管理学控制的方法有哪些
答：实时控制：在得到反馈信息后立即采取措施，纠正偏差。这种控制方法能够迅速响应并解决问题，但需要依赖及时准确的反馈信息。反馈控制：主要分析工作执行结果，与控制标准比较，发现偏差并采取纠正措施。这种控制方法有助于总结经验教训，改进未来计划，但可能无法及时阻止偏差的继续发生。总结：前馈控制注重预防和...
答：现场控制：工作进行中(管理者亲临现场)主要职能：监督：按预定标准检查；指导：据自己经验指导,或共同商讨解决；优点：有指导职能,可提高工作能力及自我控制能力；缺点：1)受管理者时间、精力、业务水平的制约；2)现场控制的应用范围较短；3)易形成心理上的对立；因此不可能成为日常性的控制办法,只能是...
答：管理方法主要分为：1、人本管理 从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。2、科学管理 科学管理以金钱为诱饵，人际关系理论则主张管理必须重视人的心理上的满足...
答：管理学中控制理论有现代控制理论、经典控制理论、非线性控制理论、智能控制。1、现代控制理论。即最优控制理论。这种理论在60年代初开始获得实际应用。这就改变了经典控制理论以稳定性和动态品质为中心的设计方法，而是以系统在整个工作期间的性能作为一个整体来考虑，寻求最优控制规律，从而可以大大改善系统的...
答：第二是对照标准检查实际绩效，这实际上是控制过程的信息收集阶段，通常通过评估，考核检查等活动发现计划，方案与实际情况之间的偏差，同时认真的分析和研究造成偏差形成的原因。对于评定绩效和成果而言，主要问题是如何及时收集适用和可靠的信息，并将其传递到对某项工作负责而且有权采取纠正措施的主管人员手中...
答：管理方法包括 管理方法包括，管理是一种非常重要的职能，好的管理方式能够让一群人集中起来发挥自己的特长，这样能够更好的完成目标，同时也不浪费人力资源，下面分享管理方法包括。管理方法包括1 1、人本管理 从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代...
答：2.衡量成效 衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用 收集信息的主要方法：亲自观察，分析报表资料，抽样调查，召开会议，口头报告，书面报告。3.纠正偏差 分析偏差产生的主要原因 确定纠偏的对象 悬着适当的纠偏措施：保持方案的双重优化，原有计划的影响，注意消除疑惑。控制与管理 非常容易混淆，如...
答：（1）影响整个工作运行过程的重要操作与事项。（2）能在重大损失出现之前显示出差异的事项。（3）若干能反映组织主要绩效水平的时间与空间分布均衡的控制点。3．制定控制标准 制定控制标准常用的方法有以下三种：（1）统计分析法 统计分析法是根据企业的历史数据资料以及同类企业的水平，运用统计学方法来确定...
答：管理的意义，在于更有效地开展活动，改善工作，更有效的满足客户需要，提高效果、效率、效益。管理的正确方式方法2 管理方法主要分为：1、人本管理 从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和...
答：管理方法有几种 分别是那些 管理方法的分类。管理方法可按以下标志分类: (1)按作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类, (2)按管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管理方法。 (3)按方法的定量化程度,可分为定性管理方法和定量管理方法。 (一)经济方法是...
网友评论：
邓周13794469239：
管理学中传统的控制方法有哪些 -
11621郝昭
： 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
邓周13794469239：
管理学中的控制手段有哪些?
11621郝昭
： 从一般意义上说,控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制...
邓周13794469239：
管理控制的手段包括哪些 -
11621郝昭
： 控制方法是控制理论,包括预算控制,生产控制以及其他控制. 而控制手段是在方法手段当中的具体措施.控制手段分为直接控制和间接控制.
邓周13794469239：
管理控制中使用最广泛的方法是什么? -
11621郝昭
： 管理中,一般应用的控制方法是 预算控制、非预算控制、成本控制.
邓周13794469239：
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! -
11621郝昭
：[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
邓周13794469239：
管理学的基本理论与方法有哪些 -
11621郝昭
： 一、管理学原理: ⑴系统达到最佳管理,必须进行系统分析,抓住系统的三个环节:目的性、全局性、层次性. ⑵整分合原理:现代高效率的管理,必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效地综合. ⑶反馈原理:面对不断变化的客观实...
邓周13794469239：
简述前馈控制过程控制事后控制三种不同控制类型的优缺点是什么 管理学 -
11621郝昭
： 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制. 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、...
邓周13794469239：
管理学基础多选 最常用的综合控制方法是() A收支预算 B总预算 C损益控制 D投资回收率 E企业自我审核 -
11621郝昭
： BCDE最常用的综合控制方法是投资回收率、损益控制、总预算、企业自我审核
邓周13794469239：
管理学方法
11621郝昭
： 它有几种分法,最常用的是四分法和五分法,五分法以亨利法约尔为代表既计划、组织、协调、指挥、控制.四分法我将详细通俗介绍: 1、计划:既定义目标,制定战略,开发新计划以协调组织活动.确立组织的发展方向和未来蓝图. 2、组织:解决做什么、怎么做的问题,通俗的说就是把适合的人放到适合的岗位上,以发挥最高效率. 3、领导:指导、激励有关的个人和群体,解决冲突,营造良好氛围.包括沟通、激励等分职能. 4、控制:跟踪检验各种活动的进展,保证组织按计划进行. 希望对你有帮助!
邓周13794469239：
管理学中控制过程包括哪些步骤 -
11621郝昭
：[答案] 控制流程的步骤:1、制定作业规范;2、制定质量标准;3、制定检查计划;4、按照计划、按照作业规范、质量标准对实施作业进行检查评估;5、修正作业偏差.
