班长管理不足与改进
答：二、和班委协调工作方面 我认为在某些方面我的管理工作做得不够严格,尤其是在平时上课,没能同班委、其它班干认真管理好班同学的出勤、积极听课、完成功课。在一些工作上,没能很好地和其她班干做到协调工作,导致一些班干部产生无所事事的感觉,这是我以后工作应该重点改进的地方。 三、我们班好的特别 任课老师都说...
答：宽容是维系团结最好的纽带,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,大事讲原则、小事讲风格,不揽权、不争功、不诿过,团结共事就会有一个坚实的基础。下面是班长管理班级的发言稿,欢迎参考阅读! 篇一:班级管理经验交流发言稿 各位领导、老师: 大家好! 首先感谢学校领导给我一次与大家交流的...
答：班组长要作出有质量的事儿，“入地”能力是重要。比如大家发觉城市候机楼洗手间纸巾常常难以拉断，游客尿尿拿纸不方便，细心一研究发现是装法不正确，改善后便捷多了。而班组长“入地”力或许就反映在这种关键点的改善上。二难，管理方法要上了天 出色班组长光自身做好是不足的，应当具有比较全方位的...
答：如何做好班组长？成功四部曲：精专业、会沟通、强管理、求进步 04.班组长要不断追求进步 现代社会知识日新月异，竞争日益激烈，谁的学习能力强，谁的知识就丰富，综合素质就高，能力则强。作为班组长，要善于学习，努力提高综合素质，既要学习本专业知识和其他相关知识，扩大知识面，弥补自己的不足，在...
答：3、如果你能坚持以正面的眼光,友善的心态看待员工的不足和错误,你将能激励员工改进工作,并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工,以严厉的批评管理员工,可能也会改进工作,但却会制造对立情绪,越来越不好管。管理的问题涉及的方面有许多,现代企业管理强调人性化管理,员工和我们一样是企业的主人,学会与人...
答：对班级的管理工作,开创一个良好的局面固然相当重要,但这是不够的,我的做法是:在时间上狠抓学期的开始和结束工作,稳定中间阶段。对全体学生来说,要抓住好学生和“后进生”,以促进一般的学生。具体措施是:在学期开始,举办班干短训班;对“后进生”进行家访和个别谈心。班干短训班的主要内容是:总结过去的工作,...
答：四、工作中的不足及改进措施 半年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平...
答：有了一定的思路,在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造...
答：第一：我没有很好地团结我们班委，导致班委团结力不够。往后会加强班委之间的交流，进一步增进班委的内部感情。也没有很好地团结全班同学，增强全班同学的凝聚力。这也是上一届班委遗留下来的历史问题。担任班长已有半个学期，班里同学凝聚力还是跟以前差不多，没多少改善，这是我能力不强的一个体现，这...
答：年终工作总结小区保安班长不足之处可以有以下几点：1、队员素质参差不齐，有待进一步提高。2、队员在平时工作中不够认真，缺乏责任心，有待加强。3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设施建设。部分消防设施设备陈旧，有待今后进一步改进。4、加强自身管理及提升水平。
网友评论：
傅印17171571079：
班长如何弥补管理缺陷 -
61982芮钧
： 班长管理班级不是你一个人管理,而是班委会在管理. 班委会的任务是协助班主任(只是协助)管理. 你还是个学生,很多事情都没有经历过,在处理一些问题的时候遇到问题解决不了也是正常的. 这个时候就要寻求别人的帮助,比如班主任. 管理好班级,还有就是要尽量和班级的大部分人搞好人际关系,关键时刻别人才会站在你这一边. 管理能力不是短时间就能练出来的,需要时间. 在处理问题时要有自己的想法,更要把这些想法向班主任汇报、征求班级意见后才能实施.
傅印17171571079：
作为班长如何管理好班级 -
61982芮钧
： 1)班长,你不是一个人在战斗,还有其他班委,你们是一个班委班子,要把他们调动起来;2)纪律方面,则特别要调动纪律委员,副班长和学习委员也可以帮忙;3)其实你是有优势的,因为据你说,你和调皮的学生关系还不错;4)知道,所...
傅印17171571079：
班长管理班级的问题 -
61982芮钧
： 大学班长,心酸又美好的回忆啊!你既然已经担任了班长,在自习和上课管好纪律这是你的责任和义务,如果做不到请辞职,相对于“和事老”有责任心,有担当,有个性的人才更能令人尊敬. 以上官话,也是事实.实践经验,如果你是高中...
傅印17171571079：
如何提高班长管理水平 -
61982芮钧
： 要明白,管理中 管和理是有区别的, 一般管,是激励,考核的性质较多,这些都是有一些相关的可操作的方法,可以找些书来看, 理呢,一般就是 流程,关系,衔接的东西,这个和工作的内容有关,可以尝试定一个大的框架,然后内部填充.
傅印17171571079：
作为班长,如何管理好班级纪律?我要具体的方案 -
61982芮钧
： 带好头,我也是班干部.你可以召开班干部会议,可以让同学指点你的不足,再去改进.你可以让同学试着做班干部,将心比心,你也可以让那些说话的人去管纪律,他们在班上威望较大.你还可以颁布班规,如果班干部不带好头,要严惩不贷.作为一个班长,要先建立在班上的威望,要让其他人心甘情愿地服从你的话
傅印17171571079：
班长总结怎么写 -
61982芮钧
： 首先要整理一下自己的思路.写出结构. 一、基本情况 主要写班里人员的构成,如性别、年龄和其他情况等 二、学习情况 主要写一段时间来学习的情况,学了些什么,取得了哪些成绩等等 三、存在问题 主要写班里还哪些不足的地方 四、下步...
傅印17171571079：
作为班长怎么才能管理好班级 -
61982芮钧
： 2、一定要有威信,这个是很重要的,没有威信的班长是不称职的,有威信可不是发怒,也不是对同学大喊大叫.要做到不怒自威. 3、多去接触同学,摸清他们每一个人的性格特点,爱好、习惯,可以记在本子上,多注意观察,也不一定只有...
傅印17171571079：
作为一名班长.怎样才能管理好自己的班级?
61982芮钧
： 那么怎样才能当好班长呢? 第一, 要建立和维持良好的人际关系,保持班长的威信,至少有一方面能让全班同学佩服. 第二, 在平时与同学相处时,应与同学真诚的交往,避免使彼此之间产生距离感. 第三, 班长必须有良好的形象,幽默的谈吐与相当的机智,以便于以后工作的展开. 第四, 班长领导整个班委,他不仅需要发挥自己的作用,还要使整个班委高效率的工作,当然,这需要班长根据个人的司职于特点分配工作,发挥出班委的个人才能.避免班长一个人单干.要把整个班级凝结在一起,发挥出集体的力量,真正做到1+1 〉2. 第五, 班长要有高度的责任心,即“先班级之忧而忧,后班级之乐而乐,”凡事有一种敢于负责的气概,作决定要稳重,沉着,机制,果断.
傅印17171571079：
如何当好一名班长?如果你是一名班长怎么管理好本班? -
61982芮钧
： 给你一些建议 1、以身作则,为人正直,有正义感,有耐心胸怀宽广 2、与同学搞好关系,但是绝对不能为了搞好关系而刻意所为,这样会令同学们反感.我的经验是,真诚!发自内心的真诚 3、不要把荣誉看得过重,什么都要争,你做到了,...
傅印17171571079：
假如让你当班长,你准备如何配合班主任管理好班级?请你写出几条建议或办法来. -
61982芮钧
： 如下: 1、以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力. 2、要有工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作. 3、学习成绩优秀,至少在中等偏上. 4、团结同学,与同学和睦相处,有良好的人际关系. ...
