对老板的评价意见和建议
答：尽量往好的方面说,就算上家公司的老板并不怎么样,也要往好的方面说.如果实在没什么好的方面的话,就委婉一点的说.他要是问你既然好那为什么还要离开啊?你就说你个人认为流动促进发展之类的话.
答：注意措辞：在评价领导时，要注意措辞的得当，不要使用过于贬低和侮辱人格的语言，以免引起不必要的争议和矛盾。提出建议：在评价领导的同时，也可以提出自己的建议和意见，帮助领导更好地改进和提高自己的工作能力和领导水平。总之，评价领导需要注意言辞的得当和态度的尊重，评价应该客观、准确、具体，突出...
答：始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平...
答：以温文尔雅、礼贤下士的面目示人，竭力塑造英明民主的领导者形象，但是通常眼睛里容不得沙子，耳朵听不得意见，如是种种。子路问事君。子曰：“勿欺也，而犯之。”子路肯定过节的时候没给孔子送肉，不然孔老二不会挖这么大一个坑。顶撞老板，在古代无异于让子路去死。2【昏庸老板的特征】业务水平有限...
答：2. 公司文化和制度：有的公司文化和制度是比较开明和灵活的，老板说这句话可能只是一种常规性的表达，但是如果公司文化和制度比较僵硬和保守并且重视员工的忠诚度，老板说这句话的意义和价值就不容忽视。3. 老板的管理风格和处理问题的方式：有的老板喜欢以人为本，对员工有很多关怀和支持，他们说这句...
答：全世界都不缺不想干活，只想拿钱的人。因为所以我也反对不了他。但是还是允许我对他表达不满。就算是我是阿里的员工，我也要坚持的做下去，持续的表达不满。这就是员工和老板的关系。一个渴望所有员工说好的老板，绝对创造不了持续的价值。但是所有员工都说不好，可能就面临着公司的缺人。我如何评价...
答：可以给公司提以下建议：1、领导与各级员工之间加强沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。2、员工的价值体现与安全感需要加强。价值体现与安全感对于新员工来说尤为重要，努力工作的同时也是在让自己...
答：2. 避免过度评价：我们应该注意避免过度评价老板，以免引起其他同事的反感。比如可以说：“老板的确有些要求比较严格，但是这也是为了保证公司的正常运转和发展。”3. 尊重不同意见：我们应该尊重其他同事对老板的不同意见，不要一味地坚持自己的观点。比如可以说：“当然，不同的人对老板的看法可能会有所...
答：对于公司一些好的评价有哪些,有什么意见建议呢?本文是我为大家整理的对公司好的评价,仅供参考。 对公司好的评价一: 尊敬的公司领导,来贵公司上班也有一个月的时间了,在一个月的工作时间里,就本人,向公司发表一下个人对公司的看法以及建议 因为近年才回梅发展,所以有些东西纯属个见解。提笔前,首先感谢五州装饰...
答：对于公司一些好的评价有哪些,有什么意见建议呢?本文是我为大家整理的对公司好的评价,仅供参考。 对公司好的评价一: 尊敬的公司领导,来贵公司上班也有一个月的时间了,在一个月的工作时间里,就本人,向公司发表一下个人对公司的看法以及建议 因为近年才回梅发展,所以有些东西纯属个见解。提笔前,首先感谢五州装饰...
网友评论：
闻苇18233521068：
对领导的评价优缺点 -
44002訾屈
： 对领导的评价优缺点包括但不限于:1、领导具有很好的观察和决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的决策,从而带领团队走向成功.2、领导具有很强的沟通和协调能力,能够有效地与不同部门和层级的人员进行合作,从而促进工作的顺利...
闻苇18233521068：
对老板的评价 -
44002訾屈
： 不当家不知柴米油盐贵.现在大多老板都是私营或者说是个人一手承办的企业,他们其实在年轻的时候也在别人手下打过工.之所以有时候在自己的企业要求之苛刻,可以说视金钱一个掰开两瓣花,要求工人加班加班再加班,有时就是觉得的确...
闻苇18233521068：
新员工对公司的意见和建议怎么写? -
44002訾屈
： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
闻苇18233521068：
怎样评价领导的优点 -
44002訾屈
： 评价领导的优点时,可以从以下几个方面考虑:1. 政治理论水平:领导是否有较高的党性修养和政策理论水平,是否能够坚持正确的政治方向、政治立场,具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识.2. 工作能力:领导是否具有较强的工作能力...
闻苇18233521068：
向公司老板能提些什么改进建议
44002訾屈
： 其实老板如果问到你,应该是你的机会,只有接近老板才会有机会,那么老板通常会问员工一些什么样的问题呢,一般会问你在这里习惯不习惯,岗位的生产有什么要求,你认为岗位有什么不正常的地方等待,如果回答得好,就会多问些,如果回答得不怎么样,就不会问很多.你的回答当然不能太直接,毕竟你和你的直接上级在老板的眼中他还是比你重要的.要注意方法,挑一些做得好的说,完了在提些建议,比如你说的那些不好的地方,你可以说如果在某某方面再改善一下就更好了
闻苇18233521068：
对领导提哪些意见呢 -
44002訾屈
： 给领导提意见不能直来直去,必须使用一些技巧.提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳,在这样的前提下,使用一些技巧是非常必要的.我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况:话是好话,意见对双方都有好处,但是仅仅由于说...
闻苇18233521068：
员工应该怎么评价上司 -
44002訾屈
： 如果老板是那种很能接纳批评的人,不妨直说,也许他还会认为你是正值的对他好的人,也许会给自己带来好的机会; 如果老板是那种根本听不进去别人意见的人,最好不要提什么批评意见,意思一下就好了,比如说跟员工沟通不是很多,工作太拼命不注意身体啊,什么的,随便写写,看似缺点不是什么缺点可能是优点的东西就好了
闻苇18233521068：
你对你的上司有那些意见,还是建议? -
44002訾屈
： 建议,有意见会开出
闻苇18233521068：
怎样去评价一个老板? -
44002訾屈
： 以下我要描述一下我为之工作过的三个CEO: • Lurch型.我能怎么说呢,他真的像是“亚当的家人”这个卡通片里的那个Lurch.更确切的说,他是一个令人难以置信的恶毒、令人讨厌的,口出恶言的混蛋,比lurch更甚. •自恋狂型.他拥有巨...
闻苇18233521068：
针对企业管理变革,你对老板最重要的建议如果是三条,分别是什么 -
44002訾屈
： 这是企业请专家典型的冲突,通常我们会选择妥协或折中的办法来应对,反而错失改进和提升的机会.建议,第一步:搞清专家建议和老板意见背后的假设是什么?在假设错误的前提下,才会产生冲突;第二步:挑战假设;第三步:寻找双赢的解.竞争力咨询
