对执行力的理解和认识
答：前者与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划;后者指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。学术界和实业界对“执行”的理解基本上也是如此,其差异在于侧重点和角度有所不同。 执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和...
答：对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。一、通过学习，加深了对政府执行力的理解 执行力，顾名思义是执行并实现...
答：对“执行力”这一概念,每个人都有自己的理解。 有的人认为,一个人执行力的强弱取决于他的责任心,所以,要提高执行力就必激发起个人强烈的责任感。也有些人认为,“执行力”其实是一种个人综合能力的体现,包括沟通、理解、以及解决问题的能力。只有加强这些能力的培养,才能真正提高个人执行力。 上述“执行力”是...
答：什么叫执行力读后感 篇一:什么叫执行力读后感 通过认真阅读《什么叫执行力》这个故事,让我更加细致和客观的理解了执行力的含义,受益匪浅。故事里的这名退伍老兵为了兑现与老板的承诺,克服工作中的艰难险阻,全力以赴完成了老板所交代的任务。以自己的实际行动诠释了一名军人所展现出的执行力。“ 执行力 ”,就是按质...
答：经过参加两天的执行力平台培训,我更加深了对执行力的理解,执行力系统是建立在4r理论基础上的,4r把结果、责任、检查、激励这四个要素形成一个闭环,首先明确领导的预期目标,然后一对一责任到人,在执行过程中由责任人主动汇报工作供领导跟踪检查,最后对完成的结果进行评价做及时奖惩。执行力系统严格贯彻了这种管理思想...
答：我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自己的目标与公司的目标结合起来,积极主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好! 执行力心得体会1000字(二) 通过开展深化作风建设提高执行力活动,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事...
答：执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力就是将企业战略变为现实的能力。提高团队执行力的五个方法如下：1、领导要发挥好领头的作用 领导要把握好所辖业务的方向，加强自我修炼，不断提升自身的能力和效率。领导的能力、眼光、胸怀、素质、...
答：建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,对完成目标任务取得较为一致的认同。可采取以下方法达成有效沟通: 1、执行者参与计划的制订。在制订过程中上下级之间可以良好...
答：在没有学习《高效执行力》和观看《余世维赢在执行力》前,相信部分同事对执行力的理解只局限于按时完成工作任务,并没有真正意义上等同于按质按量完成。通过学习后,我们在理念上有了质的改变。 观看了《余世维赢在执行力》视频后,我对执行力有了全新的认识,无论是联想电脑总裁柳传志先生所说的"选拔合适的人到恰当的...
答：反复看了几遍《什么叫执行力》，对我的感觉，可以用震撼来形容了，因为文中主人公的忠于职守，履行承诺，敬业以及完美的执行力。看完这篇文章，再反思一下自己，终于知道，我所缺少的正是主人公的那种精神；接到命令，没有疑问，没有犹豫，去做，做好并且完成。一直以来我都觉得自己在工作方面，不能...
网友评论：
荀辉18610263849：
对执行力的认识(在线等啊) -
23747粱乖
：[答案] 90%的企业执行力问题是因为沟通不畅,弄再多的OA软件也没用,要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的...
荀辉18610263849：
如何理解执行力?
23747粱乖
： 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度.执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力.而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标. 通俗的说就是按时按要求完成任务!
荀辉18610263849：
如何理解执行力? -
23747粱乖
： 执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力. 进入21世纪后,执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分,从而成为决定企业成败的一个重要因素.如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力.在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰.执行力是使企业达成计划和目标的必然途径,因而也是管理的一项重要任务.
荀辉18610263849：
如何理解工作中的执行力? -
23747粱乖
： 工作中的执行力,顾名思义,就是面对一个事情的时候,他是怎样去更好地发挥它的一些职场的能力和领导力,比如说有一个大型的工程需要他去面对的时候,他需要展示出他超强的指挥能力和果断性,这样才能做到“众服”.
荀辉18610263849：
什么叫执行力读后感 -
23747粱乖
： 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:yuyan520321 关于执行力的读后感关于执行力的读后感通过阅读关于执行力的这篇文章,首先是感动,这位退伍军人秉着自己那句郑重地承诺,“我会完成您交给我的任何任务”完成所有的任务!...
荀辉18610263849：
什么叫执行力 -
23747粱乖
： 什么是执行力?执行力是企业管理中最大的黑洞,管理学有许多的理论,告诉管理人员如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算等,可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然,未曾有人加以探讨...
荀辉18610263849：
漫谈 执行力 的理解!!
23747粱乖
： 您好:(1)所谓执行力就是指您在社会中,不管是学校,还是公司…对上级交代给你的任务,您能否做好,完美的完成任务!(2)您对于您的同级或下级,您让他,她做事,您是否能让他她听从于力,且您要用您的魄力去让他她完成您交待的事!回答完毕谢谢!
荀辉18610263849：
什么叫执行力 -
23747粱乖
： 执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力.执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果.人的执行能力包括管理者的管理能力与员工的工...
荀辉18610263849：
什么是执行力,如何提高团队执行力 -
23747粱乖
： 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.执行力就是将企业战略变为现实的能力. 提高团队执行力的五个方法如下: 1、领导要发挥好领头的作用 领导要把握好所辖业务的方向,...
荀辉18610263849：
如何理解“能力”与“执行力”的 -
23747粱乖
： 能力与执行力的关系:能力是执行力的保障,执行力是能力的延伸!执行力更多的是做出结果,而不是应付了事或按流程办事,做出结果就需要能力的支撑!做自己能力范围内的事,做自己能力允许的事!
