我为企业献良策合理化建议
答：1、制度建设方面：a、围绕公司规章制度及其他需要改进之处提出合理化建议;b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议;2、增产增效、增收节支方面：a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞争力方面提出合理化建议；b、围绕如何降低经营成本，开源节流等方面提出合理化建议...
答：、如何落实过程化管理，提高管理的有效性；6 、如何弘扬二次创业的精神，实现公司可持续性发展；7 、如何加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围
答：积极主动开拓自己的思路,围绕制约公司发展的症结和关键问题,结合自身所在的岗位,深入生产、经营、管理各个环节,大胆开拓,勇于创新,出实招、献良策,提出适合企业实际的、可操作性较强的一些技术搞糟措施和创新管理办法等合理化建议,达到开源节流,增收增效的目的。与公司一起共同面对问题,为公司战胜困难,为公司实现又好...
答：1.围绕我委中心工作开展了我为目标献良策合理化建议活动。 为了发挥集体智慧和个人聪明才智,调动职工献计献策和积极性。去年,向5个分工会、26个机关直属工会小组下发了《关于继续开展合理化建议活动的通知》。为了使这一有益活动更好地服务于我省经济建设的需要,有利于各单位工作目标任务的完成,有利于两个文明建设的...
答：我们坚持以人为本、问计于民。以开展集思广益合理化建议活动为契机，进一步增强广大员工的主人翁意识、忧患意识、大局意识，调动广大员工的积极性、主动性、创造性，提高公司凝聚力、执行力、战斗力，进一步弘扬“干事、干成事、干成大事”的企业文化。推进企业科学发展上水平，献计献策献力量。《公司集思...
答：如：今年以来，为切实增强职工的主人翁意识和工作责任感，我矿先后开展了“倡健康情趣、塑廉洁人生”等各类座谈会12次、“我为企业献良策”征集合理化建议活动8次、“我奉献、我快乐”等不同内容的演讲赛6场、“激情矿山、凝心聚力做贡献”等不同内容文艺晚会6场和“学技术、练本领”等技术比武活动，...
答：积极主动开拓自己的思路,围绕制约公司发展的症结和关键问题,结合自身所在的岗位,深入生产、经营、管理各个环节,大胆开拓,勇于创新,出实招、献良策,提出适合企业实际的、可操作性较强的一些技术搞糟措施和创新管理办法等合理化建议,达到开源节流,增收增效的目的。与公司一起共同面对问题,为公司战胜困难,为公司实现又好...
答：一、坚持发展为先,站在新的起点上,融入中心、服务大局,以扎实有效的工作在推动企业发展中贡献力量发展是解决一切问题的关键。公司两级工会组织要始终坚持以发展为主题,通过多层次、全方位的劳动竞赛、技能大赛、班组建设、合理化建议等工作,激发职工潜能,调动职工积极性,为全面完成职代会确定的各项重点工作任务,发挥工...
答：选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展;广泛开展“科学发展在身边,我为崛起献良策”为主题的职工合理化建议活动;大力弘扬劳模精神。第二届劳动模范、先进工作者评比表彰,激励广大职工爱岗敬业、拼搏奉献。 二、提高职工素质,建立一支担当历史重任的职工队伍充分发挥...
答：开展解放思想“大家谈”活动,县镇人大代表、驻镇企业代表、各村党员群众代表86人参加座谈会,畅谈对解放思想的观点、看法、意见、建议。四是开展“我为怀来科学发展献良策”活动,采取电话征集、来信来函征集、发放征集意见表等形式,广泛征集干部、群众和社会各界的对策建议,共收到各类良策200余条。 通过对标定位,实地...
网友评论：
巩逄15518195911：
“我为公司发展献良策”合理化建议? -
64167俟疮
： 1、制度建设方面: a、围绕公司规章制度及其他需要改进之处提出合理化建议; b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议; 2、增产增效、增收节支方面: a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞...
巩逄15518195911：
谁能给我提供三条对某企业的合理化建议?每条内容不超过10个字. -
64167俟疮
：[答案] 1/要建立科学合法的帐簿管理 2/建立良好的以人为本的企业人事制度 3/做好市场推广工作
巩逄15518195911：
我为企业发展献一计 -
64167俟疮
： 纺织行业的员工如果为公司供合理化建议,应从以下内容入手:.1、提高公司形象及企业文化建设; 2、提高公司凝聚力、改善员工福利;3、减少事故、消除安全隐患; 4、加强企业管理、完善管理制度; 5、节约生产成本、提高产品质量; 6、其他有利于公司发展的建议..你可以提两个建议:.一、变废为宝.坚持循环经济理念,利用纺织行业剩余的下角料和废丙纶丝,作为汽车内饰基材的生产原料,经过生产工艺制作成汽车内饰产品,年回收利用废棉布角料、废丙纶丝等..二、节能降耗.可以针对你们公司的工艺特点,提出如何节能降耗的环节和措施.
巩逄15518195911：
关于公司的合理里建议怎么写、...
64167俟疮
： 给公司提合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐.建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我...
巩逄15518195911：
对公司管理上合理化建议 -
64167俟疮
： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
巩逄15518195911：
求一份企业合理化建议 -
64167俟疮
： 我不知道你那的具体情况,不过我还是可以给你一下建议.大致几点如下:1质量是企业的命脉,首先在原料方面的把关和生产过程中的残次品的处理,以及后面的工序都很重要.我不知道你们在质量方面这块管理怎么样,但是你记住质量是企业的命脉,没有质量保证是没用的.你还是要在质量方面下文章的;2生产效率'你们最好的办法是奖罚管理制度在这基础上可以干机件,就是多劳多得3企业管理;这是一个企业关系到的生存问题,最好的管理还是要根据自身来制定各种制度的.你们在生产中的浪费.人才的流失.管理的缺陷.重复的劳动都是一个好的题材.还有是理论要相接和,要以人为本.你可以把几个方面写进去!你参考一下吧!!!祝你好运 请采纳.
巩逄15518195911：
怎样给公司合理化意见 -
64167俟疮
： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
巩逄15518195911：
你对企业有什么合理化建议?
64167俟疮
： /要建立科学合法的帐簿管理 2/建立良好的以人为本的企业人事制度 3/做好市场推广工作
巩逄15518195911：
你对企业有什么合理化建议? -
64167俟疮
： 通过规范合理化建议活动,进一步贯彻“以人为本”的新发展观,鼓励员工积极参与公司管理,充分发挥全体员工的集体智慧,提高企业的劳动生产率和经济效益,进一步提升企业的核心竞争力.合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施
