班组长应具备7种能力
答：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
答：为了能够达到直接地意见沟通、必要信息的交流，班组长应该具备较强的讲话、倾听、洽谈、疏通以及说服力等相关能力。交流能力会随着工作经验以及悟性的不断提高而提高。良好的沟通协调能力能够有效减少摩擦、融洽气氛、提高员工士气，能够构筑良好的信任关系。(6)激励能力 要想让自己的员工充分地发挥自己的才干...
答：班组长的7种类型 (1)生产技术型 生产技术型的班组长大都是些业务尖子,技术高超,处理事故的能力强,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法通常都比较简单,常常用对待机器的方法来对待人,因此对这一类的班组长有必要进行人际关系方面的培训。 (2)盲目执行型 盲目执行型的班组长往往缺乏创新和管理能力,唯命是从,不动...
答：还要全面掌握本班组工作范围的基本业务知识、实作技能和风险预判、管控能力，尤其要具备处置各种应急问题的业务能力，做到技术技能强，业务熟练，只有这样管理才能得心应手，工作效率才会提高，才能保证以更好的质量完成工作任务。02.班组长要善于协调沟通 班组长需要处理的事情错综复杂，在日常工作中需要注意培...
答：1. 建立敏锐的数字观念 现场管理中的生产及物料计划、控制、处理都与数目密切相关。例如，生产订单数量有多少?什么时候应该完成订单?有多少金额价值的存货?料号是多少?这些数字随时都在变化，如果班组长缺乏数字观念，管理起来就会觉得吃力，而且容易把事情弄得一团糟。因此，班组长需要努力改变现状，建立敏锐...
答：7、具备开拓创新能力，能够通过生产技术创新、工作方法的改进，推动班组生产经营和管理水平的提高。8、具备表达和沟通能力，能够及时与班组成员进行有效沟通，了解班组成员的想法和要求。三、班组长需要具备以下技能：1、是能够清楚班组成员的专长、特点，每个家庭的自然情况，对每一个员工所处的工作岗位了如...
答：7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。班组长应具备的基本素质 班组长是班组建设的组织者...
答：班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。 第一、 严以律己。 当好班长首先要明确自己所负的责任,不但要对工作尽心尽责,还要不断学习提升工作能力。当组长以来,我深感自身素养和...
答：10、具有良好的沟通与交流能力; 11、能了解员工个性与优缺点,争取使用与培养人才; 12、具有应变能力; 13、具备良好的道德素质; 14、勤于思考、善于学习,及时学习和掌握最新的与财务相关的知识,适应时代发展的需要; 15、乐观、自信,具有团队精神、能团结下属。 班组长的岗位职责9 岗位职责: 1、负责公司办公室对...
答：班组长的10种能力 1、专业技术能力 班组长是在前线领兵打仗的一线指挥官，必须十八般武艺样样精通。具体地说，要有较丰富的生产和安全技术实践经验，熟练把握与生产操纵要求相适应的劳动技能，在班组中起到技术示范作用，关键时刻能解决技术困难，能够指导下属并向上司提供建议，帮助正确判定。 2、...
网友评论：
乔乳13548428857：
班组长骨干应具备哪些能力
66850栾谢
： 1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表员工的立场,同时又代表上级的辅助人员的立场. 如果班组长不清楚这一规范,也不知道自己究竟有...
乔乳13548428857：
班组长需具备的管理技能和职业素养 -
66850栾谢
： 转载以下资料供参考 班组长应具备的素质 基层班组是企业的“细胞”,是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点.作为基层班组管理者的班组长,其能力决定着企业“细胞”的活力,直接影响到企业各项任务的落实和安全管理的成效....
乔乳13548428857：
做最好的班组长 :打造一流基层管理团队 -
66850栾谢
： 做最好的班组长针对班组长工作的特点,详尽地向你介绍成为最好班组长应该具备的素质和技能,以及如何开展班组工作等内容,具有很强的指导性、实用性和可操作性.希望对广大班组长不断提升自己的素质和能力,提高领导和管理水平有所...
乔乳13548428857：
怎样才能当好一个组长管理好那一条线 -
66850栾谢
： 一、班组和班组长在企业安全生产中的作用 班组是企业最基层的组织,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,都必须靠第一线的班组来落实,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落...
乔乳13548428857：
值班长在班组管理中应具备哪些能力 -
66850栾谢
： 转载以下资料供参考 班组长的责任 提高产品质量 质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力. 提高生产效率 提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管...
乔乳13548428857：
如何做一名优秀的班组长 -
66850栾谢
： 1、班组长是班组管理的核心人物,承担着生产和管理的双重职能,是建设“六型一化”班组最直接的实施者和承担者,因此,怎样当好一名优秀的班组长十分重要. 2、班组长要树立模范带头作风.班组长就是车间班组的火车头.一个优秀的...
乔乳13548428857：
如何做好一个组长、、 -
66850栾谢
： 班组工作在企业生产经营活动的第一线,是一个企业实现生产经营管理目标的具体实施群体,班组长作为这个群体的带头人,他们承上启下,是兵头将尾.怎样才能当好一个称职的班组长?笔者认为,要想当好必须班组长,首先要充分发挥:...
乔乳13548428857：
班组长应从哪些方面着手激励员工 -
66850栾谢
： 班组长应具备能力 (1)专业能力 在班组长所负责、管理的团队里,他们对自己的业务(人员、机器、材料、方法、信息)掌握的非常熟练,并且能够指导下属开展工作,向上级主管提供良好的建议帮助他们做出正确判断.这是班组...
乔乳13548428857：
如何做一名合格的班组长 -
66850栾谢
： 第一章 兵头将尾,定位准确——合格班组长清楚自己的角色 1.班组长是兵头,也是将尾 2.班组长地位特殊角色重要 3.清楚班组长的权力和职责 4.明了班组长的使命和作用 5.精通班组长的日常岗位工作 6.具有班组长的威信第二章 德才兼备,能力...
