横向一体化战略例子
答：横向一体化战略则是指企业通过收购、兼并或联合经营等形式，扩大自身规模、增强实力，以获取竞争优势。这种战略的核心在于通过整合行业内相似企业的资源，实现规模经济和范围经济，从而提升市场竞争力。例如，两家主营业务相近的科技公司可能会选择合并，通过共享研发资源、销售渠道和客户群体，实现成本降低和市场...
答：1、前向一体化：当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时，它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司，它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率。
答：向前一体化（整合供应资源）。例如蒙牛从“卖牛奶”到建立“奶牛公社”。中国移动的“心机”业务带来的战略契机，并不是说中国移动要做这个手机，他们推广新业务可以锁定客户。无锡尚德进入单晶硅原料生产领域。横向一体化战略也叫水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业...
答：横向一体化战略，简单来说，是一种企业经营策略，它涉及企业在同一产业价值链的相同环节上进行扩张。其核心目标是通过扩展横向业务，实现规模经济的优势，以此提升自身的市场竞争力。通过这种战略，企业可以整合资源，降低成本，提高生产效率，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。实施横向一体化，企业通常会通...
答：横向一体化企业有：红星，冰柜厂，电器公司，青岛空调器厂等等。横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企业单位联合起来形成一个经济体。横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。源起市场营销和战略...
答：一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住，就属于横向一体化。多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外，还生产其他电器就属于同心...
答：横向一体化是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。3、方式不同：企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。
答：其次，实施横向一体化战略的企业通常会通过一系列的手段来达到目的。例如收购、兼并、联合或成立合资公司等。通过这些方式，企业能够有效地扩大生产规模、拓宽销售渠道，提高市场份额和知名度。同时，还能通过整合行业内的相关企业，形成协同效应，提高整体运营效率和市场响应速度。最后，实施横向一体化战略也需要...
答：华为企业战略分析:华为的-体化战略（1.）横向一体化战略在华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。(2)、 纵向一体化战略华为所面临的通讯信息市场，可谓是竞争激烈， 强手，华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地，占据...
网友评论：
牟诞18948215311：
横向一体化战略 - 百科
64664里霄
： 比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的前向一体化就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;向后一体化就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;横向一体化就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断
牟诞18948215311：
什么是横向一体化 -
64664里霄
： 横向一体化就是与该行业有关的方向发展,例如一个公司是做空调的,但是又向电子,电脑等方向发展.这就是横向一体化战略,企业刚开始基本上都是纵向一体化的战略,即就一个产品种类深度的发展,不断的完善(仅限于一种产品)而当一个企业的发展到一定程度必然向横向一体化发展!
牟诞18948215311：
竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
64664里霄
： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
牟诞18948215311：
燕京啤酒怎么做到横向一体化战略 -
64664里霄
： 横向、纵向和多元化,都是公司层战略模式.横向一体化,主要通过增加产品线的宽度、深度和广度,增加在同一行业内的整体市场占有率.这个过程可以通过自己研发、购买产品专利、并购、合资等方式实现.
牟诞18948215311：
纵向一体化战略的含义及适用条件,举例说明 -
64664里霄
： 经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化.纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略. 纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原...
牟诞18948215311：
加强型战略的主要类型有哪些 -
64664里霄
： 有不同的说法,以下仅供参考:一、按发展战略的性质和特点划分的类型1.稳定战略.2.增长战略.3.紧缩战略.4.定位战略.二、按发展战略的内容和形式划分的类型1.一体化战略.2.连锁战略.3.多角战略.4.外向牵动战略.5.企业形象战略...
牟诞18948215311：
前向、后向、横向一体化指什么? -
64664里霄
： 前向、后向、横向一体化:1、前向一体化;一个企业沿着自己的产业链向上游环节整合,那么称为前向一体化.2、后向一体化;一个企业沿着自己的产业链向下游环节整合,那么称为后向一体化.3、横向一体化;一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的,比如原材料加工、零部件生产、产品组装、物流和销售等等.那么企业对同行业内其他与自己同属于一个产业链环节的企业或资源进行整合(典型方式是并购)的行为,称为横向一体化.
牟诞18948215311：
纵向一体化战略和横向一体化战略各有何利弊? -
64664里霄
： 所谓“纵向一体化”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版.采用这种管理模式的企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作.许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作.其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本. .“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场.至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工.弊端在于交易成本较高
牟诞18948215311：
什么是一体化发展战略 -
64664里霄
： 一体化战略分为垂直(纵向)一体化和水平(横向)一体化.前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式;后者是将同类企业兼并的一种形式;纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式.
