给公司提合理化建议
答：现在公司进行了一系列改革，对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。对公司的合理化建议：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息...
答：一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法，当时想提出几点，可后来不知道什么让我没有提，也许是在想多一事不如少一事，我真的认为我们的建议真的很重要，因为我们是一线的工作人员，我们做的事情，处在公司的角度也都不...
答：为推进公司各项工作稳步前进,实现“将公司建设成为有较强实力的一流综合性企业”的发展目标,针对公司目前的发展现状,提出一些建议: 一、加强员工队伍综合素质的提高 由于我公司成立初期,员工年龄结构比例差异较大,80后员工占公司员工比例的多数,实际工作经验、外部协调能力欠缺,理论和实际结合不够,工作效率不高;业务知识...
答：第1篇:我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司...
答：员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低,并且工作量较大,公司提的合理化建议得不到落实,员工在工作中情绪、意见很大。再加上,领导也不注重关心、激励员工,使其在心理上感到很大的失落,从而其工作进取性和主动性都一落千丈,降低了对客房的服务意识。 3、个人建议: ⑴、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代...
答：4、组织青年年女联谊，帮助员工建立自己的小家，有助于公司人员稳定 为公司提出建议 范文 三篇相关 文章 ：★ 对公司发展的意见建议范文3篇 ★ 办公室合理化建议范文3篇 ★ 建议书范文精选3篇 ★ 员工意见和建议范文3篇 ★ 关于员工的工作建议和意见范文6篇 ★ 质量合理化建议范文3...
答：合理化建议需要依据公司的具体情况,具体问题,有针对性的提出,避免大家千篇一律,讲大空话。 以下举几个常见的例子: 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一起,这样...
答：对公司的合理化建议篇4 第一条为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动公司管理的进步,动员广大员工立足本岗位,通过对日常工作加以改善的做法,提高企业管理素质,促进公司的发展,为使"我为管理进一言"合理化建议经常化、制度化,根据有关文件精神,结合公司实际,制定本制度。 第二条"我为管理进一言"合理化建议,是指...
答：现在公司进行了一系列改革,对XX科室来说也是刻不容缓的,我作为XX科室的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。 对公司的合理化建议: 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效...
答：为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。 1 适用范围 本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工...
网友评论：
祝厘18972116023：
给公司提什么合理化建议啊 -
40477迟呢
： 结合你的工作来提,改善大小都可以 .不过要实事求事.
祝厘18972116023：
对公司管理上合理化建议 -
40477迟呢
： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
祝厘18972116023：
怎样给公司合理化意见 -
40477迟呢
： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
祝厘18972116023：
怎样给公司提合理化建议呢 -
40477迟呢
： 单独和领导面谈和书面形式都可以
祝厘18972116023：
在当前经济形势下,请你为企业发展提几条合理化建议. -
40477迟呢
：[答案] ①贯彻落实科学发展观,实现企业发展模式的转型升级,由生产“高能耗、高污染、资源性”产品转向生产环境友好型与资源节约型的产品. ②提高企业的自主创新能力,创立企业的自主品牌,用品牌优势取代廉价劳动力优势. ③提升企业的经营管理...
祝厘18972116023：
请帮我想一个给公司提的合理化建议 -
40477迟呢
： 提合理化建议不能信口开河,往往是本行业的专家或很了解这个行业,或对你的工作流程及细节非常的熟悉,否则所提的建议没有多少实用价值.你可以选用进行分析,然后根据分析提出不合理的或需改进的地方,这就是合理化建议.在此再推荐你下载余世维的成功经理人讲座来听几遍,对服务行业应有很大的启示,本人任IE工程师,几年来为公司提出了100多项合理化建议,创造经济效益数千万元(人民币).如有兴趣可和我联系!(邮件地址:[email protected])
祝厘18972116023：
我该怎么为企业管理提合理化建议 -
40477迟呢
： 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
祝厘18972116023：
企业发展合理化建议 -
40477迟呢
： 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
祝厘18972116023：
公司要求写合理化建议,我如何去写 -
40477迟呢
： 合理化建议大致分为以下几种: 1、技术类--针对工艺流程、部件装配、技术难点问题提一些建议. 2、管理类--针对制度建设、操作规程的过失,疏漏提一些建议. 3、政工类--针对企业文化方面的一些建议. 提建议要有针对性,提出问题和解决问题的方案.一般由企业内的工会负责,一旦建议被采纳,或者建议的项目比较大,就要组织立项攻关.一般企业都会根据实际效果给予一定的奖励.
祝厘18972116023：
为企业管理提合理化建议 -
40477迟呢
： 管理沟通是企业组织的生命线.管理的过程,也就是沟通的过程.通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富. 企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内的血管,通过流动来...
