怎样做一个优秀的主管
答：一个部门的强弱，不取决于主管的个人能力，而是所有下属工作能力的综合体现。作为主管，重要的职责是将下属培养成优秀的团队成员。六、工作判断能力 培养工作判断能力首先需要率直的心胸，这是判断力的基础。其次，对于所从事的工作，无论是大事还是小事，主管应清楚知道应该如何处理，由谁来处理。七、职业...
答：1. 健康管理：一个优秀的部门主管应保持身体健康、精力充沛，并具备敏捷的行动能力。2. 智力水平：主管需具备良好的理解力、学习能力、判断力、记忆力，以及思维的敏捷性、灵活性和专注度。3. 品德特质：自信、毅力、坚强、勇于承担责任、具有创新精神、忠诚是主管应有的品德。4. 广泛知识：部门主管应...
答：学会培养团队，一个优秀团队的形成，有赖于直接管理者的性格、行为方式，《亮剑》当中有充分的说明，建造一个充满活力的团队，是每一个主管最基本的义务，也是自己的基石。及时调整自己的心态，知识与能力的缺乏都可以通过学习和实践进行完善，唯有心态需要自己调整，要正视自己、不能自欺欺人、狂妄自大，...
答：公正无私。优秀的企业主管必须做到公正，对人公正，对已无私。3、在项目经理的领导下工作，带领所属员工，按照公司与业主单位合同规定的工作任务与工作标准，逐项落实完成。编写每日每周工作计划，并确保完成，做月、季、年工作总结呈交项目经理。分配员工的工作区域与工作任务并检查是否按照标准完成。
答：一名优秀的主管是怎样炼成的 在这个竞争激励的时代，对优秀人才的抢夺已经进入白热化，特别是对企业经营管理起到关键作用的管理人才，更加供不应求。接下来我整理了一名优秀的主管是怎样炼成的的相关内容，文章希望大家喜欢！一、专业能力 不管做什么工作，要做到优秀，毋庸置疑必然拥有过硬的专业能力。特别是...
答：1、真正了解自己的工作环境。2、了解自已身边的人的优点,弱点。3、分清应该做和不应该做 一个优秀的企业不但需要具有远见卓识和敏锐洞察力的领导者和决策者，而且更需要具有较强的团队意识、执行力很强、业务能力过硬的各级管理者。那么，这些企业的各级管理者，如何成为一名合格、优秀、称职的主管，...
答：优秀的主管都有哪些特点？如何成为一个好的主管？作为一个没有管理的管理者，你是领导者和标杆。你的行为和行动是下属的行为和行动风向标，它将直接影响到企业的生存和发展。因此，作为一名管理者，只有严格要求自己，才能抵制各种诱惑，起到表率作用，让团队变得优秀，让企业成长。1、领导者应培养高度冷静...
答：一个优秀的部门经理必须具备以下四个素质。解释：一、在工作时间避免闲谈，主动延长工作时间在工作中避免闲谈，是为了能专心致志的工作，从而提高工作效率。主动延长工作时间，是为了能将当天发生的问题及时解决或者整理思绪，思考部门及公司的管理等。在日本企业中，从决策层开始、部门经理、主管及一般员工对...
答：优秀主管具备的十种能力 要做一个优秀的主管，自我正确的角色定位非常重要，很多主管就“输”在错误的自我定位上。接下来我整理了优秀主管具备的十种能力的相关内容，文章希望大家喜欢！1、角色认知能力 职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户...
答：一名合格主管有三大职责：1.管理好自己的情绪，情绪决定能量，能量决定工作动力，上班如上坟的状态是做不好工作的 2. 培养好团队，尤其是团队的凝聚力和团队的多元化 3. 管理好业务，自己的情绪状态和团队的战斗力是业务的基本保障 作为优秀的主管，还要学会放手让下属去工作，给下属创造更多的实践机会，...
网友评论：
空舍19735505161：
要怎样才能做一个优秀的主管?怎样把我的员工管理好 -
2127利徐
： 人性化管理,平时多跟员工做沟通工作,处事的时候多站在员工的这边(多半是对事不对人),首要的是用你的真诚感化他们,他们调皮惹事不用你指出来,他们自己也会觉得不好意思这样的你人也做好了,事也做好了何了而不为呢?
空舍19735505161：
怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件? -
2127利徐
： 原发布者:feige020一名优秀的主管应具备的条件一、专业能力作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐提高.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度...
空舍19735505161：
如何做一名合格的主管 -
2127利徐
： “主管”顾名思义,就是主要管理人员,在我担任主管职位这六个多月当中,确实有一些深刻的体会. 做为一名主管必须具备的标准:忠心、上进心、责任心、事业心、感恩的心;对于我来说,我非常珍惜能在公司工作,去年我只具备忠心,上...
空舍19735505161：
怎样做一名优秀的主管 -
2127利徐
： 事业,工作应承上启下,己所不欲,勿施于人.家庭,体贴关怀.只有真诚于真爱. 愚见!
空舍19735505161：
如何做一个合格的主管 -
2127利徐
： 做一个合格的车间主管,需要做好以下几件事:1. 学习、熟悉、掌握车间所有的管理制度和流程.用制度管人、管事.2. 了解车间员工的特点,运用奖惩办法,公平公正地鼓励先进,鞭策后进.3. 关心员工,主动帮助他们,用力所能及的方法解决他们的实际困难.4. 适当时机组织一些有利于提高凝聚力的活动,让大家感受车间团队的力量.
空舍19735505161：
如何才能做一个好的主管? -
2127利徐
： 1.从一个普通的职员到主管,首先要摆正自己的位置.你要明白一点,自从你开始履行主管的职责,你就不能是从前的你了.过去作为普通职员,你在完成主管交给你的任务后,你想干可以多干点,不相干可以少干点.现在不行了,你作为一...
空舍19735505161：
怎么做一个优秀主管 -
2127利徐
： 如何做好管理 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为...
空舍19735505161：
怎么做一个出色的主管? -
2127利徐
： 一、组织好自己 (一)角色认知 1、主管扮演的三大角色 ·信息沟通角色 ·人际关系角色 ·决策者角色 2、主管的三大能力 ·专业能力 ·决策能力 ·沟通能力 3、主管的四种工作风格 ·想象设计型 ·人际关系型 ·办事系统型 ·激励行为型 ...
空舍19735505161：
如何才能做一名好的主管 -
2127利徐
： 怎样作一名好主管在下属面前主管要体现威严,不与部属混在一起,伦理上要建立威严感;不要把与部属的私人关系牵扯到与其相关的工作来,不纵容用人、不纵容能力不足的人;用人选人注重诚信,大胆选拔合适的人到合适的工作岗位....
空舍19735505161：
如何成为一个优秀的主管 -
2127利徐
： 要成为一个优秀的主管说到底就是尝试着去做一个优秀的主管!要怎么做呢,最简单的方式就是模仿并且改进,模仿你心目中有魄力能服众的主管,看他是怎么做的!其他什么心灵鸡汤之类的我就不说了 ,经验和模仿+改进+执着每个人都能成为好主管:老板对你工作满意 员工给你人品点赞!
