管理学的10个启示

  • 管理知识:何为古狄逊定理?能给管理者带来什么启示?
    答:经典案例 美国著名管理学家哈默为我们提供了这样一个实例:在纽约,哈默有一个客户:当他在自己的办公室时,除了要与客户电话联络外,还要处理公司大大小小的事情,桌子上的公文一大堆等他去处理,每天都忙得不可开交。每次到加州出差,哈默都要约他早上六点三十分见面,他必然会提前三个小时起床,处理...
  • 从企业管理学到什么及启示
    答:从各个角度去看待同一个问题,看出的结果会大不相同,首先从事管理的人,一定要学的就是管理学。管理学是基础中的基础,可以通过不同的角度去看每一位员工的心里变化,以及整个公司的运营政策等等。能够有效地去处理危机,解决危机,帮助公司顺利渡过难关。在没有学习企业管理之前,对企业管理是比较陌生的...
  • 管理学:你从所学的领导方式及其理论中得到哪些启示?
    答:管理学:你从所学的领导方式及其理论中得到哪些启示? 50 如答案准确,再追加50分...多谢... 如答案准确,再追加50分...多谢 展开  我来答 3个回答 #热议# 作为女性,你生活中有感受到“不安全感”的时刻吗? Kithumy 2008-06-04 · TA获得超过3175个赞 知道小有建树答主 回答量:877 采纳率...
  • 如何理解管理学的本质?它对我们的管理实践活动有哪些启示?
    答:管理学的本质是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,以达到提高生产力的水平的目的。所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践,在于最终的成就。当然这并不是说“知”不重要,若是没有“知”,那么实践就会没有目的,没有方法,最终将导致实践的失败。对我们的管理实践...
  • 如何理解管理学的本质?它对我们的管理实践活动有哪些启示?
    答:管理的本质是对资源的配置。对实践的启示是,要一直思考有什么资源,缺什么资源,哪里来,怎么调动。管理失败,一定是某项资源欠缺而没有发现,或者用错了地方。管理是一种系统性的实践。不要期望用一个极其简单的描述来理解管理。不要怕繁就简,不要浅尝则止,不要蜻蜓点水。管理非常复杂,需要在实践...
  • 管理学中的责任原理是什么?
    答:责任原理是就组织需要在合理分工的基础上,明确部门与个人必须完成的工作任务和必须承担的责任,从而明确组织期望、及时奖惩,在组织向心力的作用下获得更高的效率。责任原理的本质是保证及提高组织的效益和效率。启示:1、明确每个人的职责是挖掘人的潜能的最好的办法(明确每人责任)。2、职位设计和权限委授...
  • 管理学法则
    答:手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将...
  • 在教练员执教过程中管理学对教练员有何启示
    答:在该过程中管理学对教练员的启示有建立有效的沟通机制、实施严格的认证流程。1、建立有效的沟通机制:良好的沟通机制能够确保教练员与运动员之间的信息畅通,有利于双方更好地理解彼此的期望和目标。2、实施严格的认证流程:为了确保高质量的教学,可以借鉴美国教练教育专业认证的做法,实施严格的认证流程,...
  • 如何理解管理的本质它对我们的管理实践活动启示有哪些?
    答:管理学的意义在于:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,以达到提高生产力的水平的目的。所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践,在于最终的成就。当然这并不是说“知”不重要,若是没有“知”,那么实践就会没有目的,没有方法,最终将导致实践的失败。所以,当你意识...
  • 《学习管理学对自己工作与生活的启示》这篇论文该怎样写
    答:每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的 基础,让我有了许多很深的体会。管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到...

  • 网友评论:

    丁聂17343278553: 从企业管理学到什么及启示 -
    40034牧霄 : 从各个角度去看待同一个问题,看出的结果会大不相同,首先从事管理的人,一定要学的就是管理学.管理学是基础中的基础,可以通过不同的角度去看每一位员工的心里变化,以及整个公司的运营政策等等.能够有效地去处理危机,解决危机...

    丁聂17343278553: 管理学复习之木桶定律有什么启示?、
    40034牧霄 : 管理学复习之木桶定律启示1:改变木桶结构可增加储水量 从木桶原理中,我们可以发现,木桶的最终储水量,不仅取决于最短的那块木板,还取决于木桶的使用状态和木...

    丁聂17343278553: 管理学复习之不值得定律有什么定理启示?
    40034牧霄 : 管理学复习之不值得定律定理启示 1、不值得做的事会生生不息.做了不值得的事之后,接下来要为不值得之事继续提供值得后续的理由.不然你的精神无从寄托. 2、做不值得做的事,会让你误以为自己在完成某些事情.你耗时费力,得到的可能仅仅是一丝自我安慰和虚幻的满足感. 3、不值得做的事会消耗时间与精力.资源是稀缺的,用在一项活动上的资源不能再用在其他的活动上. 4、不值得做的事会赋予自己生命.社会学家韦伯警告说:一项活动的单纯规律性会逐渐演变为必然性.

    丁聂17343278553: 请问学习管理学对你的工作和生活有什么启发和帮助?怎么回答?请问这
    40034牧霄 : 可以学会与人沟通的本领.有效地辅助你干好管理工作.管理在生活和工作上道理是一样的,但细节有些区别.主要是对象问题.被管理着的不同,管理方式不同,学会沟通也就是学会管理.这个问题太大,太广泛,需要自己学过后去体会.不论生活还是工作,都离不开管理,所以管理学是一门很重要的课程. 可以得到的启发是举一反三,有效沟通. 可以的到的帮助是工作和生活有序\合理\容易达到目标.

    丁聂17343278553: 课程学习的收获 - 管理学学习完本课程有什么收获?对于学习管理学有什么建议原创,急?
    40034牧霄 : 你好,管理学是一门博大精深的学科,通过对管理学的学习,我了解到,管理学相关知识的产生与发展不仅与社会理论的发展有关更与科学实验、心理学测试和研究密不可...

    丁聂17343278553: 科学管理理论对目前我国企业管理的启发 -
    40034牧霄 : 科学管理是泰勒提出的.从此管理学进入了科学的研究和应用阶段. 我国企业管理的普遍和共性的重大问题有如下:1)组织和个体的诚信,2)管理层的价值观,3)组织内及组织环境之间的共识意识不足,自然缺乏共识,4)驱动力,5)对人的尊重,6)执行力,7)管理者们的领导力,8)管理者们的情商,9)对灵丹妙药的偏好,10)政策、法律环境等.其中最有启发性的是NO7 & NO9.这些问题导致多数企业管理的模式和方法都在事实为依据进行决策和分析及用系统的方法方面存在严重不足.多数企业和企业的管理者过多依赖于个人的经验和感觉来进行决策和经营管理.他们对灵丹妙药和点子有着浓厚的兴趣.但是企业管理和企业发展需要的是系统的科学的管理方法和体系.

    丁聂17343278553: 管理的启迪要怎么写管理者的启示
    40034牧霄 : 何谓需求层次理论?对管理者的启示? 马斯洛需求层次理论,亦称“基本需求层次理论”,是行为科学的理论之一.马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱...

    丁聂17343278553: 教育毕业论文 试论管理科学理论对现代高校管理的启示
    40034牧霄 : 论文摘要:师资队伍、管理队伍和学生是现代高校三位一体的人本化结构体系,管理队伍建设是高校教学、科研、管理三大环节中的重要一环.在高等教育社会化、国际化的时代正确认识我国高校管理和队伍建设中存在的问题,学习现代管理科...

    丁聂17343278553: 管理学中的蝴蝶效应 -
    40034牧霄 : 非线性,俗称“蝴蝶效应”. 什么是蝴蝶效应?先从美国麻省理工学院气象学家洛伦兹(Lorenz)的发现谈起.为了预报天气,他用计算机求解仿真地球大气的13个方程式.为了更细致地考察结果,他把一个中间解取出,提高精度再送回.而...

    丁聂17343278553: 费德勒权变理论对管理者有何启示? -
    40034牧霄 : 1,要把环境对管理的作用具体化,并使理论和实践紧密地联系起来.2,是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系,采用管理观念和技术达到目标.3,环境变量与管理变...

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