控制工作的完整过程
答：控制的基本过程 （1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。控制，就是组织在动态变化环境中，通过检查、监督、纠偏等管理活动，使组织计划与实际运作保持动态适应，以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。
答：控制工作的具体过程有：1、建立标准。控制工作的第一步是必须建立明确、具体的标准。控制标准是检查和衡量实际工作的基准，也是开展控制工作的前提。2、衡量绩效。控制工作的第二步是要检查实际工作、测量工作结果、收集必要的信息，并将这些信息与标准进行比较，衡量工作的结果，发现工作中的偏差。3、纠正...
答：根据实际情况和组织目标的变化，可能需要调整控制标准。这应该是一个反馈循环的过程，以确保控制工作与组织的变化保持一致。9、绩效评估和反馈 定期进行绩效评估，以确定控制工作的有效性。这可以通过定期的绩效评估、员工反馈和顾客满意度调查等方式完成。
答：控制工作的基本过程包括制定控制标准、衡量实际绩效、采取管理行动。1、制定控制标准：这是控制工作的第一步，需要明确评估工作绩效的准则或标准。这些标准应该清晰、具体，并且能够被所有相关人员理解和接受。标准可以基于各种指标，如质量、成本、时间、客户满意度等，具体取决于组织的战略目标和业务需求。2、...
答：控制的过程包括：确立标准、衡量成效、纠正偏差等等。1、确立标准 首先应明确控制的对象，也就是体现目标特性，影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的，是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效 这实际上是控制过程中的一个“反馈”。有了...
答：1、现场控制 这类控制工作多用于正在进行的计划执行过程。它是主要为基层主管人员所采用的控制工作方法。主管人员通过深入现场来亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动。2、反馈控制 这类控制工作主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因和对未来的可能影响...
答：控制的过程包括三个基本环节的工作：一、确立标准 - 确定控制对象：企业的经营活动成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素包括关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动。- 选择控制重点。- 制定标准的方法：企业可以使用的建立标准的方法有三种：利用统计方法来确定预期...
答：控制的基本过程主要有以下几步：建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范，是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。根据标准衡量目标实施的成效。通过目标检查的反馈资讯，把目标实施的实际结果同衡量标准进行比较，找出实际结果同衡量标准的偏差。
答：控制工作的基本过程涉及四个主要步骤：确立控制标准、评估实际绩效、识别偏差、采取纠正措施。1. 确立控制标准：为了进行有效的控制，首先必须明确界定什么是成功 performance。这包括设定具体、可衡量的目标，这些目标应与组织的战略目标和预期成果相一致。这些标准应得到相关人员的认同，并随着组织环境的变化而...
答：【答案】：B、C、E 控制是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程。控制工作的过程一般包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差三个步骤。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。
网友评论：
巴非13797593086：
简述控制工作的过程 -
22999司子
： 控制工作主要过程分为: 1、确立标准 明确控制的对象,体现目标特性,影响目标实现的要素. 2、衡量成效 控制过程中的一个“反馈”.要明确衡量的手段和方法是什么,落实进行衡量和检查的人员,通过衡量工作成效,获得信息. 3、纠正...
巴非13797593086：
控制的基本过程包括三个步骤,其中衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果是对是错 -
22999司子
： 管理控制的三农个基本步骤:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正. 控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为. 前提条件编...
巴非13797593086：
项目目标动态控制的工作程序有哪些步骤呢?
22999司子
： ● 第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值. ● 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏. ● 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步.
巴非13797593086：
职业经理人应有多少种管理方法? -
22999司子
： 管理简单的说就是计划和控制.下面讲的是管理中的控制.管理过程中的控制控制的定义.是指管理人员为了保证组织目标的实现,对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取相应措施纠正各种偏差的过程.控制的要点.1、...
巴非13797593086：
计算机系统运作控制程序的主要过程是什么?
22999司子
： (2)系统运行控制程序系统运行控制程序包括系统的初启程序、文件读写与维护程序、存取路径管理程序、缓冲区管理程序、安全性控制程序、完整性检查程序、并发控制程序事务管理、程序运行日志管理程序和通信控制程序等
巴非13797593086：
简述前馈控制过程控制事后控制三种不同控制类型的优缺点是什么 管理学 -
22999司子
： 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制. 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、...
巴非13797593086：
如何进行成本控制的方法 -
22999司子
： 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.一、成本控...
巴非13797593086：
请问什么叫＂工程造价全过程控制＂? -
22999司子
： 1建设工程造价控制的原理 从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、...
巴非13797593086：
管理一个流程或作业,制造业管理者必须做什么?管理计划与控制的主要方法是什么? -
22999司子
：管理的流程是决策、计划、组织、指导、实施、检查、评估、修正或完善. 在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根...
巴非13797593086：
全面质量管理的基本工作程序有哪些? -
22999司子
： 全面质量管理过程的全面性,决定了全面质量管理的内容应当包括设计过程、制造过程、辅助过程、使用过程等四个过程的质量管理. 1、设计过程质量管理的内容 产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节.这里所指设计过程,包括...
