战略案例100例

  • 求两个企业管理战略的案例分析 采纳后追加分数
    答:麦当劳和肯德基 在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并户。长期以来,它们对垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道。但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略差异越来越明显,看来它们开始找到各自的发展道路了。一、肯德基 肯德基公司所属...
  • 品牌战略规划如何写?
    答:给你一个案例:王老吉品牌战略案例 品牌释名凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有...
  • 举例说明什么是人才战略
    答:人才战略案例有很多,例如:世茂集团、绿地集团、中兴等。世茂集团人才战略:世茂集团立足长远,与时俱进,从 1999 年底进入上海房地产市场以来,就抓住竞争致胜之道,从人力资源着手,努力打造管理的核心竞争力,决心依托人才战略,使管理能力整合提升更上一层楼。在人力资源管理方面,通过导入战略性人力资源...
  • 奥利奥CIS战略案例分析
    答:奥利奥诞生于100多年前的美国,是卡夫食品公司旗下的明星产品,奥利奥三个字,也成为了夹心饼干的代名词。一、小米概念识别 在日常生活中,我们总是可以接触到许多广告,并且一些品牌广告将这一概念传达给受众。例如,高科技产品广告向观众传达了技术概念,以提供更便利,更美好的生活,而日用品广告向观众...
  • 企业战略管理解决方案及案例分析
    答:编者按:执行力低下成为当前企业管理者不能承受之痛。如何让华丽的企业战略从纸上落地,如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致?企业绩效管理成为连接这一切的桥梁。本期选取蓝光公司企业战略管理解决方案作为案例,希望能对相关企业有所启示。在企业价值创造的过程中,企业绩效管理(BPM...
  • 战略管理案例悦来公司分析
    答:第一个问题:多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。一个是生产汽车零部件业,一个做管理咨询,两种完全不同的经营模式的融合;第二问题:悦来当时企业文化属于控制成本创利润的类型,企业大部分员工属于基层劳动型的。至于企划公司,与当初总公司...
  • 君智咨询有哪些成功的定位实战案例?
    答:战略成果:2015年,飞贷携手君智,以定位为指引,从传统金融企业向移动互联网战略转型,全球首创随借随还的手机APP贷款,并于2016年2月底推广至全国重点市场。仅用5个月,飞贷授信破100亿,日放款峰值破1亿,贷款余额超30亿,用户突破300万,超越数千对手,成为继蚂蚁金服、微粒贷和平安普惠之后的第四大...
  • 企业战略管理沃尔玛案例分析
    答:企业战略管理沃尔玛案例分析 引导语:在一个规范、有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展,必须有一套清晰的战略。下面是我为你带来的企业战略管理沃尔玛案例分析,希望对你有所帮助。 没有战略的企业通常只能着眼于现在,为短期的物质利益而疲于经营,最终往往落得销声匿迹。战略定义和决定了企业...
  • 生活中的博弈论有那些例子
    答:<案例四:斗鸡博弈> 设想两个人举着火棍从独木桥的两端走向中央进行火拼,每个人都有两种战略:继续前进,或退下阵来.若两人都继续前进,则两败俱伤;若一方前进另一方退下来,前进者取得胜利,退下来的丢了面子;若两人都退下来,两人都丢面子.这个博弈里也有两个均衡:如果一方进,另一方的最优战略就是退。两人都进...
  • 求人力资源战略与规划案例及分析
    答:为了设计出真正符合该公司的人力资源战略规划,要围绕集团整体发展战略目标,并结合该能源环境公司实际状况创建和完善其人力资源政策和管理体系,打造集团公司的人力资源管理平台,按照不同的发展阶段及实际状况,对集团公司人力资源管理工作进行综合统筹、分级管理、相互协调,使得集团公司与各企业人力资源管理层级形成职责明晰、各...

  • 网友评论:

    崔嵇17038073199: 经典的战略咨询案例有哪几个? -
    20312壤魏 : 像飞鹤、雅迪、简一等都是比较著名的战略咨询案例.他们有一个共同的特征就是,根据企业自身的基因提炼出的竞争战略都有着鲜明的打击对象.飞鹤的竞争战略是“更适合中国宝宝体质”,显而易见,它的竞争对手是洋品牌,这样的竞争战略一方面匹配了中国人的传统认知,一方面让洋品牌毫无还手之力.他们还有一个共同点就是都携手了君智咨询.

    崔嵇17038073199: 国内有哪些比较知名的战略定位案例? -
    20312壤魏 : 顾均辉战略定位咨询,指导量子高科对抗国际巨头,2年时间打破困局,市值从15亿突破100亿,成就其全球领导地位;助力新潮传媒打破行业垄断,3年成就电梯媒体新巨头;帮助农业品牌绿叶元,4年实现3000万到40亿的飞跃;推动新丰小吃...

    崔嵇17038073199: 国内外有什么知名的战略定位案例吗? -
    20312壤魏 : 战略定位比较好的案例如下:1、吉列就知道是剃须刀、想到剃须刀就会想到吉列.2、果冻,都会想到喜之郎,想到喜之郎应该也想到的是果冻.3、香飘飘奶茶或者淘宝

    崔嵇17038073199: 成本领先战略的案例? -
    20312壤魏 : 惠达陶瓷集团就是,集团战略目标,每年节约2%的成本.

    崔嵇17038073199: 关于集团战略案例 -
    20312壤魏 : 关于集团战略方面的,你可以去一家咨询公司网站看看,叫“华彩咨询”.这家咨询公司专门从事这方面的业务的.我这里有一个他们的咨询案例,不知道会不会有所帮助. 【华彩咨询】集团战略经典案例——某集团战略及管集团控管理咨询...

    崔嵇17038073199: 企业管理战略案例分析 -
    20312壤魏 : 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.

    崔嵇17038073199: 企业战略管理的案例分析 -
    20312壤魏 : 原发布者:管理资源吧案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....

    崔嵇17038073199: 企业营销战略案例 -
    20312壤魏 : 1、要做一定的市场调查,针对不同的地域不同的环境做出有效的战略方针. 2、对自己有个评估,自己的项目是否适合当地的消费习惯,能否适应当地的消费环境. 3、计算自己的赢亏平衡点. 4、找出与别人的不同,尽量做出独具一格新颖的东西来. 5、现在不管做什么行业需要注意的是形象,因为有了好的形象才能提升产品的价值,其次是注重细节上的一些东西,服务当然也算在内. 6、在各项准备到位的情况下须抓管理,但管理还是靠人来完成,所以能不能利用有价值的人为你创造价值就是靠自己的一些手段. 7、自己计算自己的盈亏平衡点,收益和风险的比例等.

    崔嵇17038073199: 求企业战略合作案例
    20312壤魏 : 索尼爱立信(战略合作的正面教材) 2001年索爱成立,索尼公司和爱立信公司各持百分之50股份. 02年3月推出首款手机,目前市场占有率世界第4. 1,在合并之前,索尼和爱立信都有非常强大的品牌效应,GMI在2005年电子品牌调查中,索...

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