工厂车间纪律管理
答：1、制定合理的车间管理劳动纪律规章制度。2、让职工牢记自己的权利和义务以及各自的职责。3、要一视同仁、赏罚分明。4、定期考核。5、善于观察每一个职工的动向。6、积极解决职工的实际困难，使职工安心工作。注：本题属于开放型问题，没有固定的答案，回答的只要合情合理，便于操作即可。
答：生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章 生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。 3、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好...
答：7．员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。8．员工应互相尊重、团结合作。9．员工应尊重领导、服从管理。二、员工日常工作生产秩序管理制度 1. 遵守岗位职责。2. 遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假 3. 工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 4. 不准在车间、...
答：首先各岗位的职责一定要明确，由中高层人员开始，如果一个企业员工的职责不清，做为他们的领导是很难验证其工作能力；同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么，工作的热情会日渐消退，一旦工作有漏洞会导致推卸责任，因为职责不清（分工不明确）。以下是对完善车间管理的几点建议——1、制订公司的...
答：3.8 劳动纪律 (同行政部下达的管理制度) 3.8.1 车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。 3.8.2 车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。 3.8.3 严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 3.8.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量...
答：对车间管理的建议主要包括目标管理、教育培训、沟通管理这几个方面。1、 目标管理：给现场班组或个人制定目标（如产能指标， 品质目标，损耗指标），并及时将结果直观的反馈到现场，对于目标达成较好的班组或个人，定期给予奖励，肯定他们的工作。2、 教育培训：现场人员的培训要将操作技能与思想教育一 起抓...
答：主要抓班组长，一切与班组长挂钩，当月工资、考评、晋级等等。
答：九、车间管理 1.车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。 2.车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。 3.严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 4.经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。 5.积极参加技术培训,大力开展岗位练兵...
答：首先了解产品生产过程，了解员工的工作情况，要知道员工适合哪个岗位，这样才能合理安排生产，现在员工不好找，所以尽量别和他们有距离，但是也不要过近，要想让别人接受你，你应该多关心员工，当出现纪律问题时候，点给对方一下，不要过分去说，这要分人来，不行就调换岗位，这样避免他与别人说话呵呵，...
答：2、进入净化车间的工作人员不能涂指甲油?不能化妆或喷香水?进入净化车间前要洗手?有脚臭者?上班之前要洗脚再来上班。3、体表有伤口者不得从事直接接触产品的生产检验工作。4、以上每违反一条?每次从工资中扣净5元?违反人员的直属上司扣管理费用2元。七、生产纪律管理 1、各岗位员工必须按管理坚守自己...
网友评论：
祝怡17549598610：
如何管控生产车间纪律 -
7731许该
： 一.制度手段1.明确本车间的目标2.参照目标制定本车间的纪律守则3.对纪律守则进行公示,目的有二:发现问题并修改,让大家了解守则4.确定纪律守则,并参照纪律守则,管控员工行为,对员工违反守则的行为进行教育或者处罚,对员工做...
祝怡17549598610：
机加工车间管理制度怎么定 -
7731许该
： 机加工车间管理规定1、劳动纪律:⑴员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理.⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,...
祝怡17549598610：
车间生产管理制度 -
7731许该
： 1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放.必须正确佩带厂牌,穿工作服上班.不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等.2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照...
祝怡17549598610：
厂里劳动纪律怎么管理呢 -
7731许该
： 厂里的劳动纪律是很不好管的,男工和女工不同,但有一点,就是这个人必须有开除或者惩罚每一个受他管理的员工的权利,否则没有厂长的支持是很难管的.
祝怡17549598610：
车间管理的有那些制度 -
7731许该
： 车间管理制度 1、考勤制度;2、质量管理制度;3、安全生产制度;4、奖惩制度;5、设备维护制度;6、各岗位操作规范;等等...
祝怡17549598610：
厂点劳动纪律管理办法 -
7731许该
： 一、厂纪厂规制度 (一)目的:规范全体员工劳动纪律,预防伤亡事故发生. (二)责任 1.安全科、人事科负责执行本制度; 2.各车间、部门必须履行本制度. (四)适用范围:本制度适用于本公司所有人员. (五)作业行为的安全管理规定...
祝怡17549598610：
夜班车间纪律的改善方法 -
7731许该
： 首先各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责...
祝怡17549598610：
如何管理好一个车间的纪律 -
7731许该
： 制定严格的制度,赏罚分明,责任到人
祝怡17549598610：
如何制订车间管理制度?? -
7731许该
： 生产车间管理制度第一条 生产纪律1、遵守企业考勤制度.2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费.3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏.4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、...
祝怡17549598610：
怎么才能管理好一个车间
7731许该
： 车间管理制度 为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度: 1. 职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元.旷工一次罚款50元. 2. 工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元. 3. 上班时间应...
