管理的理解和解读

  • 《陈春花管理学著作解读》理解管理的7个核心
    答:1、管理 管理者的定义是让你的上司和下属获得绩效。从这个意义上讲,管理者自己是没有绩效的,你的绩效来自于上司与下属。管理是让下属明白什么是最重要的,你还需要匹配从老板或上司那里取得更多资源。2、组织 组织的存在是为了实现目标,组织管理的存在是为了提升效率。组织里的人是公平而不是平等,分...
  • 管理模式详解
    答:从通俗的理解,管理模式可以解读为一种企业群体或者一类企业文化的特质之一。也是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方,从制度经济学的角度说,包括了正式制度和非正式制度两个方面,也就是企业(群)在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。 三管理模式的差异性和个体化特征。 一般来说,不同的国家的企业...
  • 如何理解人性化管理
    答:人性化管理的核心思想:人,即尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,给人更大的发展空间,给人更多的关爱,从而提高企业的凝聚力、向心力和员工的归属感,使员工与企业有着相同的目标和价值取向,激发优秀人才的良好创新意识和创造能力以及工作经验。人性化管理的工作方法:学习、交流、创新。学习是...
  • 管得住、理得清
    答:管理工作的核心,通俗理解,应该是管得住、理得清。大凡没有管住人、管住事、管控住风险和有效应对突发事件,必然会理不清、理不顺,甚至是越理越乱。因此上说,管得住和理得清是对管理的比较精准地解读。管理工作纷繁复杂,行业不同、企业不同、部门不同,则管理工作的内容、技巧都不尽相同。管理...
  • 解读IT项目管理和人员管理
    答:项目管理的本质是管理人和协调资源,首先要明确项目的目标、价值。当然目标和价值往往不是那么很精确地能掌握或者达成一致。举个例子,互联网公司和传统的IT公司,非IT公司的技术团队,对于项目的目标和价值往往是不同或者侧重点不同。很多时候我们讲,软件要以客户为中心,但是以客户为中心在实施过程中却...
  • 一图看懂质量中的变化点管理(5M1E)
    答:深入理解质量变化点管理:5M1E的全景解读</ 在制造业的精密舞台上,变化点(Change Point)如同舞台上的微妙转折,它涵盖了人、机、料、法、环、测这六个关键元素(5M1E)。任何环节的微妙波动,无论是设计的革新、供应商的更换,还是生产流程的调整,都可能成为质量管控的焦点。变化点的控制并非偶然...
  • “仁”与管理 仁众管理
    答:只有君子才有可能接近仁者,所以,管理的目标就是培育君子,引导君子向仁者努力。那么,前文提到孔子曾经以“仁”评价子产和管仲该如何理解?笔者认为,区分这两个“仁”字,正是解读《论语》的奥妙所在。由于《论语》的语录体脱离了具体情境,准确理解孔子的原意,需要根据上下文和语气指涉还原对话场景。孔...
  • 什么是职能管理?
    答:职责描述是职责管理的常用手段之一,在所有规范化管理的企业中,职责都是以岗位或职务的说明书的形式来加以记载和界定的。因此,职务或岗位的说明书是用来描述岗位职责的关键文件,用以指导任职人员的工作。对于企业员工来说,上岗的首要工作就是必须首先学会解读职务或岗位的说明书。 通过解读本职位的职务说明书,员工可以...

  • 网友评论:

    董选18755802715: 何谓管理?如何理解管理的具体含义 -
    18111伍致 :[答案] 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程. 管理的目的是效率和效益.管理的核心是人. 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标. 企业管理的内容:1、计划管理 通...

    董选18755802715: 如何理解管理的内涵 -
    18111伍致 : 管理是社会组织中,管理者为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理.管理就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施.

    董选18755802715: 什么是管理?(你的个人理解) -
    18111伍致 : 我个人理解管理就是“如何通过别人的努力以完成工作”,然后通过企业实际情况尽快改变或调整自己的工作方式和思维方法,以达到职位要求,在适当的管理范围内(意指资金,原料及人员等),指挥别人(而不是亲自动手)准时完成工作任务.

    董选18755802715: 怎么理解管理2字 -
    18111伍致 : 1、管理就是管住原则,理出思路这一条似乎更应该适用于公司的高层.管住原则是基本,这是最为基层管理者的基点,然后在此基础上有自己的理解和思考,会“变造“出新的思路,达到高层所具备的要求.2、管理就是管好人才,理好钱财这一条比较适合区域市场经理作为管理者,带好团队成为现代管理人员应具备的素质之一,只有积极发挥团队的力量,才能更好地决胜市场.而理好钱财,又是一个中层管理干部比如区域市场经理必不可少的条件,现代管理者在会挣钱的同时也要学会省钱,或者说是理财

    董选18755802715: 论述:怎样理解管理的概念?(管理学方面) -
    18111伍致 : 管理就是通过计划,组织领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动.也可以简单的理解为通过他人的努力来达到目标.

    董选18755802715: 如何理解管理的概念与管理职能 -
    18111伍致 : 管理是指为实现预定目标或者达到预定目的采用科学方法进行的有序组织活动.概念的涵义是:1.管理是有目的活动.管理的前提是目的明确,即无目的不管理;2.管理是科学.也就是说,科学的方法是管理的本质,即无科学不管理;3.管理是...

    董选18755802715: 如何理解和看待"管理 -
    18111伍致 : 世界上存在的一切问题,归根结底都是管理问题.管理,实际上包括两个方面,一是管,就是一种有形的或无形的约束,二是理,就是理顺各方面的关系,使各方面的效益最大化.“管”有俩种理解:一是狭义的理解——人治,这种理解就是我...

    董选18755802715: 如何理解和看待管理 -
    18111伍致 : 管理是基础,管理出效益,管理出人才,加强管理才能有突破,重视管理才能有收获!

    董选18755802715: 如何理解管理的涵义
    18111伍致 : 我觉得管理的含义是:在特定的环境下,为实现预定目标而进行的计划、组织、领导、控制或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的协调过程 企业管理的概念:按照企业生产规律和经济规律的要求,对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、和控制,以获取经济效益的一系列行为的总称.

    董选18755802715: 怎样正确理解管理的含义? -
    18111伍致 : 管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程. (1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织. (2)管理主体...

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