生产一线班长工作不足
答：本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。 班长工作总结2 自20xx年3月份以后我开始担任班长,在工作中我不断地总结管理方法,我认为车间班长是生产的兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,对确保工作的...
答：新的一年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献! 生产一线员工个人年终工作总结2 一、合格率与管理方面 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来...
答：做为班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。我们在最近几年,一直强调和开展全体员工提合理化建议的活动,在这个活动中可以看出,还有不少班组管理,目前仅仅是停留在那种司空见惯的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组管理的领导和示范作用。六、班组管理是重要...
答：生产班长是个很重要的职务，他不仅是一个业务强手，跟重要的是他起到了管理和沟通的作用，要做好一个实管人员我的建议是：1、必须武装自己，是自己的业务水平逐步提升。2、必须有积极的心态，万事不屈不馁 3、搞好团结，团结是团队的根 4、熟悉下属的各类情况，生活，感情，性格等等（记住他们的、...
答：问题一:生产班长的职责 生产班长是一线管理人员,管理的职责履行得好,车间管理更有效果。主要职责有:1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面...
答：怎样当好班组长 班组长是兵头将尾,直接与一线员工打交道,官虽不大,责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完成看班组;企业文化建设也是班组先行。一句话,加强企业执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁,是班员与班员、领导与员工之间联系的纽带,其作用不可低估。 当好班组长必须具备四...
答：我觉得车间班长这个职位是极为重要的,做好班长又是极为不易的。我认为,做好这项工作,应从以下几方面着手:第一:立足车间。车间是我们工作生活的主要场所,是生产一线,是企业的生命,而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。 第二,联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲,...
答：在公司有重大的变革时,班组长应该理解和掌握公司变革的前因后果,比一般人更有水平,不人云亦云,不随员工起哄,应该能站出来,对不理解的员工及时作解释,使自己班组员工对公司的变革能够理解并执行。 四要有较强的抗打击能力,也就是面对困难的承受力要强。服务工作时时都有可能受委屈。在生产一线的班组长,最需要正视...
答：在20__回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正: 一、 安全生产 及任务完成情况: 作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、...
答：“上梁不正下梁歪”，试想一个得过且过、工作不求上进的班长，肯定会给大家这样一个印象“班长尚且如此，我们又何必卖力呢”。所以班长要有强烈的工作责任心，对自己负责，对全班负责，对企业负责!三、业务精通，工作方法要灵活。在生产一线，当一名合格的班长，光有责任心和事业心，也是不够的。外...
网友评论：
钱凡15063415444：
生产车间班长工作总结怎样写 -
38635蒲豪
： 主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向....... 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在.所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的...
钱凡15063415444：
车间班长工作总结有哪些? -
38635蒲豪
： 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在. 所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识 2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的.就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通...
钱凡15063415444：
生产车间班长年终总结怎么写? -
38635蒲豪
： 也就这个意思了!你从自己实际出发下吧!尊敬的领导,在新年来临之前我提前给大家问好了,祝大家新年快乐,新年到很有必要对以前的工作做个总结,为新的一年工作做个经验更好的提高自己的业务能力,下面我将从一下方面做个总结: ...
钱凡15063415444：
本人在电子厂担任某班次班长职务,来了已经三个月了,现在需要写年终总结一份.1000字!求大神!高悬 -
38635蒲豪
： 年终工作总结 时光飞逝新的一年已经到来,意味着我来到本公司工作也有将近一年的时间了,2011年,在公司领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了不错的成绩.以下,在此回报一下今年的工作内容以及今后的发展方...
钱凡15063415444：
车间班组长工作应该做好哪些事情,这样去改善 -
38635蒲豪
： 管理的问题涉及的方面有许多,现代企业管理强调人性化管理,员工和我们一样是企业的主人,学会与人沟通的技巧,展现自己的人格魅力,这一点特别重要,因为管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识....
钱凡15063415444：
车间班长工作总结 -
38635蒲豪
： 原发布者:阿辉Peter201X年车间班长个人工作总结(1)时光荏苒,201X年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千.一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成...
钱凡15063415444：
啤酒行业生产班长工作总结怎么写 -
38635蒲豪
： 所在班绩效组指标完成情况,并尽量作对比分析 人员管理情况(人员流动,班组开展的活动等等) 工作中的不足和反思 2011的工作思路(计划)
钱凡15063415444：
仓库班长工作总结 -
38635蒲豪
： 仓库班长工作总结我在XX公司快两年了.XX年6月到公司任仓库班长,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.使我在公司找到了自己新的定位方向和生活...
钱凡15063415444：
我是个刚上任的工厂班组长有些问题也不知道要怎样才能处理的好! -
38635蒲豪
： 提前五分钟确实有点牵强,站在员工的角度看一下问题吧,要想别人服你,你做事则尽量公平,公正,班组长的工作是要协调好生产管理的工作,员工不服,怨言多,你要找原因,什么原因造成的呢?是你的原因,还是工厂管理制度的原因,没找到原因,根本谈不上管理,找到原因了就可以解决的嘛,不要遇到问题就埋怨,这样你是做不好班组长的,再建议你看看《组织行为学》这样书,了解一下,员工的心理,班组长其实很好做的,我以前就是做班组长过来的,一条生产线,一两百人,一样好好的!没那难!
钱凡15063415444：
怎么才能做好产线班长,职责是什么? -
38635蒲豪
： 生产线班长 副班长职责:1. 提前15分钟到工作岗位: 检查工作环境的“5s”执行情况. 检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常; 确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪.2. 确认当日出勤状况及生产任务状态.确认作业员的...
