横向多元化战略

  • 企业多元化战略中同心多元化,混合多元化,横向多元化如何区别?
    答:而最直接的多元化形式是横向多元化,即企业进入与现有业务直接竞争的市场。比如,福特汽车可能会进入电动汽车市场,与自身传统燃油车形成竞争。这种策略旨在利用市场空间的扩大,分散风险并寻找新的增长点。每种多元化战略都有其独特的挑战和机遇。企业需根据自身资源、市场环境以及战略目标,选择最适合自己的路径...
  • 横向多元化的战略利益来源主要有哪些
    答:1、利用现有资源和能力:横向多元化战略可以利用企业现有的资源和能力来进入新的市场和行业,降低市场进入壁垒,提高进入门槛和资金投入的效率。2、创造新的市场机会:横向多元化战略可以帮助企业创造新的市场机会,通过进入与现有业务相关但不同的市场和领域,从而扩大企业的市场份额和客户群体。3、降低风险:...
  • 多元化经营的分类
    答:多元化经营的分类:1、同心多元化经营战略,也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。2、水平多元化经营战略,也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客,以满足他们新的需求。3、垂直多元化经营战略,也称为纵向多元化经营战略。它又分...
  • 横向多元化和混合多元化有什么区别?要具体的
    答:1、领域不同:横向多样化是以现有的产品市场为中心,向水平方向扩展事业领域,也称水平多样化或专业多样化,是指企业进入市场相关但产品不相关的领域。混合多元化是增加新的与原有业务不相关的产品或服务称为混合多元化。2、目的不同:横向多元化是指企业利用原有的市场,采用不同的技术来、跨行业发展新产品...
  • 什么是企业多元化战略,具体有哪些措施?
    答:多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。多元化战略的模式1, 横向多样化横向多样化是以现有的产品市场为中心,向水平方向扩展事业领域...
  • 实施多元化战略的方法有哪些
    答:回答:1, 横向多样化 横向多样化是以现有的产品市场为中心,向水平方向扩展事业领域,也称水平多样化或专业多样化。横向专业化有三种类型: (1) 市场开发型,即以现有产品为基础,开发新市场。 (2)产品开发型,即以现有市场为主要对象,开发与现有产品同类的产品; (3) 产品、市场开发型,即以新开拓的市场为主...
  • 什么是企业多元化战略,具体有哪些措施?
    答:企业多元化战略有哪些具体措施?1. 横向多样化:企业以现有的产品市场为中心,向水平方向扩展事业领域。这包括市场开发型、产品开发型和产品、市场开发型三种类型。2. 多向多样化:企业开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这包括技术关系多样化、市场营销关系的多样化和资源多样化。3. 复合多样化:...
  • 多元化战略?
    答:也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客,以满足他们新的需求。如某食品机器公司,原生产食品机器卖给食品加工厂,后生产收割机卖给农民,以后再生产农用化学品,仍然卖给农民。水平多元化经营的特点是,原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有密切的销售关联性。3、垂直多元化...
  • 企业多元化发展战略
    答:多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。 多元化战略的模式 1, 横向多样化 横向多样化是以现有的产品市场为中心,向水平方向扩展事业领域,也称...
  • 多元化经营的分类
    答:1、同心多元化经营战略也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车,同时也生产拖拉机、柴油机等。2、水平多元化经营战略,也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客,以满足他们新的需求。3、垂直多元化经营战略,也...

  • 网友评论:

    谷弦13246871699: 水平多元化概念 -
    45046雕蔡 : 多元化战略是指在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略.根据现有业务领域和新业务领域之间的关联程度,可以把多元化战略分为相关多元化与不相关多元化两种类型. 1、相关多元化又称为同心多元化,是指虽然企业发展的...

    谷弦13246871699: 多角化(或多元化)战略具体方式有哪些? -
    45046雕蔡 : 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.最早研究多元化主题的是美国学者安索夫(H. I. Ansoff).他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是...

    谷弦13246871699: 什么是企业多元化发展战略 -
    45046雕蔡 : 转载以下资料供参考多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本...

    谷弦13246871699: 横向一体化与多元化战略的共同点与不同点是什么呢? -
    45046雕蔡 : 横向一体化与相关多元化的区别: 横向一体化是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略,是两个直接竞争企业之间的.比如一家生产空调的企业收购另外一家生产空调的企业. 多元化战略是指企业进入与现有市场和产品不同的领域.采用相关多元化战略的企业之间不存在直接竞争的关系.比如一家生产空调的企业收购另外一家生产电冰箱的企业.

    谷弦13246871699: 多样化战略和多元化战略是同一个概念吗?如题 -
    45046雕蔡 :[答案] 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化. 所谓产品的多元化...

    谷弦13246871699: 加强型战略的主要类型有哪些 -
    45046雕蔡 : 综合战略可以分为三种类型:扩张型战略、加强型战略和防御型战略.他们分别由12种基本战略组成:前向一体化战略、后向一体化战略、横向一体化战略、集中多元化战略、混合多元化战略、市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略、合资经营战略、收割战略、剥离战略、清算战略.其中扩张型的战略又分为一体化战略(包括前向一体化战略、后向一体化战略、横向一体化战略)和多元化战略(包括集中多元化战略、混合多元化战略);加强型的战略有市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略;防御型的战略有合资经营战略、收割战略、剥离战略、清算战略.

    谷弦13246871699: 春兰集团实施的多元化战略有哪些成功之处?有哪些可改进之处? -
    45046雕蔡 : 春兰的成功最主要的就是上市了,其多元话的结果实际是没了重点,原有的空调市场也萎缩不好,新兴的产业也没预料的好,企业失去了有号召力的品牌和产品.

    谷弦13246871699: 水平一体化战略和多元化战略有什么不同 -
    45046雕蔡 : 横向一体化战略是两个直接竞争企业之间的行为,例如,一家轿车生产企业甲并购另一来家轿车生产企业乙,就属于横向一体化战略. 而采源取相关多元化战略的企业则不属于直接竞争关系,企业只是出于更好的发展目标而向相关产业扩百展,可以说它们之间一般不存在直接竞争.例如,一家轿车生产企度业甲并购一家卡车生产企业丙,就属于相关多元化战略.

    谷弦13246871699: 企业经营战略有多种类型,常用的分类方式有 -
    45046雕蔡 : 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...

    谷弦13246871699: 相关多元化(同心多元化)战略与横向一体化战略的区别是什么? -
    45046雕蔡 : 横向一体化,也称为水平一体化,是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合,实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位. 相关多元化战略是指在企业现有设备和技术的基础上,发展与现有产品或服务相近的新产品或服务.如家电向空调、计算机等扩展.

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