如果我是老板怎么管理
答：其实,企业的管理者希望员工像老板一样思考,树立一种主人翁意识,并不是发出了所有人都可以成为老板的信号,而是向员工提出了更高的标准。要知道,我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,现在我们既是在为自己工作,也是为自己的未来工作。 “如果我是老板”是对我们个人的发展提出的一种更高的要求。
答：一、作为领导，一定要学会冷静，先分析一下事情，分析清楚情况再做处理，既做到有理有据，又做到有情有理。公司的领导，必然是站得比员工要高，看到的比员工要远，眼界比员工要宽，责任也比员工要大，处理问题也应该比员工更成熟。员工犯错以后，应以积极解决问题为主，员工的情绪管理没有做好，发...
答：2.靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。3处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。4做好管理工作，使用日事清的电商管理模块，内置的客服、销售...
答：员工有问题的主要责任在管理人员。员工来公司就是干活挣钱，如果怕吃苦怕累，不愿意被约束被管理就根本不会找工厂上班。所以，老板自己的工资定位合理发到位了，只要管理干部用心安排好生产，组织好工作，遵守公司规章制度以身作则，员工是不会出现集体自离的。所以，老板的心态上不会怨恨工人，只会对迁怒...
答：导语：作为企业的中层管理者，我们应树立“我是老板”的意识，树立正确的责任观，建立与下属正常的工作关系，在工作中为下属做好表率，并且及时改善思维模式，以一种开放的心态去对待工作。做管理者的心态要如何调整 工作时清醒，闲暇时醉。每个人内心深处都渴望成为最重要的人。因此，人们一...
答：如果老板的话肯定会给员工安排简单的活计时，他闲下来了也要给他安排一些事让他做，不然的话一天没有事情做的话，人很容易颓废的，所以说这是合理的。在没有事做的情况下，是可以叫三个同事喊他帮忙的。
答：这是典型的“过程式管理”。当然，这两种管理方法并不矛盾，但过程管理更有利于领导及时发现问题，消除隐患，采取措施，也更了解工作态度、能力、奉献精神和实际效果，增加感情。显然，这对一个人的工作场所的发展更有利。不要进入误解。有些人会“向上管理”如果真的是管理老板的行为或者纯粹为了个人自己...
答：以万达为例 大家都知道万达最重要的标签 就是 执行力。你觉得领导说的对，要执行。觉得领导不对，也要执行。然后才有反驳的余地，为什么？第一，你觉得不一定是正确的。你没做到那个位置，眼界不一定够广，看问题可能具有片面性。第二，领导有可能是站在全局的角度，丢车保帅。有些战术上的撤退“...
答：假如我是老板，我会选择一个自己熟悉，又能够发挥自己专业所长的行业。因为在自己所熟悉的行业里面，我们会有更多丰富的工作经验，这样在对于开创事业来说是非常有积极帮助效果的。而且我们也能够发挥自己的专业所长，把工作完成的更好，同时也能够更善于和大家沟通交流，团结同事们一起出色完成工作，让事业...
网友评论：
蒲闻19848102781：
假如我是老板我应该怎样管理公司? -
29962百芬
： 小公司先主推业务,大部分精力以拦订单为主 带时机成熟再回头整治生产等问题 事必躬亲的人,不是老板; 统筹规划的人,才是老板. 老板要尽可能多的去了解所有事情,但只出手解决重大问题,其它的事情必须分配给各个职能部门解决,一个企业无论出现什么问题,归根结底都是组织结构的问题. 不管是建立系统,还是开会激励员工,员工的源动力没有解决,一切管理都没有意义 具体的可以关注WX公众号:“企业管理与人性”里面对这些内容进行了深刻的探讨
蒲闻19848102781：
如果你是老板怎么管理员工? -
29962百芬
： 我也是企业的员工管理者: 我个人认为是:1、对待员工要有好的态度,不要摆官架子 2、多和员工交流,搞好关系; 3、遇到矛盾时主动分析找出问题所在,和善的去解决矛盾 4、公事公办
蒲闻19848102781：
如果你是一个老板,你会怎样做? -
29962百芬
： 老板可视为整个团队成员中家长的位置,对于工作的进展及成果起着举足轻重至关重要的作用,在了解每们成员情况的同时,也要清楚客观的审视自己,才能带好整个团队获得成功.
蒲闻19848102781：
如果我是老板我该怎样管理我的公司 -
29962百芬
： 只谈一件事: 提项目-》分析市场-》盈利模式-》投资人财组合-》管理模式-》落实分管与权责-》实施项目
蒲闻19848102781：
如何管理老板 -
29962百芬
： 如何管理自己的老板 这个话题听起来就有些桀骜不驯的味道, 或许你会说改成该如何与老伴相处更合适些.不要太过较真, 标新立异吸引眼球而已. 管理不好自己的老板是我工作以来最大的失败,也是限制我职业发展的最大障碍.所以我觉得...
蒲闻19848102781：
如果我是老板我会怎么管理企业? -
29962百芬
： 如果这个公司的工作不是你的兴趣和爱好的话,你怎么管都没用. 没动力,没激情.早晚完蛋.还不如关门. 如果在公司里.你每天都很开心的话,也不用管了.管好自己就行,找到能人.你天天玩.你门都是天天玩才有希望出头.
蒲闻19848102781：
如果你是老板该怎么办? -
29962百芬
： 如果换作是我,我会这样做:1、亲戚多,对于初创公司来说,还是利大于弊的,也是常见的一种情况,但是,必须制定完善的制度,而且必须严格执行下去;2、设立绩效考核制度,通俗的讲,对事不对人,只认绩效;3、注重人才培养,一定要保持上长虹通道的畅通,不要给其它员工一种只认亲戚的印象.简单说一下,希望能够有所帮助.
蒲闻19848102781：
如果你是老板,你会怎样去管理你的员工,或者提高他们的工作效率 -
29962百芬
： 建立规范的管理制度,公平公正公开的管理,就可以了. 公平……公平合理 公正……公正无私 公开……公开透明
蒲闻19848102781：
如何管理你的老板? -
29962百芬
： 认为职业生涯的成功取决于胜任工作的基本能力,这个观点相当不错,但这只是成功因素的一半.加薪、提升和其它晋级将直接取决于如何管理你的老板.如果老板对你不热情或想不起来你的存在,你就永远不会达到事业的颠峰.除...
蒲闻19848102781：
如果我是一位老板,我应该怎么去管理公司和经营公司 -
29962百芬
： 找个职业经理人,让他建立和管理团队,你管理好一个人,控制好资金就可以了.又省事,又省心.还提高了企业的生存质量和管理水平.
