管理学中的控制是什么
答：（1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。（2）事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和...
答：控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制...
答：控制：是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。 上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制...
答：控制是根据组织的计划和事先规定的标准，监督检查各项活动及其结果，并根据偏差或调整行动或调整计划，使计划和实际相吻合，保证目标实现。控制工作的过程 1.确定标准 确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制标准的基本特性：简明，适用，一致，可行，可操...
答：控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。组织角色是指与人们在组织中占据位置...
答：控制就是按既定计划，标准和方法对工作进行对照检查，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标实现的过程。
答：管理学中控制的意义：控制职能是管理四大职能之一，与计划、组织和领导职能有着密切的关系。控制工作的作用：可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响；可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作；可以避免和减少管理失误造成的损失。控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度，是从整个计划方案中选出的对...
答：2. 事中控制：事中控制是在活动进行过程中进行的控制。管理者会在现场对正在进行的活动进行指导和监督，以确保活动按照既定的政策、程序和方法进行。3. 事后控制：事后控制是在行动或任务完成后进行的。这是一种历史悠久的控制类型，传统的控制方法大多属于此类。4. 预防性控制：预防性控制旨在避免错误的...
答：一般说来，管理中的控制职能，是指管理主体为了达到一定的组织目标，运用一定的控制机制和控制手段，对管理客体施加影响的过程。 控制的作用为： (1)通过控制可以使复杂的组织活动能够协调一致地运作。由于现代组织的规模有着日益扩大的趋势，组织的各种活动日趋复杂化，要使组织内众多的部门和人员在分工的...
答：控制在管理学中被定义为管理者所采取的一系列措施，以确保行为、过程和成果符合预期目标的过程。控制需要通过有效的监测和测量以及适时地调整和纠正，以确保组织按照预定方向和目标向前发展。控制具有多重功能，包括评估绩效、识别和解决问题、提高质量和提高效率等。控制的内容和方式在不同的组织中会有所不...
网友评论：
葛秒13854015070：
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
9213舒廖
： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
葛秒13854015070：
管理学中控制的概念和必要性过程是什么?? -
9213舒廖
： 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...
葛秒13854015070：
管理学中的控制手段有哪些?
9213舒廖
： 从一般意义上说,控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制...
葛秒13854015070：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
9213舒廖
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
葛秒13854015070：
论述控制在管理中的作用 -
9213舒廖
： 在现代管理中,控制具有重要的地位和作用: 1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证. 2. 控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段. 3. 控制是组织创新的推动力. 特点: 1.具有较强的环境适应性. 2.具有自身的目的性. 3.控制系具有较强的反馈功能 恩特点不是很清楚啦,看看对你有用不
葛秒13854015070：
自考管理学原理什么是即时控制 -
9213舒廖
： 控制按照其控制点的不同,可把控制分为:1、事前控制.是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的 管理 上的努力.2、即时控制.是在某项活动或工作过程中进行的控制.3、事后控制.即发生在行动或任务终了之后的控制.
葛秒13854015070：
管理学中的有效控制是什么? -
9213舒廖
： 控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制.现场控制用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、检查、指导来控制下属人员的...
葛秒13854015070：
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! -
9213舒廖
：[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
葛秒13854015070：
管理学中的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能的有关概念、特点原则方法等. -
9213舒廖
： 计划职能.计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动.计划职能的特点:预先性;预测性;评价性;选择性;调整性.计划工作主要包括的内容:研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划1) 研究活动条件A.内部能力研究;主要是...
葛秒13854015070：
经济管理学,管理控制中控制与信任是什么关系 -
9213舒廖
： 管理学的“控制”简介:控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为.作用:1.是保证目标实现必不可少的活动.2.通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起.3.有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全.4.为进一步修改完善计划提供依据.参见百度百科:/subview/57913/6368022.htm
