控制的主要目的在于
答：控制的目的主要包括维持现状和打破现状。1、维持现状。通过检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，并在发现偏差时及时采取纠正措施，控制确保实际工作与组织目标相一致，使系统的活动趋于相对稳定。2、打破现状。在外部环境发生变化或主管人员对现状不满时，控制要求修改已定的计划和控制标准，引入新的目...
答：控制的主要目的是确保组织的目标和计划能够实现，并确保组织的行动与目标和计划保持一致。控制是一个管理过程，涉及制定标准、衡量绩效、纠正偏差，以确保组织的各个层次和职能都能够按照预期的目标和计划进行工作。通过控制，组织可以及时发现和解决问题，调整资源和行动，以适应变化的环境和需求，从而确保组织...
答：控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正，从而确保整个计划及组织目标的实现。控制的过程是 1、确定检查标准和计划；2、按照检查计划和标准对作业运行进行监督检查；3、发现问题或偏差；4、纠正问题或偏差。控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正，从而确保整个计划及组织目标...
答：通过确定新的目标和控制标准，引导系统状态，使之变化到一种新的更合理、更先进的预期状态。
答：控制的目的是确保组织的活动与目标保持一致，以实现组织的整体效益和长期成功。首先，控制是管理过程中的一个重要环节，它与计划、组织、领导等职能密切相关。通过控制，组织可以确保其成员遵循既定的计划、政策和标准，以确保组织的活动与目标保持一致。这有助于预防偏差和错误的发生，或在发现偏差后及时采取...
答：控制最基本的目的在于：确保组织工作按照计划进行。管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。控制是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。管理职能是管理系统所...
答：答案是C。控制是在一定区间内的控制，是允许一定的误差的，只要不出轨，即可（不是A）。员工的绩效有高有低，不是可控因素（因此不是B）。控制的目的是，限制某些行为出轨，发挥员工的主观能动性，向超计划的方向发展。不是限制自由，而是鼓励自由创造（只要对计划有利）（所以不是D）。剩下的就是...
答：控制的最基本目的在于C. 确保行为按照计划发展 应选C。
答：控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。计划前提：要制定一套科学的，切实可行的计划。控制的基本目的是防止工作出现偏差，需要将实际工作的进展与预先设定的标准进行比较，因此控制...
答：控制是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。（ 1）控制具有目的性。管理中的控制工作表现形式多种多样，但都是为了保证组织中的各项活动按计划和标准进行，以有效达成组织的特定目标。（ 2）控制具有整体性。控制的整体性表现在三个方面：其一，...
网友评论：
郟杜19464558041：
用电磁继电器控制电路的主要目的是()A.节约用电B.保护用电器C.避免危险D.操作简 -
29215胡孟
： 利用电磁电器控制电路的主要目的,并不是为了节约用电、保护用电器、操作简单等,而是从安全的角度考虑,利用低压电路控制高压电路,实现远程控制和自动控制的,避免发生危险. 故选C.
郟杜19464558041：
什么是企业内部控制?内部控制的目的有哪些? -
29215胡孟
： 企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、...
郟杜19464558041：
控制的最基本目的在于
29215胡孟
： C确保行为按照计划发展
郟杜19464558041：
内部控制的目标是什么?有哪些基本目标? -
29215胡孟
： 内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性. 1.有助于管理层实现其经营方针和目标.内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成,它们首先是为了实现管理层的经营方针和目标...
郟杜19464558041：
混凝土温度控制的主要目的是什么?
29215胡孟
： 混凝土温度控制的主要目的是使因温差产生的拉应力小于同期混凝土抗拉强度的标准值,并有一定的安全系数.为计算温差,就要事先计算混凝土内部的最高温度,它是混凝土浇筑温度、实际水化热温升和混凝土散热温度的总和.混凝土内部的最高温度大多发生在浇筑后的3~7天. 希望我的回答可以帮到你.
郟杜19464558041：
项目变更控制的目的是什么?
29215胡孟
： (1)查明项目进行过程中发生的变化是否构成变更, (2)对造成变更的因素施加影响, (3)当变更实际出现时,设法处理之. 项目变更控制就是协调贯穿整个项目过程的变更.例如,可交付成果的技术要求说明书发生的变更,若影响到项目范围,进而影响到费用、进度、质量、风险或其它方面,则该变更就是项目变更,应当通过范围变更控制系统处理. 项目变更控制的依据是项目计划、进展报告和变更请求.项目班子成员或项目干系人的变更请求可能会以多种形式提出.但除非特殊情况,只有书面提出者,才能受理.
