影响员工的五大因素
答：一、能力因素：能力的大小是影响工作绩效的关键因素。员工的专业技能和解决问题的能力直接关系到他们的工作效率和成果。二、性格因素：性格不仅影响员工的工作态度和行为习惯，而且能够显著影响他们的命运。积极的性格特质如责任感、乐观和坚韧不拔，往往能够提升工作绩效。三、动机因素：员工的动机是推动他们努...
答：1）工资福利（85%），从现实面来看，金钱无疑是最有效、最直接的手段；2）企业的发展潜力（77.5%），谁也不会对一个没有发展前途的公司忠诚；3）企业文化及公司的人力资源政策（64.4%），员工需要认同和归属感；4）培训机会和晋升空间（77.2%），员工奋斗目标是为了实现个人价值；5）领导者的个人...
答：1.任务冲突。很多人遭遇过这样的情景，一位上司刚刚交代你去做一件事情，另一位领导则需要你去干其他的活儿。这种情况不仅相当让人尴尬，而且次数一多，会让你觉得分身乏术，哪件事都不想做。2.职责不清。如果不清楚自己的工作到底是要做些什么、达到什么目标，常常会导致心中茫然、郁闷，甚至全身乏力...
答：1、薪资的影响：薪资报酬可以满足员工的基本物质需求；从“经济人”的角度：多数人干工作都是为满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作 2、工作环境的影响：工作环境包括从上班地点、停车场的大小到办公楼、办公室或车间的设计等一切物质环境状况。期中照明、噪音、色彩、音...
答：企业要想建立积极正向的员工关系，首先要明确影响员工关系的因素有哪些？然后根据影响因素制订管理措施从而改进员工关系。1、沟通因素如果企业沟通渠道不畅，缺乏必要的反馈，将会引起很多矛盾，进而导致员工工作热情和积极性下降，影响工作效率。不断进行的双向沟通将会增进员工关系，减少冲突，增加员工对企业的...
答：影响员工的行为的因素有人格，情境，预期，情绪。根据企业运行的基本规律并参考很多企业的实际，无论是什么类型的企业，从仪容仪表、岗位纪律、工作程序、待人接物、环卫与安全、素质与修养等几个方面来对员工提出要求，大概都是必不可少的。
答：影响员工工作满意度的因素有：1、富有挑战性的工作：员工更喜欢企业能为他们提供机会使用自己的技术和能力，为他们提供各种不同的任务，有一定的自由度，并能得到关于他们工作好坏的及时反馈。这些特点使得工作更富有挑战性。挑战性低的工作使人感到厌烦，但是挑战性太强以至于难以完成的工作也会使人产生...
答：1. 薪酬待遇：员工在求职时最看重的肯定是薪酬待遇。一份好的薪酬待遇不仅能够吸引优秀的人才加入企业，还能够提升员工的工作积极性和工作质量。2. 发展机会：与高薪并列的是发展机会。员工希望在企业中有更多的成长和晋升机会，以实现自己的职业规划和个人价值的提升。3. 工作文化：工作文化对员工的满意...
答：一、 能力因素。能力的大小对绩效的提高的确起到关键作用 二、性格因素。人们常讲：思想决定行动；行动决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。可见性格已不仅仅是影响绩效的因素，它更可以直接影响每个人的命运。三、动机因素。个体绩效=能力+动机，可见动机在个体绩效提高方面的作用。四、 价值观因素。有...
答：影响员工工作态度的主要因素：1、职业目标。2、使命感和责任心。3、工作环境。4、人际关系。5、薪酬和福利待遇。6、工作的数量、强度、难度、节奏。7、道德情操。8、个人意志等。
网友评论：
有扶13286984855：
影响和制约员工工作绩效的因素包括:1发展前景空间2个人体力条件3智力4能力经历阅历5性别年龄,以上 -
56491危瞿
： 1.2.3.4
有扶13286984855：
影响员工工作绩效的因素有哪些 -
56491危瞿
： 一、 能力因素.能力的大小对绩效的提高的确起到关键作用 二、性格因素.人们常讲:思想决定行动;行动决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运.可见性格已不仅仅是影响绩效的因素,它更可以直接影响每个人的命运. 三、动机因素.个体绩效=能力+动机,可见动机在个体绩效提高方面的作用. 四、 价值观因素.有怎么样的价值观就会指导思维产生怎么样的行为.所以调整价值观的取向对整个组织绩效的提高是十分有益的. 五、 态度因素.＂态度决定一切”. 六、 压力因素. 七、 工作条件和工作环境.
有扶13286984855：
如何提高员工积极性 -
56491危瞿
： 关于人的积极性的调动,的确是一个复杂而又古老的问题,而要调动员工的积极性,重在激发员工内在的工作动机,这才是员工工作积极性的根本,这也是每一位管理者所追求的,同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素. 一般说来,...
有扶13286984855：
人力资源里员工关系如何做? -
56491危瞿
： 做员工关系,最主要的还是要善于沟通,在多与员工交流的情况下,掌握员工各种基本信息,心里状况,思想动态,生活情况,工作情况等等一系列的信息.做到及时引导思想跑偏的员工,开导心里有异动的员工,能及时、贴切的处理员工的一些关系,或者劳动纠纷.这个是作为员工关系最主要的工作.而要做好这些,需要做以下的事情:员工档案熟悉、员工日常沟通,员工日常活动的参与、组织或协调.某些公司还会让员工关系的人负责社保、公积金,员工入职、离职、转正、调薪的事宜. 其实这些工作,都是为了让员工关系管理人能跟全面,更及时的掌握员工情况哈.
有扶13286984855：
影响员工契合度的因素有哪些? -
56491危瞿
： 信任,沟通,文化程度,职业等级
有扶13286984855：
影响工作积极性的原因有哪些 -
56491危瞿
： 影响员工工作积极性的因素分析 企业内部影响员工工作积极性的因素很多,也很复杂,但从系统论的角度来看对其起影响的因素不外两个方面:外部环境和内部环境.内部环境就是员工自身因素,自我对工作积极性的调动,这些自身因素包括...
有扶13286984855：
影响员工敬业度的因素有什么
56491危瞿
： 怡安翰威特认为有六个方面的关键要素,分别是:人员因素、工作因素、薪酬因素、机遇因素、规程因素、生活质量因素.*人员方面的驱动因素包括:高层领导、直接上级、同事和重视员工.*全面薪酬包括薪酬、福利、认可三个驱动因素.*规程方面包括工作流程、公司政策、绩效管理、多样化和品牌一致性五个驱动因素.*生活质量方面的因素为工作生活平衡.*机遇会方面包含职业发展机会因素以及学习与发展因素.*工作方面的因素为工作任务、资源与成就感.
有扶13286984855：
影响员工执行力的因素有哪些?
56491危瞿
： 执行力问题几乎是每一个企业都十分关注的事,员工执行力的高低和团队的整体运作息息相关,如何提高执行力,这是每一个企业最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事.员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力.员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度.就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手.
有扶13286984855：
影响员工工资的内在因素有哪些?
56491危瞿
： 内在因素.所谓影响薪酬的内在因素,是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况 有关的因素,主要有以下几种:1)员工付出的劳动.员工所提供的现实劳动量差...
有扶13286984855：
哪些因素影响了你的员工幸福 -
56491危瞿
： 以下就是来自本次调研的结果分析,也是影响中国员工幸福的七大维度指标. 维度一:工作的意义感 工作的意义感是指你感觉自己在工作中所追求的目标是否有价值,你觉得自己为之所投入的时间和精力是否值得.调研表明,对于“工作的意...
