管理控制的含义和作用
答：请问您问的是“管理的含义和性质是什么”这个问题吗？该行为的含义和性质如下：1、含义：管理是指在一定的社会活动中，一定的人或组织依据一定的权力，有效地进行计划、决策、组织、领导、控制和创新等，对人力、物力、财力和其他资源进行协调或处理，以达到预定目标的活动过程。2、性质：管理既有自然属性...
答：8、亨利·法约尔（Henri Fayol）在其名著《工业管理与一般管理》中给出管理概念之后，它就产生了整整一个世纪的影响，对西方管理理论的发展具有重大的影响力。法约尔认为：管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成的：计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔对管理的看法颇受后人的推崇...
答：管理释义：主持或负责某项工作。2.经管，料理。3.约束;照管。一、管理的含义是什么： 管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。二、管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现...
答：将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。
答：管理的含义是指通过协调、组织和领导团队成员，以及利用现有资源，以达到既定的目标或愿景的过程。它是一个涵盖了决策、计划、组织、协调、监督和控制等职能的综合过程。管理的核心在于协调各方面资源和活动，以实现效率和效益的最大化。一、管理的核心是对团队和资源的协调 管理涉及对团队成员的引导、激励...
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
答：管理的职能即管理的职责和功能,综合各家观点,一般把管理的职能精简为四个基本职能:计划、组织、领导和控制。 如何理解管理的内涵 管理是在特定的环境下,一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动,以充分利用资源,从而组织目标的活动过程。这一定义具有以下涵义: (1)管理是组织行为...
答：管理的内涵：1、管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。3、管理活动是在一定的环境中进行的，...
答：问题二:管理学中 管理的 作用是什么? 管理是决策、计划、组织、指导、控制的过程。 管理的目的是效率。管理的核心是人。 管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标。 问题三:管理的含义是什么 什么叫做管理 关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从不同...
答：内涵：管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。就管理主体的承担者可分为宏观管理和微观管理，宏观管理是政府部门，微观管理是业务部门...
网友评论：
蒲俊18261842970：
管理控制是什么意思? -
58351陈园
： 同学你好,很高兴为您解答!管理控制管理当局试图藉有组织的、互相协调的步骤和结构,有效率地达成企业的目标. 马上就要2015年下半年CMA资格考试了,在这里祝大家好好考试,每个人都超常发挥,取得好成绩! 希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟. 再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道.高顿祝您生活愉快!
蒲俊18261842970：
管理的含义? -
58351陈园
：[答案] 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程. 管理的目的是效率.管理的核心是人. 管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标. 企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把...
蒲俊18261842970：
内部控制对企业管理的意义有哪些? -
58351陈园
： 内部控制企业为了维护物质的安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等,而采取的谬种措施和方法.内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用,因此很多企业为了提高自己的综合实力,常常会为自己的企业设定科学化的内部...
蒲俊18261842970：
管理学中控制的概念和必要性过程是什么?? -
58351陈园
： 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...
蒲俊18261842970：
控制的概念体现在哪里?
58351陈园
： 控制的概念体现了三个方面的特征: 1)控制有很强的目的性,即控制是为了保证各项活动按计划进行. 2)控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的. 3)控制是一个过...
蒲俊18261842970：
管理学控制职能的作用是什么? -
58351陈园
： 管理的创新职能 组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的,从某种角度所,它们是管理的“维持职能”. 其任务是保证系统按预定的方向和规则进行.但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统,仅维持是不够的,还必须不...
蒲俊18261842970：
管理的含义是什么 什么叫做管理 -
58351陈园
： 一、管理的含义: 1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程. 2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要...
蒲俊18261842970：
办公室管理工作控制的含义和内容是什么?
58351陈园
： 办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进. 办公室工作控制的内容主要有: (1)数量控制; (2)质量控制; (3)时间控制.
蒲俊18261842970：
内部控制制度的意义?急 -
58351陈园
： 内部控制制度的意义 内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分.任何一个单位,尽管规模大小不一,企业性质特点不同,都应该根据各自...
蒲俊18261842970：
预先控制对于管理有什么意义? -
58351陈园
： 一、概述控制的时机一般称为控制的时维, 它是控制职能一个相当重要的概念. 根据控制的时维分类, 控制可分为预先控制、实时控制和事后控制.编辑本段二、概念预先控制也称为前馈控制. 它是在作决策, 制定计划时的控制. 组织通过制定...
