战略联盟的动因
答：因此，无论从技术上还是以成本上讲，单个公司依 靠自身的有限能力是无法面对当今科技发展的要求的。战略联盟可以把各种研究 机构和企业联成一体，为着共同的战略目标组成灵活直辖市的网络，大于各简单 成员相加之和。企业联盟主要有以下几个方面的动因：1．开拓市扬 20世纪90年代以来，围绕全球市场，企业...
答：没有项目也就没有企业的发展，也就没有企业战略联盟的形成。项目在一个企业当中是非常重要的，而且企业也是根据项目的发展来进行规划的，所以当一个公司或者企业当中没有项目的时候，那么就不能带动企业的发展，更没有企业战略联盟的形成。项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织...
答：1、开拓国际市场 2、资源优势互补 3、提高自身实力、有利于竞争 具体内容，相见战略管理教材
答：巫景飞，拥有复旦大学管理学博士学位，现任上海大学国际工商管理学院讲师，同时担任硕士生导师。他拥有丰富的背景，曾服务于政府部门和金融保险领域的多家知名企业，积累了近十年的管理咨询经验。他的专业领域涉及广泛，包括为企业提供战略咨询，特别是针对大型国有集团、上市公司、外资企业、民营企业、中外合资...
答：明确企业核心竞争优势 行业与市场条件的变化会影响企业核心竞争优势，特别是行业特征、竞争强度，技术先进性、产品生命周期和市场信息等。企业加入联盟的动因主要有：获取规模经济效应、进入区域经济集团市场、降低高新技术产品的R&D成本、提高企业的国际市场竞争力等。在组建战略联盟前，企业应分析所在的行业与...
答：尽管《企业战略联盟论》存在对动因论述不够深入、理论体系有待完善和案例分析较为概括的不足，但它为理解并应用战略联盟这一管理创新提供了有价值的见解。未来的研究需进一步深入探讨战略联盟的形成机制、深化理论框架，并以更具体的企业案例为依托，以期为企业的战略决策提供更精确的指导。
答：并购和战略联盟的共同点如下。1、基本动因相同都是增强企业实力的外部扩张策略或途径。2、是扩大市场占有率，扩大经营规模，拓宽经营范围，实现分散经营或综合化经营。
答：2022年注册会计师考试真题汇总（回忆版）一、单选题相关知识点：1.价值链分析2.公司治理3.波士顿矩阵4.风险评估系图法5.swot分析6.战略钟—混合战略7.蓝海战略基本法则8.企业宗旨9.战略联盟的动因10.数字化转型11.控制环境要素12.新兴市场企业战略（抗衡者、防御者、扩张者、躲闪者）13.企业的经营...
答：(2)建立战略联盟必须遵守三条原则:对于企业熟悉的核心事业,宜采用购并策略,成功率较高;非熟悉的业务则采取战略联盟;进入新市场宜采用战略联盟;战略联盟的作用在于弥补不足,因此要寻求彼此在开发、制造、营销渠道上的互补性或者分担经营成本;购并则适用于扩展既有事业的规模。(3)建立战略联盟应在明确联盟动因的基础上...
答：美国管理学家迈克尔波特曾提出：“联盟是指企业间进行长期合作，它超越了正常市场交易，但又未达到合并的程度……，无需扩大企业规模而可以扩展企业市场边界。”对战略联盟出现的原因，学者们从不同角度做出了解释。交易成本的视角。新制度主义经济学家威廉姆森认为，把不同性质的交易与相应的规制结构（...
网友评论：
楚奋13551469707：
企业为什么要实行战略联盟?我国企业是否具备实施战略联盟的条件?急求啊~ -
55511生纪
： 实施战略联盟是当今企业做大做强的首选之路!它可以借船出海,借力发力,借势而为,是抱团战略的一部分,可以在某一领域获得竞争的超级优势和整体效能,是一个人也是一个企业的成功经验!我国企业应该说还不可以一概而论!只有自身具备了一定条件的才可以有资格和别人谈战略联盟的意向合作.否则,别人会看不上你,战略联盟无从谈起呀!!!???
楚奋13551469707：
企业为什么要进行战略联盟而不是自建新工厂或者并购? -
55511生纪
： 企业要进行战略联盟,而不是自建新工厂或者并购,这个主要还是因为从投资回报率来看的话,新建工厂,或者说是并购这种资金的需求量太大了,而且管理起来也很麻烦,很费劲,不如实刑战略联盟合适
楚奋13551469707：
企业为什么要组建或加入战略联盟?企业为什么要组建或加入战略联盟?
55511生纪
： 订立联盟策略;选择合适对象;建立联盟结构与管理制度;订立终止联盟计划.任何企业都有各自的长处和短处,不同的阶段,不同的时间,不同的地点,都应有自己的发...
楚奋13551469707：
企业为什么要实行战略联盟'试举例说明,小妹跪求,急急急 -
55511生纪
： 当前的时代是一个高效资源整合的时代,只有将有效的资源高效的组合才能有效率企业才能最大限度的创造价值,从另一个层面来讲当代也是一个竞合的时代,不仅要竞争更重要的还要合作,这样企业才能做到基业长青.
楚奋13551469707：
战略联盟动因中的“避免经营风险”指的是什么呢? -
55511生纪
： 避免经营风险指的是,由于面临的经营环境变化,许多环境因素的变化方向与变化速度都具有较大的不确定性,为了避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源浪费,并降低市场开发与技术创新的风险.
