控制过程有哪几个步骤
答：项目控制过程包括三个基本步骤控制过程包括三个基本步骤：1.确定控制标准计划是控制的依据，在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准，包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等。2.衡量成效依据标准衡量执行情况，把实际与标准进行比较，对工作进行客观评价，力求在偏差出现之前就有所察觉，并...
答：没有标准就没有控制的依据 ；没有衡量成效、找出偏差，也就没有控制的物件；没有纠正偏差的措施，也就无法进行控制 举一例项描述控制的基本过程 如超市的备货， 天热了，一般冷饮与品牌口味、温度、周末、促销手段（价格）等有关。 如果每天的送货一次，每次需要的备货量多少是个问题？ 策划P ...
答：控制的基本过程主要有以下几步：1、 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范，是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。2、 根据标准衡量目标实施的成效。通过目标检查的反馈信息，把目标实施的实际结果同衡量标准进行比较，找出实际结果同衡量...
答：1、确定标准确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。2、衡量成效衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用。3、纠正偏差分析偏差产生的主要原因。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的...
答：管理控制是对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取纠正与预防措施. 主要包括以下三个步骤：1、事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量...
答：控制是一个过程，它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中，不断的在计划与实施结果间进行比较，发现两者之间的差距，并找出这种差距的原因和制定新的改进措施，就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的，即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。控制的前提条件...
答：管理控制过程包括三个步骤：(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的，对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标，它们不管是定量的...
答：1、确定标准 确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生的主要原因。
答：管理控制是对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取纠正与预防措施. 主要包括以下三个步骤：1、事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量...
答：材料成本控制的两个基本环节包括什么? 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要物件。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。控制过程包括的环节有哪些 被控物件，控制器，...
网友评论：
柯骨15578361302：
管理学中控制过程包括哪些步骤 -
41948糜馨
：[答案] 控制流程的步骤:1、制定作业规范;2、制定质量标准;3、制定检查计划;4、按照计划、按照作业规范、质量标准对实施作业进行检查评估;5、修正作业偏差.
柯骨15578361302：
《管理学》:控制过程一般有哪些步骤 -
41948糜馨
： 控制的步骤包括:1、确立标准2、衡量绩效3、纠正偏差
柯骨15578361302：
控制过程包括的环节有哪些 -
41948糜馨
：[答案] 被控对象,控制器,执行机构,反馈环节.
柯骨15578361302：
控制工作都包括哪些步骤呢?
41948糜馨
： 无论是控制工作还是“控制”都包括三个基本步骤:1)确立标准;2)衡量成效;3)纠正偏差
柯骨15578361302：
控制的过程包含哪些环节?请简要说明 -
41948糜馨
： (干扰)、对象、检测、给定、比较、运算、执行. 对于随动控制过程来说: 干扰作用于对象,通过检测获取对象状态,将对象状态与控制目标(给定)比较获得偏差信号,对偏差进行分析运算并根据结果控制执行机构影响对象,最终克服干扰. 对于其它控制过程来说,上述过程会变形、简化,并会有不同角度的表述方式.但都可以看做是上述过程的特例.
柯骨15578361302：
预算控制的过程包括哪些? -
41948糜馨
： 第一步——拟定标准.由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准,其本身就具有可考核性,因而有利于根据标准来评定工作成效;控制过程的第二步——找出偏差,并采取纠正措施;控制过程的第三步——消除偏差.毫无疑问疑,编制预算能使确定目标和拟定标准的计划工作得到改进.但是,预算最大价值还在于它对改进协调和控制的贡献.当为组织的各个职能部门都编制了预算时,就为协调组织的活动提供了基础.同时,由于对预期结果的偏离将更容易被查明和评定,预算也为控制工作中的纠正措施奠定了基础.所以,预算可以帮助做出更好的计划和协调,并为控制提供基础,这正是编制预算的基本目的.
柯骨15578361302：
管理的控制过程包括哪些 -
41948糜馨
： 1、制定控制计划.2、制定检查标准.3、执行控制计划(按计划进行检查).4评估检查结果.5、对检查结果打分评级.6、激励机制,奖优罚劣.
柯骨15578361302：
管理学的控制有哪些基本过程?
41948糜馨
： 一、确定标准 二、衡量绩效 三、纠正偏差
