管理的四个功能激励
答：四大管理职能：1. 计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。2. 组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。3. 领导职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。4. 控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。要正确理解各管理职能之间...
答：第三、领导职能 领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等…具体表现为，管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系，协调计划于实际之间的矛盾，协调上级和下属之间的关系，还要指导组织成员开展工作，不断激励和鼓励员工等等。第四、控制职能 控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险...
答：计划、组织、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义：①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；③领导去激励人们产生高绩效；④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
答：沟通对于学校管理来说，有四个功能：信息传递；控制；激励；情感交流。
答：管理的四大职能，计划，组织，领带，控制 计划：管理者为实现目标而做的统筹规划。解析：中国有句古话，凡事预则立，不预则废。其实就是讲的任何事情需要进行规划，只有有了良好的规划，找对了方向，踩准点，才能最效率地、最效果地把事情做好。实例：职场生活中有很多的会议。在会议中，经理会要求...
答：管理的基本职能主要包括四项：计划、组织、领导和控制。计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划。组织是为组织中的每个单位、每个成员确定在工作中合理的分工协作关系。领导是管理者影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的活动。控制是为保证目标的实现和计划的实施而进行的发现和纠正偏差的过程。这...
答：领导是行政管理的第三个职能。领导是指行政管理者通过制定明确的目标、提供指导和激励，引导和激发组织成员的积极性和创造力，实现组织的使命和目标。领导需要具备良好的沟通和决策能力，能够与员工建立良好的工作关系，激发他们的工作热情和创造力，促进团队的凝聚力和合作精神。控制是行政管理的第四个职能。
答：计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容：设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容...
答：问题四:管理职能是什么意思 管理职能是管理应有的职责、义务和权力。一般是指 “管理者所行使的计划、组织、领导和控制等职能的统称。 问题五:管理的职能包括哪些方面 计划、决策、组织、指挥、控制、协调、激励、评估、... 问题六:管理的基本职能是什么? 管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的...
答：人力资源管理的维持功能是通过工资保障实现的。人力资源管理的功能主要体现在四个方面：吸纳、维持、开发、激励，其中吸纳功能是基础，激励功能是核心，开发功能是手段，维持功能是保障。
网友评论：
傅是14737034160：
管理的四大功能是什么 -
42004却盾
： 四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动. ⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程. ⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为. ⑷控制职能是指管理者...
傅是14737034160：
谁能帮我详细的解释一下管理的四项职能 -
42004却盾
： 管理职能,指管理承担的功能.现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能: 1. 计划: 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.2. 组织: 服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式.3. 领导: 运用影响力激励员工以便促...
傅是14737034160：
管理的基本职能包括哪几种基本功能?
42004却盾
： 管理的基本职能应包括决策、计划、组织、领导、激励和控制这六个基本功能活动.管理活动的顺利运行正是通过正确地执行这些基本的职能来进行的.在整个管理系统中...
傅是14737034160：
管理的四个职能 - 谈谈您对管理四大职能(计划、组织、领导、控制)的认识:管理四大职
42004却盾
： 苗苗:你好! 四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动. ⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程. ...
傅是14737034160：
求管理学四大职能在生活中运用的实例! -
42004却盾
：[答案] 管理的四大职能,计划,组织,领带,控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了(这个姑且不谈). 计划:管理者为实现目标而做的统筹规划. 解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的...
傅是14737034160：
管理的概念及基本职能 -
42004却盾
： 管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过 程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出...
傅是14737034160：
论述题 试论激励是管理的核心 -
42004却盾
： 激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励四种.激励的原则是与目标想一致的原则、物质激励和精神激励相结合的原则、外在激励和内在激励相结合的原则、按需激励的原则和激励的公正性原则. 1,激励可以调动员工工作积极...
傅是14737034160：
管理者如何进行沟通与激励 -
42004却盾
： 管理者在进行沟通与激励之时,应打好以下其础,包括管理者的能力,业绩,人品为基础所形成的威望.成为一个让人信服且放心的人.沟通(特别是下对上时)要有效,特别是一些诉求.能针对被激励者的性格特点、人生目标及其弱点进行激励,并同时向被激励者提出改进的方法,并提供必要的帮助.
傅是14737034160：
什么是激励和激励过程激励在管理中的作用有哪些?
42004却盾
： 管理深处是激励,激励就是通过满足员工的需要而使之努力工作,从而实现组织目标的过程.企业应正确认识激励的作用,下面整理中国培训网有关激励作用的内容,希望...
