物流仓库节约的金点子
答：仓库改善金点子,好的仓库管理是可以有效提高效率、节约成本的,对于仓库的改善公司们不可掉以轻心,那么下面大家就跟随我一起来看看仓库改善金点子的相关知识吧,希望对大家能有所帮助。 仓库改善金点子1 仓库改善活动有四种活动(或组织)方式。 一是通过将问题可视化来应对日常的问题,管理者需要主导,使大家把注意力集中...
答：首先要有一个完备的制度。所有的员工操作都需按照制度去完成。这样就可以避免浪费节约成本。把时间都充分的利用起来。这都是节省成本的要求。
答：3、开展节约宣传活动，形成“让节的成为生活方式，让节约成为习惯”（三）继续开展创新和合理化建议活动：在上半年开展创新和合理化建议活动的基础上，下半年继续鼓励员工参与，并加大奖励力度，对合理化建议将采取对建议提出人和实施部门集体同时奖励的办法，或按比例量化跟踪考评奖励办法，鼓励员工多提“金...
答：1、流程设计；2、人员培训；3、持续优化；4、智能化设备的应用；即使这样也不能保证不出错，但是可以降低几率。
答：1、不攀比,以节约为荣,浪费为耻。 2、盛饭要适量,吃多少盛多少,把碗里的饭吃干净,做到不随便剩饭剩菜。在学校食堂就餐的同学更是如此,刷了饭卡,打了饭,就一定要吃完。 3、提倡饮食均衡,不偏食,不挑食,不吃零食。 4、跟随家长到饭店吃饭时,点饭点菜不浪费,若有剩余的要打包带回家。 5、看到浪费现象勇敢...
答：1. 成立成本管理小组，修订能源成本控制奖罚细则，并下发节约型饭店节能215条，收集员工节能降耗金点子，实施多项节能措施。2. 各部门推进节能降耗活动，工程部完成33项节能改造任务，餐饮部回收多种消耗品，客房部多部门联动节约能源。3. 制度化管理、数据化分析、多样化宣传，提高全员节能降耗意识，通过...
答：《节约型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗金点子收集工作,共收集员工金点子68条,很多切实可行的金点子都付之实施取得了明显效果,如PA主管提出的镜面机前方加装操作灯可以节约工作时所在区域大量灯光电费等,为节能降耗活动开展创造了有利条件;同时利用清洁生产审核的平台,安排资深老师针对性地对如何节能减排...
答：增加人员，快速 认真，是主要的。派送准点是不可能的，那需要像顺丰一样，增加很多的人员，费用高一些，这样派送可以达到准时准点的。妥投率，只能用传送带，比较快速。
答：物流公司的流程和管理一般都比较成熟了，你可以在创新上想一些点子。这不快过年了么，比如把名片印成一张小贺卡，或者是让快递员利用像好笔头这样的软件，记住每一个发件和收件人，成为熟人，也有助于他们拓展人脉。像我们客户，对于一个能记住我名字的快递，印象是会很深的。街上遇到打个招呼，那感觉...
答：仅仅过去了两年,2012年快递业务量紧跟美国之后,升至世界第二位。一位“90后”女孩从中发现一个创业点子,创建了国内首家“快递单广告”业务公司,在尝试创业两个月后,营业额竟达到近100万元。 抓住创业的“金点子” 四川女孩郭星是个标准的“90后”辣妹,1990年出生的她还是个刚刚走出学校大门的应届毕业生。2012年...
网友评论：
秦娴18085139667：
物流仓库车间,大家有什么金点子,能够提高效率节约成本,提高满意度的建议?可以是身边小事的创新改善? -
64967聂蔡
： 首先要有一个完备的制度.所有的员工操作都需按照制度去完成.这样就可以避免浪费节约成本.把时间都充分的利用起来.这都是节省成本的要求.
秦娴18085139667：
物流仓库车间,大家有什么金点子,就是能够提高效率,节约成本,提高满意度的建议? -
64967聂蔡
： 多买一些自动化的工具 比如说 叉车电子秤 自动上货机 ,还有就是采用现代管理,把效率提到最高.
秦娴18085139667：
#仓储物流经理#请问节约仓储成本有哪些方面 -
64967聂蔡
： 目前仓储成本分为: 两大成本 一 场地成本) 二 人员成本 场地成本节约措施有:①提高仓库利用率 ②提高货物周转率 ③ 日常成本及物料成本 ① 提高仓库利用率:合理规划布局 库位 通道 出入库区 办公区域 卸货区 交接区域 异常区域等,设计...
秦娴18085139667：
降低仓储费用的途径 -
64967聂蔡
： (一)降低仓储成本的策略 1 K就具体仓库而言,配送活动可能会增加到达客户的物流成本,最佳的结果是在一定的配送成本下尽可能提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小.现代物流活动不能将各物流功能割裂开来,...
秦娴18085139667：
仓库管理员怎样作才能为企业节约增效 -
64967聂蔡
： 第一,充分利用现代仓储技术和设备,提高各工作环节的作业效率.在一个库场中,一定量的工作费用支出,由于实际工效不一,所耗费的劳动力、机械设备消耗、燃料费有所不同,若仓储管理经营得好,则整个仓储费用就会降低,经济效益就...
秦娴18085139667：
如何降低仓储成本 -
64967聂蔡
： 仓库按照用途分类,可以分为哪几种?仓库按商品流通过程中所起的作用,可以分为以下几种:(1)采购供应仓库.(2)批发仓库.(3)零售仓库.(4)储备仓库.(5)中转仓库.(6)加工仓库.(7)保税仓库.仓储成本的计算方法有哪些?(1)按...
秦娴18085139667：
如何节约物流成本? -
64967聂蔡
： 物流成本是否可以节约,需要清楚物流成本的高低与什么因素有关.物流成本的成本动因如果与企业的物流管理人员相关,那么企业就可以降低物流成本,如果这些动因与企业的物流管理人员业务无关,则企业不可能去降低物流成本.物流费...
秦娴18085139667：
仓库产品多,如何节省仓库空间 -
64967聂蔡
： 如何节省仓库空间 制造企业要根据生产需要确定存储空间,这一空间将是物流仓库中占地最大的场所,必须尽可能最效能地利用整个存储空间.存储区的货位可以又宽又深,堆码高度可达天花板或者在货物稳定摆放所允许的范围内,货位间的通道可以很狭窄.
秦娴18085139667：
如何降低物流成本 -
64967聂蔡
： 为您粘贴以下内容,如有具体再进行探讨.一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用.二、运用战略成本管理方法控制物流成本 一般地对物...
秦娴18085139667：
企业应如何控制仓储成本? -
64967聂蔡
： 企业应控制仓储成本的途径: 1.提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本.为了提高各...
