收拾不尊重自己的下属
答：对于不服自己的下属，可以这么应对：（一）脸红也要稳住劲，不能崩场 对于管理者来说，下属的顶撞自然很尴尬，难免要脸红、来气。在这个时候一定要稳住抑制住冲动，把这个情绪难控关平稳度过去，对任何一位管理者来说都是一个考验。有的管理者就过不了这一关，面对下属的顶撞，感到面子上过不去，一...
答：你首先需要捍卫自己的权威。作为中层管理者来说，当你认为自己身边的下属没有充分尊重自己的时候，你要选择在第一时间捍卫自己的权威，同时通过相应的方式来打压相关员工。对员工来讲，他可能会认为自己的工作能力已经非常强了，所以可以不服从公司管理的安排。但对于你个人来说，员工的此类型我也会导致你...
答：如果一个下属可以不服从命令的做法得到了允许，那么其他下属就会认为他们也可以这样做。要点是别让问题成堆再去处理。高级管理层希望一个上司有能力对下属人员进行有效控制，而不需要上司对此提供帮助。把有这类行为的下属叫到办公室，开诚布公地与其谈一谈所发生的事情。在会面之前要有所准备，弄清楚自己...
答：不仅经常在下属面前刷存在感，还利用职位之便对员工进行要挟。所谓得道多助失道寡助，最终这位同事硬是被他的下属们将他给推翻了。下属不支持他的工作，不满意他为人处世的态度，最终被逼无奈不得不选择离职。回到问题中来，单位领导不尊重自己职工，或者是轻视的态度对待职工，怎么处理？如何处理，得分情况...
答：下属不尊重领导怎么办？详解几个点顽石成金领导艺术：先甄别出下属不尊重领导的具体情况、根源从领导自己身上找根源，解决领导自身的问题用磨难点化能力低、脾气大、情商低的下属用威慑力镇住那些能力普通、情商高的下属用领导力征服那些能力强、情商不高的下属用利益捆绑那些能力强、情商高的主力下属下属有...
答：那你现在知道了也不晚,领导让我和你说要在周三前完成,你还有两天的时间,如果没完成的话,领导可是会打板子的,你自己看着办,不要往枪口上撞! 二、请求帮助 职场中,很多时候会组织一些团建活动,领导会问下属的时间安排,绿茶会立马讨好说,我不知道大家有没有时间,领导组织的活动,我是有时间参加的。此时你说有时间...
答：哪怕是不采用下属的建议，也要给予及时的回应和解释，让下属感受到自己被经理尊重的感受。3、公平待人 管理者需要公平对待每一个员工，不管部门还是职务的高低，都要以公正、公平为原则。对于一些错误、混乱的局面，要摆出一个客观公正的态度，避免产生不必要的误解，从而为管理者赢得员工的尊敬与信任。
答：1.掌控距离 目前，你应当适当反思自己过去的言行，是否太不拿自己当领导了，从而与下属走的太近……领导经常是孤独的，无论你是否愿意，你都应该与下属保持恰当的距离。这里不仅仅是指日常的人际交往，还包括你与他们之间情感和思想上的距离，不要轻易让他们看透你在想什么，也别随便摆明自己对于部门中...
答：如果一个下属可以不服从命令的做法得到了允许，那么其他下属就会认为他们也可以这样做。要点是别让问题成堆再去处理。高级管理层希望一个上司有能力对下属人员进行有效控制，而不需要上司对此提供帮助。把有这类行为的下属叫到办公室，开诚布公地与其谈一谈所发生的事情。在会面之前要有所准备，弄清楚自己...
答：领导应该建立良好的沟通机制，及时发现下属的不尊重行为，并及时进行沟通，让下属明白自己的行为是不被允许的，并且要求下属改正，以确保团队的正常运行。此外，领导还应该给予下属适当的奖励和惩罚，对于表现优秀的下属，应该给予表扬和奖励，以此来鼓励下属尊重领导;对于不尊重领导的下属，应该给予适当的惩罚，...
网友评论：
荀侍13566105888：
如何调整心态积极应对不尊重下属的官僚? -
47466张秆
： 他是一个不值得尊重的人,也不必把他当人看 其实想想,上班来就工作的,无论为谁都是一天的工作,保持良好的心态,和不卑不亢的态度,把自己应该做的做好,还要把他想要的而没说出来的事做好,最后让他无话可说 他不用的敬语,我用.他不会敲门,我敲.不能因为他的傲慢态度,而改变自己的品质、素质.因为他不是懂事的人,这种人通常是小人,得防着,一般小人得志都些德行,生怕别人不知他是谁
荀侍13566105888：
下属不尊敬我怎么办? -
47466张秆
： 你应该平常就摆一副官架子,叫别人看着你特别瞧不起她,还可以用你的权利收拾她,不要掰不开面子,叫她有苦说不出,唉,主要是前期基础没打好!
荀侍13566105888：
下属不尊重自己总是当面反驳自己怎么办? -
47466张秆
： 找他好好谈谈.最好是单独请他吃饭,或者喝咖啡.问他是不是想当团队领导,并让他想,公司为什么不让他当领导,而是让你分管?告诉他哪些言行是不合适的.正确的做法是什么样的.让他做你的智囊,你以后做重大决策前,先征求他的意见和建议.
荀侍13566105888：
遇到不尊重领导的下属该怎么办 -
47466张秆
： 这样的下属要不就是自己的资历不比下属差,要不就是自己恃才傲物的,所以才会不太尊重领 导,这样的下属就要找机会敲打一下,但是要有理有据的去做,不能师出无名.
荀侍13566105888：
怎么去管理好不尊重你的员工?既做到要让下面的员工听你的安排,而且还很尊重你和拥护你? -
47466张秆
： 只要你足够尊重你的员工,放下领导的身段,切记心高气傲,少说,多作.但是不能放下领导的威信哦,懂得抓住机会.只作参考,其中精髓还得自己捉摸啊
荀侍13566105888：
我的员工(下属)对我特别的不尊重,他可能认为我脾气好,好欺负,但是我一直在忍,该怎么办(我下属是女 -
47466张秆
： 淡淡的告诉她:你不懂得尊重别人就不会得到别人的尊重.如果她不要脸,就告诉她:美女你明天不用来上班了!
荀侍13566105888：
属下不尊重我,怎么办? -
47466张秆
： 不管是下属还是其他人,要想让其他人尊重你,首先请尊重自己,同时尊重他人~~~ 这个是相互的~~ 作为领导,应该树立自己的威信,以德服人,以能力服人~~
荀侍13566105888：
下属不尊重我.不怕我该怎么办? -
47466张秆
： 如果您比较忌讳他开玩笑说的这些话,那么用礼貌并且有力的方式指出,告诉他尊重是相互的,如果他属于那种比较脸皮厚听不进去的人,那么除了他再这么说的时候严厉指出,同时除了工作往来也不需要多接触了.
荀侍13566105888：
当你的下属一直以来都不尊重你''爱干吗就干嘛''遇到这样你该怎 -
47466张秆
： 1. 你不能带他看到他不能看到的东西2. 你没有核心的东西能够压制他3. 他觉得跟着你未来不是很好
荀侍13566105888：
我是主管,有一位下属工作不太认真,也不尊重我,我用什么方法解雇他?
47466张秆
： 从你的问题中看出你对他的不满哦!:)不妨换个角度来看他,也许他也存在别的下属不拥有的优点呢?可以请个局外人帮你参考一下你的工作是否真的完全不需要他的参与.如果还需要,就客观的对他说出你对他工作的看法,不要针对个人只对工作,象上面那位说的一样对他进行说服教育,我相信他会有改变的.一个领导,要人信服的不是职位权利,而是人格魅力,我相信你有足够的人格魅力去感染他,让他好好的配合你的工作.如果实在没有办法和他再相处下去,就只有针对他工作上的不足(客观的,而不是主观挑出来的)进行解雇.
