尝试以下几种方法:【1】目标自己定,区别普通人——能力强的人办事效率比较高,工作方法比较灵活,如果你按照普通人的管理方法,对于这些人是一个极大的浪费,可能正常的目标人家半个月就完成了,所以,尽可以放开让他干,让...
巴悦15094285875：
如何去管理能力比自己强的下属 -
3587廖扶
： 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>原发布者:魏琼妹如何去管理能力比自己强的下属下午去新东方公司做客,人力资源部的同事给我出了个题目:“你的下属能力比你强,资历比你深,不服从你的管理,你怎么办?”这让我想起了套...
巴悦15094285875：
如何管理强势的下属? -
3587廖扶
： 每次开会时他的发言倒像是我这个位置的发言,说实话我听了心里都不舒服,下面也有人向我反映对他的意见.但是上级领导赏识他.怎么办?难道我必须得更强势?一个温和型的中层主管 男 30岁费戈的回答:你应该是一个熟悉圈子文化规则...
巴悦15094285875：
HR该怎么管强势的下属 -
3587廖扶
： 首先要分析下属的个性,去启发他,而不要一味的打击.作为一个好的领导者要学会去分配资源,知人善用,而并非是事事都事必躬亲,害怕下属抢了自己的功劳最后必定也会落个自己被下属排挤的下场.
巴悦15094285875：
该怎样管理比你强势的下属?
3587廖扶
： 呵呵,让我想到了现代管理学对孙悟空,猪八戒,沙和尚跟唐僧的关系解释孙悟空:代表个性:力量,聪明,有能力,胆子大,自由奔放,看重个人价值,自我为中心.猪八戒:代表人性:好吃懒做,贪色贪财,不思进取,自私贪小便宜,小富即安.沙和尚:代表死亡:没有性格,没有想法,没有目的,灵魂已经死了. 师傅要倚重孙悟空,这就来了菩萨,带个紧箍也不望给点好处
巴悦15094285875：
如何管理性格比较强势的员工 -
3587廖扶
： 你要强势.让他们害怕你.那么就可以了.如何让他们害怕你?扣工资是最好的办法.但是一定要合理.那么他们就没话说了
巴悦15094285875：
管理困惑:遇到比自己强的下属怎么办?求答案 -
3587廖扶
： 提问??@KIMI李向金发问:如何管理能力、资历都比你强的下属?回答!!如果你是一个高层管理者,假设你的下属都是比你弱的人,那么,你未免也太可悲了,而且,我可以断言,你的事业瓶颈期已经到来,此时在别人眼中的你往往是狭隘...
