工厂车间管理方法
答：09、生产车间内接触半成品及原料的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。10、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒。所用的清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒...
答：作为一个车间的管理者,管理者要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,员工对管理者和车间的管理方法可能会有很多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实的想法,让员工讲出来,管理者才能真正了解员工的真实想法,合理的建议在今后的工作中管理者是可以采纳的。所以,管理者和员工之间需要经常的交流,征...
答：车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁,应准确把公司的管理意图传到达车间的每一个员工,真正落实到车间的日常生产工作中去。同时,透过深入生产现场、持续与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化推荐等多种方式,把员工的推荐和需求信息收集起来,并及时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。此刻...
答：管理车间无非就从 人、机、物料、法、环等方面入手，这是车间管理的全部概括。人：对车间员工的管理，用制度来管理 机：就是设备，要用TPM的思想来管理，保证设备正常、高效运转 物料：从原料到产品的控制，用SOP严格控制每道工序，确保物料流顺畅 法：方法+法则，或者称管理思想，比如精益生产管理、六...
答：如何管理好工厂的方法 采取一定的管理措施,激发员工的积极性 车间可以按照多劳多得的公平分配原则,采取比较灵活,多种考核方式,这样可以激发员工的工作热情和积极性。员工的工作热情高涨了,工作起来也会比较轻松。产品的质量也会逐渐的提高,继而工作效率也会不断的提高。 要制定出合理的管理制度 车间的生产管理制度...
答：如果你的模具或夹具是错的，那么生产出来的所有产品都是错的。要想办法将你的模具和夹具设计成工人只能按照你设计的唯一的，正确的方式放置待加工工件而没其他的选择。二维码质量追溯管理系统作用大解析 让模具或夹具来控制工人的操作，不要指望让工人来控制模具或者夹具。因为，不管你告诉工人多少次应该怎么...
答：转载以下资料供参考 生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，...
答：通过手机即可便捷报工（电脑端功能一致），帮助管理者实时掌控生产进度、精准核算工资绩效、快速落地精益管理，“依数管厂”提高整体生产效率。系统涵盖工单管理、报工、绩效、库存管理、看板等功能。低成本、易操作，今天购买，明天就能使用。手机端、电脑端都可灵活使用。可依据企业的管理方式集成到微信、...
答：1. 基础环境的精益化 这是我们企业经营管理的基础，常用的手法有5S、目视化、班会等，目的是让整个工厂现场清爽，员工士气高，做事质量效率也高。这个环节能很好地增强执行力和提升员工素养，可以说是经营管理的基础，也可以说是企业发展的基石。2. 生产活动的精益化 生产活动是精益的主体，大野耐一先生...
答：车间管理制度为加强生产现场的日常管理工作,建立有序的生产秩序,特制定本制度,望全体员工严格遵照执行。一、 员工进入车间必须穿工作服、厂牌佩带整齐,换下的衣物不可放置于生产线遇特殊情况需提前告知拉长,违者予以每次10元罚款。二、 所有员工上下班一律从后门进出,前门未经过允许不可通行,违者予以每次10元罚款,特殊...
网友评论：
汲贡15748965982：
如何管理好一个车间? -
42760瞿魏
： 30人的车间主任是有点多,但是管好车间并不在这,关键是车间管理体系要健全,如:正副主任职责要明确,生产和工作流程要得到控制,规程、工艺,以及各项制度要健全,定额考核要及时到位.另外,车间主任还应当做到: 1、新工艺、新流程、新规程要盯在现场; 2、出现事故要解决在现场; 3、车间生产任务紧要干在现场; 4、车间所有的工作精通. 这样你肯定能把车间工作干好!
汲贡15748965982：
一般生产车间都有哪些管理制度? -
42760瞿魏
： 一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成. 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料. 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提...
汲贡15748965982：
如何管理车间 -
42760瞿魏
： 如何做好车间管理车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作.那么,怎样才能做好生产车间的管理工作,...
汲贡15748965982：
如何管理车间的生产 -
42760瞿魏
： 管理车间的学问也是无止境的.有的人是依靠技术为资本去管理的,以管理去管理,也有管理多样化的.关键是要看你.如果你技术不是非精,那你至少要懂得原理才不会让下属给骗了,这就是要你一定要明白怎么去管.因为你在技术不是强项...
汲贡15748965982：
工厂车间应该怎么进行现场管理? -
42760瞿魏
： 1、标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书).制定标准,而 后依标准付诸行动则称之为标准化.那些认为编制或改定了标准即认为...
汲贡15748965982：
如何做好生产车间管理 -
42760瞿魏
： 生产车间管理混乱,员工纪律散漫,导致生产效益不好,不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理,下面几条是关于生产车间管理的几项措施: 1、制定实施新的管理制度 . 我们逐步建立完善了车...
汲贡15748965982：
怎样才能管理好一个车间 -
42760瞿魏
： 车间是制造企业的基本单位,车间管理,你可以从“人、机、料、法、环”这5要素进行管理 1、人,是指人员配置,分工,下达任务,检查任务,考核结果; 2、机,设备管理、维护、保养、抢修; 3、料,物料控制、下发、配送、回收、计算 4、法,管理办法,对公司各类制度要执行到位 5、环,就是5S,整理,整顿,清洁,清扫,素养 最后,祝愿您成为一个杰出的帮助长
汲贡15748965982：
如何管理好车间的方案 -
42760瞿魏
： 管理一个车间并非难事﹐可从如下方面下手﹕ 1.首先必须了解生产现场的实际情况﹐直视生产现场的实际情况﹐进行不良习性的原因分析﹒什么是阻碍生产的因素﹖必须及时发掘并排除此类问题﹒如﹕不良品的发生﹑部品不能及时到位﹑劳动灾...
汲贡15748965982：
如何才能管理好一个车间
42760瞿魏
： 如何才能管理好一个车间:车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作:一、作为一名优秀的生产车间管理者...
汲贡15748965982：
车间现场管理的技巧有哪些? -
42760瞿魏
： 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
