战略联盟有何特点

  • 论述您是如何理解战略联盟
    答:战略联盟就是两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。这种联盟具有如下六大特征:第一,组织的松散性;第二,合作与竞争共存;第三,行为的战略性;第四,地位的平等性;第五,优势的互补性;第六,范围的广泛性。
  • 企业战略联盟的基本特征
    答:企业战略联盟的基本特征有:1、从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。按照交易费用理论,企业组织的存在是对市场交易费用的节约,企业和市场是两种可以相互替代的资源配置组织。2、从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上...
  • 试论述战略联盟、特许经营和虚拟企业这三种创新的组织形式和传统形式...
    答:战略联盟,特许经营和虚拟企业三种创新的组织形式的特点是什么战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享,风险或成本共担,优势互补等特定的战略目标,在保持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得”双赢”效果的合作形式.其特点1)联盟各...
  • 什么是战略联盟?
    答:独特特征战略联盟充当企业与市场之间的桥梁,其核心特点鲜明:首先,它是一种平等的协作关系,各方保持独立,通过长期稳定的伙伴关系实现互补优势;其次,组织形式开放,允许不同背景的企业融合;再者,它是一种战略导向的决策,而非简单的商业行为。类型划分波特的分类为我们揭示了战略联盟的多样:横向联盟,...
  • 以下属于战略联盟基本特征的是( )
    答:【答案】:A、B、C 本题考查战略联盟的基本特征。与传统企业组织模式相比,战略联盟组织模式具有以下特征:结盟成员的双赢性,组织结构上的松散性,比较优势是战略联盟的基础,有助于规模经济效益的提高,有助于降低投资风险。
  • 试述国际战略联盟的优势与风险。
    答:查看答案解析 【正确答案】 国际战略联盟的优势:(1)国际战略联盟将帮助国际企业迅速进入到一个新的国外市场中去,这种优势经常体现在跨国联盟中。(2)国际战略联盟可以帮助企业分担研发成本,解决企业资金紧张的问题。(3)国际战略联盟可以实现成员企业技术优势互补。(4)国际战略联盟有助于企业建立...
  • 战略集团和战略联盟的区别
    答:战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。战略联盟是通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。2、数量不同 在一个产业中,如果所有的企业都执行着基本相同的战略,则该产业中只有一个战略集团。如果每个企业都奉行着与众不同的战略,则该产业中有多少...
  • 战略联盟的定义
    答:战略联盟(strategic alliances):是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。战略联盟的战略优势:一是创造...
  • 企业战略联盟之间的协作关系表现为哪些内容和特点?
    答:企业战略联盟是不同企业之间为了合作、共同发展而建立的一种长期合作关系。其协作关系表现为以下几个内容和特点:互补性:联盟双方通常会有较强的互补性,即各自拥有不同的技术、资源和服务能力,通过联盟合作互相弥补缺陷,实现优势互补。共同利益:联盟的协作关系基于共同的利益,目标一致,共同推进项目的...
  • 国际战略联盟的特点
    答:普通的合资、合作经营方式是一种短期的营销战术。具体讲,国际战略联盟与国际合作、合资经营相比,具有如下几个特点。①组织灵活。②自主经营,包括地位平等、自主经营、市场调控等。③风险小。

  • 网友评论:

    竺宜18352676431: 战略联盟 - 百科
    67658闻柯 : 战略联盟就是两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动.这种联盟具有如下六大特征: 第一,组织的松散性;第二,合作与竞争共存; 第三,行为的战略性;第四,地位的平等性; 第五,优势的互补性;第六,范围的广泛性.

    竺宜18352676431: 渠道战略联盟的实质与特点? -
    67658闻柯 : 就告诉大家.金融业的发展是非常迅速的.从不同的部门不.不同的生产线.以及不同的行业.我们要进行战略上的联盟.大家一起分析当今金融事业的发展.有利于生产效率的提高.

    竺宜18352676431: 什么是战略联盟?简述战略联盟的特点?
    67658闻柯 : 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定方式组长的网络式联合体.战略联盟的主要特征有:1.边界模糊.战略联盟一般是由具有共同利益关系的企业之间以一定的契约或资产联结起来的战略共同体.这种联盟可能是供应者,生产者,分销商之间形成的联盟,甚至可能是竞争者之间形成的联盟,所以,战略联盟这种“你中有我,我中有你”的局面已使企业边界非常模糊.2.关系松散.战略联盟主要是契约形式联合起来的,因此合作各方之间的关系十分松散.3.动机灵活.4.运作高效.

    竺宜18352676431: 跨国公司战略联盟表现出有什么样的特征?
    67658闻柯 : 1.战略联盟的合作是全方位的 战略联盟在组织形式上不断创新,一些大公司通过合资、承包、协议等形式,把多个中小跨国公司联合起来,以提高在全球范围内的竞争能...

    竺宜18352676431: 保险公司战略联盟的特征是怎么样的?
    67658闻柯 : 战略联盟地特征.战略联盟具有不同于般法人企业,也不同于般经济组织地特征,具体表现在.联盟各成员之间地关系并不正式,当有共同利益寸便协同作战,共同利益消失...

    竺宜18352676431: 与国际合作和合资经营相比,国际战略联盟的特点是 -
    67658闻柯 : 国际战略联盟的特点 普通的合资、合作经营方式是一种短期的营销战术.具体讲,国际战略联盟与国际合作、合资经营相比,具有如下几个特点. ①组织灵活. 1)技术开发联盟. 这种联盟的具体形式有多种,如在大企业与(中)小企业之...

    竺宜18352676431: 跨国公司战略联盟发展的新特点是什么呢?
    67658闻柯 : 跨国公司战略联盟发展的新特点 跨国公司战略联盟(strategicalliances)是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的互相协作、互为补充的合作关系.随...

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