管理中的控制怎么理解
答：控制是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词，最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来，控制的概念更加广泛，它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说，管理的过程就是控制的过程。因此，控制既是管理的一项重要职能，又贯穿于管理的全...
答：事中控制是指在采取行动执行有关控制目标或标准的过程中，即可及时获得实际状况的信息反馈，以供控制着及时发现问题，解决问题，采取措施，预防纠偏。事后控制是指在实际行动发生以后，在分析、比较实际业绩与控制目标或标准之间的差异。然后采取相应的措施防错纠偏，并给予造成差错者以适当的处罚。
答：种树的过程中树会向上长，也有一些枝枝叶叶会长歪，为确保这棵树向上长得趋势，就要把这些长歪的枝枝叶叶砍掉，这就是控制。驾马车向前走，马有可能被一些东西吸引，例如路边的萝卜，偏离原来的路线，这时候就要给马一鞭子，或者吆喝，让马车回到既定道路上来，这就是控制。
答：1、 前馈控制:实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制。可防患于未然,对事不对人。 2、 现场控制:在工作进行的过程当中,管理者亲临现场,所实施的控制。有监督和指导两项职能。 3、反馈控制:亡羊补牢,未为晚矣,更好的把握规律,员工考核。 五、控制工作的重点 1、人员 。 2、 财务 ...
答：控制是管理职能之一，它是指管理者对组织中的各项活动进行监督和评估，以确保实现预期目标并纠正偏差。控制与其他管理职能如规划、组织、领导等密切相关，相互作用，共同推动组织的发展。首先，控制和规划密切相关。规划是指在未来一定时间内确定组织目标、制定相应的战略和计划，而控制则是在实施过程中对计划...
答：事中控制其原理是:在战略实施的过程中,按照既定的标准检查战略行动,确定行与不行,类似于开关得开与止。 事中控制方法的具体操作方式由多种: (1) 直接领导。管理者对展览活动进行直接领导和指挥,发现差错及时纠正,使其行为符合既定标准。 (2) 自我调节。执行者通过非正式的、平等的沟通,按照既定的标准自行调节自...
答：直接控制 是相对于间接控制而言的，它是通过提高管理人员的素质和领导水平，从而消除或减少由于管理不善造成偏差的一种控制。其指导思想认为，合格的主管人员出的差错最少，他能觉察到正在形成的问题，并能及时采取纠正措施。所谓“合格”，就是指他们能熟练地应用管理的概念、原理和技术，能以系统的观点来...
答：4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段 [编辑本段]一般控制与管理控制的异同 管理控制与一般控制的共同之处在于：①同时一个信息反馈过程。通过信息反馈，发现管理活动中存在的不足，促进系统进行不断的调整和改革，使其逐渐趋于稳定、完善、直至达到优化状态。②管理控制也有两...
答：1.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。A.①—②—③—④ B.③—①—④—② C.③—①—②—④ D.④—②—③—① 参考答案：B 2.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度...
答：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。4、控制 控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。5、创新 创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现...
网友评论：
强颖15314727757：
关于管理中的控制该怎么生动理解呢? -
56706冷炊
： 控制管理是指在企业经营活动中检查、监督,确定组织活动进展情况,对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现. 控制管理的要素包括:控制对象、控制主体、控制方法等. 控制管理形象的说就是在适当的时机(时候)将羊群(事物)规范在合适的草地(区间)内.
强颖15314727757：
名词解释 管理控制、管理沟通、管理幅度、社会责任、程序化决策 -
56706冷炊
： 管理控制:管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况,并通过对执行偏差的纠正来确保计划目标的实现.管理沟通:沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程,目的是通过相互间的理解与认同来使个人或群体间的认知以及行为相呼应.管理幅度:所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目社会责任:社会责任是指一个组织对社会应负的责任.一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理.程序化决策:程序化决策,就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策.
强颖15314727757：
如何理解管控中的控制维度? -
56706冷炊
： 华彩认为,母公司对子公司的管理体系、管理制度、管理行为、管理能力进行间接的,以设计和促进为核心的制度安排与创新,就是管控中控制维度的本质.控制维度使得母公司从战略,方向,流程,制度,决策,以及设计权力结构,内部交易方式等形式从规律和节点上去实现对子公司管理活动的管理,促使或影响子公司的运作朝向预设的方向.
强颖15314727757：
如何在管理中实现有效控制?
56706冷炊
： 众所周知,管理的目的是有效地实现组织目标,为此就要进行计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 工作.在制定了详细的计划后,为了顺利实现预期目标,必须在实...
强颖15314727757：
有人说管理就是控制,也有人说管理就是服务,还有人说管理就是激励,你是怎样理解这些话的?求大神帮助 -
56706冷炊
： 控制: 管理的目的是统一队伍,当然要控制咯. 包括对人员,消耗及工作态度. 服务: 为员工营造好的工作氛围,为员工设置基础福利(包括生活设施). 激励: 好的团队需要管理者去引导,激励就是一个好的管理办法. 以上是本人的一些理解.
强颖15314727757：
管理学—理解控制过程
56706冷炊
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序. [编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气...
强颖15314727757：
可以从那几方面理解内部控制? -
56706冷炊
： 从以下五方面理解内部控制:(一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等.(二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略.(三)控制活动.控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内.(四)信息与沟通.信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通.(五)内部监督.内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进.
强颖15314727757：
在没有词典可翻的情况下请解释下:控制、调整、拒绝、监督(注明下你用到的解释方法谢谢 -
56706冷炊
： 控制:控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制的概念更加广泛,它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中.从一定意义上说,...
强颖15314727757：
1.怎样理解控制工作的重要性 - 上学吧普法考试
56706冷炊
： 四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动. ⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程. ⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为. ⑷控制职能是指管理者...
