管理学中的控制是指什么
答：控制：是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。 上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制...
答：控制就是按既定计划，标准和方法对工作进行对照检查，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标实现的过程。
答：控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制...
答：控制在管理学中被定义为管理者所采取的一系列措施，以确保行为、过程和成果符合预期目标的过程。控制需要通过有效的监测和测量以及适时地调整和纠正，以确保组织按照预定方向和目标向前发展。控制具有多重功能，包括评估绩效、识别和解决问题、提高质量和提高效率等。控制的内容和方式在不同的组织中会有所不...
答：2. 事中控制：事中控制是在活动进行过程中进行的控制。管理者会在现场对正在进行的活动进行指导和监督，以确保活动按照既定的政策、程序和方法进行。3. 事后控制：事后控制是在行动或任务完成后进行的。这是一种历史悠久的控制类型，传统的控制方法大多属于此类。4. 预防性控制：预防性控制旨在避免错误的...
答：1、事前控制、事中控制和事后控制 （1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。（2）事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和...
答：控制是指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。具体地说，控制就是通过不断地接受和交换企业的内外信息，按照预定的计划指标和标准，调查监督实际经济活动的执行情况；若发现偏差，及时找出主要原因，并根据环境条件的变化，采取自我调整的措施，使企业的生产经营活动能按照预定的计划...
答：控制与管理 非常容易混淆，如把 质量管理称为质量控制， 宏观经济管理称为宏观经济控制。这是不对的。管理具有更广泛的内涵，而控制仅仅是管理活动的一种形式。控制与计划的关系 1 计划起着指导性作用，管理者在计划的指导下领导各方面工作以便达成 组织目标，而控制则是为了保证组织的产出与计划一致而...
答：管理学中控制的意义：控制职能是管理四大职能之一，与计划、组织和领导职能有着密切的关系。控制工作的作用：可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响；可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作；可以避免和减少管理失误造成的损失。控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度，是从整个计划方案中选出的对...
答：从一般意义上说，控制是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词，最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来，控制的概念更加广泛，它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说，管理的过程就是控制的过程。因此，控制既是管理的一项重要职能，...
网友评论：
怀审18028209978：
简述管理学原理 - 控制 -
11305丁庞
： 一般说来,管理中的控制职能,是指管理主体为了达到一定的组织目标,运用一定的控制机制和控制手段,对管理客体施加影响的过程.在管理中构成控制活动必须有三个条件:1. 要有明确的目的或目标,没有目的或目标就无所谓控制; 2. 受控客体必须具有多种发展可能性,如果事物发展的未来方向和结果是惟一的、确定的,就谈不上控制; 3. 控制主体可以在被控客体的多种发展可能性中通过一定的手段进行选择,如果这种选择不成立,控制也就无法实现.
怀审18028209978：
什么是管理控制? -
11305丁庞
： 所谓管理控制,就是利用财务数据,来观测和调整企业的经营状况和行为.MBA学生,通过掌握系统的管理控制技术,就能够准确地把握经营状况.管理控制是一种手段,它有助于企业收集实用的信息,以用于指...
怀审18028209978：
管理学中的控制手段有哪些?
11305丁庞
： 从一般意义上说,控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制...
怀审18028209978：
求助 管理学基础知识1.按计划的范围,可将计划分为()和()2.激励是指激发人的()的心理过程,其目的是达成().3.控制是指管理者为保证实际工... -
11305丁庞
：[答案] 供参考. 1.按计划的范围,可将计划分为(战略计划)和(战术计划) 2.激励是指激发人的(积极性)的心理过程,其目的是达成(组织目标). 3.控制是指管理者为保证实际工作与(计划)保持一致而进行的活动过程. 4.按人际沟通的反馈性,...
怀审18028209978：
管理学中控制的概念和必要性过程是什么?? -
11305丁庞
： 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...
怀审18028209978：
自考管理学原理什么是即时控制 -
11305丁庞
： 控制按照其控制点的不同,可把控制分为:1、事前控制.是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的 管理 上的努力.2、即时控制.是在某项活动或工作过程中进行的控制.3、事后控制.即发生在行动或任务终了之后的控制.
怀审18028209978：
关于管理的控制职能 -
11305丁庞
： 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,控制职能属于其中之一,控制指的就是要证实企业的各项工作是否已经与计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯.文字案例:http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?97.html http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?98.html视频案例:http://v.youku.com/v_show/id_XMTgxODE0NjI4.html
怀审18028209978：
1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么? -
11305丁庞
：[答案] ,监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程 基本步骤为j:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正
怀审18028209978：
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
11305丁庞
： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
怀审18028209978：
管理学基础试题:什么是控制?它有哪些作用?
11305丁庞
： 管理的本质就是组织控制行为和技术.所谓组织就是资源配置,把零散的企业资源按照一定的管理逻辑构建成一个能够运行的有机整体.所谓控制,就是对管理对象的驾驭,它包括两方面内容:一是保持资源内置格局的稳定性并不断对它进行优化,一是按照管理对象意欲实现的目标,结合实际情况变化,不断修正部署、措施,确保目标实现.组织与控制是博弈关系,组织结构规定控制行为,控制行为修正组织结构,逐步让管理臻于完善.
