控制工作的基本要求
答：2、协调：管理控制工作覆盖着组织活动的各个方面，制定出来的各项控制标准不可相互冲出，应该彼此协调一致。3、可行且易操作：即标准的确定要客观，不能过高，也不能过低，要使绝大多数人通过努力都可以达到。因为建立标准的目的，是用它来衡量实际工作，并希望工作达到标准的要求。4、相对稳定：即标准要...
答：内部控制的基本要求是：1、要起到既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用。2、要起到事前预防和能在事中或事后及时发现工作漏洞的作用。3、要在认真总结、科学分析的基础上，设计手续安全度、业务分工合理的制约方法，切忌过于繁琐。4、要根据情况的变化和出现的问题（如电算化管理）对相应的内部...
答：控制工作的基本程序包括三个步骤，即建立标准、纠正偏差、衡量绩效。控制工作的基本过程包括三个步骤即建立标准、纠正偏差衡量绩效。进行有效控制要求灵活使用的控制方法有：适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制四种，在有效的控制系统的情况下仍能发挥作用，维持企业的运营。控制是在检查基础上进行的一项...
答：控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。控制的基本原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过...
答：稳定是系统正常工作的前提，不稳定的系统是无法应用的； 2、准确性。它是对稳定系统稳态效能的要求。稳态效能用稳态误差来表示，所谓稳态误差是指系 统达到稳态时被控量的实际值和希望值之间的误差，误差越小，表示系统控制精度越高越准确。一个暂态效能好的系统既要过渡过程时间短（快速性)，又要过渡...
答：控制工作中的一个重要环节就是要将计划执行情况及时反馈给管理者，信息反馈的速度与准确性直接影响到控制指令的正确性与纠正偏差措施的及时性、准确性。因此，必须设计好信息反馈渠道，明确与控制工作有关的人员在信息传递过程中的任务和职责，事先规定好信息的传递程序、收集方法和实践要求等事。
答：控制工作的基本程序如下：1、确定标准。确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制标准的基本特性：简明，适用，一致，可行，可操作，灵活。常用控制标准：定量与定性。制定控制标准的步骤：确立控制对象，选择控制关键点，制定控制标准。2、衡量成效。衡量工作...
答：控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。1、确定标准 确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生...
答：自动控制系统的基本要求是稳定性、快速性 、准确性。受扰动作用前系统处于平衡状态，受扰动作用后系统偏离了原来的平 衡状态，如果扰动消失以后系统能够回到受扰以前的平衡状态，则称系统是稳定的。生产过程中各种工艺条件不可能是一成不变的。特别是化工生产，大多数是连续性生产，各设备相互关联，当其中...
答：控制工作的基本目的是要：维持现状。即在变化着的外环境中，通过控制工作，随时将计划的执行结果与标准进行比较。若发有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。1、反映计划要求原理 指计划越明确、全面、完整，所有计划的控制系统越是能反映...
网友评论：
通朋15915858174：
生产作业控制工作的基本要求是什么?
47347刘竿
： 生产作业控制工作的基本要求有以下几点.(1) 计划性.生产作业控制必须以生产作业计划为依据,生产控制的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成任务来开展生产调度业务.(2) 权威性.生产作业控制必须高度集中统一,要建立一个强有力的生产调度系统.各级调度部门是同级生产指挥员的有力助手, 他们按计划和临时生产任务的要求,发布调度命令,下一级生产单位和同级有关职能部门必须坚决执行.(3) 预防性.生产作业控制要以预防为主.这就要抓好生产准备工作,预防不协调现象的发生.(4) 准确性.生产调度人员要经常深入生产第一线,准确地掌握第一手资料,深人分析情况.要动员和依靠员工去自觉克服和防止生产中的脱节现象.
通朋15915858174：
简述控制的基本原则 -
47347刘竿
： 1、重点原则 2、及时性原则 3、灵活性原则 4、经济性原则 P314 希望可以帮忙你哦~
通朋15915858174：
控制工作应坚持什么原则 -
47347刘竿
： 1、目标明确定原则;2、控制关键点原则;3、及时性原则;4、灵活性原则;5、经济性原则.
通朋15915858174：
成本控制的基本要求 -
47347刘竿
： 1 成本控制的内容1.1 成本控制的内容首先要看开支是否合理,是否符合规定,能不能在不影响产品质量的前提下,有所制约.不仅要从支出的数额上进行控制,使之符合规定的开支标准和计划预算的范围,还应从时间、用途和效果上加以控...
通朋15915858174：
管理控制的基本原则有那些 -
47347刘竿
： 1,标准化原则:适时性原则,关键点原则,灵活性原则. 2,标准性原则:目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成...
通朋15915858174：
2009年专升本管理学考试大纲 -
47347刘竿
： 2009年专升本《管理学原理》考试大纲 考试性质 本考试为经济管理专业专科升本科的学生2008年《管理学原理》课程考试,旨在认定其学习是否达到了预期的课程要求,为经济管理学院招生提供依据. 考试总要求 考生应掌握管理学基础知识...
通朋15915858174：
简述控制工作的要术 -
47347刘竿
： ,要使控制工作发挥有效的作用,在建立控制系统时必须遵循一些基本的原理. □反映计划要求原理这条原理可表述为:控制是实现计划的保证,控制的目的是为了实现计划的顺利执行.
通朋15915858174：
生产作业控制工作的主要内容是什么?
47347刘竿
： 生产作业控制,是指在生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,是实现生产作业计划的基本手段.在执行生产作业计划的过程中,根据各种信息和情报...
