老板和员工的胸怀
答：第二：作为老板，接纳浪子回头金不换的员工，考验的是胸怀。对于老板要有胸还，要有肚量，体现在能不能接纳辞职回来的员工。你可以拒绝他，这最简单了。但你也可以挽救他，让他死心塌地为你卖命，才是真的本事。所以，做到第二点，才是上了境界。当然了，你也对这位辞职的员工的人品进行考证分析。
答：怎样管好人，如何当好一个领导者，我个人总结有以下几条：一、领导者要具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀 我们正处在不确定的时代，未来是什么样子，没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型，在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释，只能“摸着...
答：下面是我整理的老板激励员工演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。 老板激励员工演讲稿1 尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们: 大家上午好! 从20xx年11月30日以来到目前一年了,我们工作和生产已经正常,这是我们全体从业人负,夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工,道...
答：一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、...
答：2、明星和粉丝 老板一般具有独特的个人魅力，能吸引员工，并且让员工信服。比如知识、能力、情商、胸怀或者意识，有这些特点才能吸引更多的人才，这时，老板就是个榜样，是明星，员工就是追随者者，是粉丝;假如一个老板不具备这些素质的话，相信那些优秀的人才也不会跟随。3、严父、慈母 真正的企业是一个...
答：第一，领抽气质老板一定有想干大事业的雄心壮志。小高即安的老版肯定干不成大事业，而没有大事业平台，员工是没有施展空间的。第二，老板要有领袖之气，就是要有气吞山河的气概，有海纳百川的胸怀，有受挫而东山再起的韧性和豪迈。第三，老板曾有过成功之事。这个老板一定做成过辉煌的往事，从做成...
答：公司的的发展的动力好不好,主要看员工的积极性,那么你想知道关于老板是怎么激励员工的吗?以下是我精心收集整理的关于老板激励员工讲话稿3分钟,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。 老板激励员工讲话稿3分钟1 各位亲爱的同事们: 下午好! 因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是...
答：领导“用好自己”意即修己，不断地修炼自己，提高现代化管理思想意识水平和职业技能水平，具有良好的用人观、用人心态和宽广的用人胸怀，最终能促进组织成员的自觉、自律与自主，达到用好他人和团队的目的。孙子兵法有云：知己知彼，百战不殆。作为领导，要用好人，首先要了解自己，用好自己。如果一个领导...
答：问题内描述的老板也是比较少见的，给员工的热情关怀也是很亲切的。其实我也有遇到过类似的这样的好领导。不是一种压榨或者画饼的那种。一、好领导有哪些特征？1、是具有“不怒自威、不令而行”的人格魅力。不需要摆官架子，不需要摆谱，自身的德才与为人就散发出领导者的凝聚力和影响力，让下属觉得跟着...
答：因为他们会觉得我无论干的如何老板都能理解我。所以我干脆就那样，想咋样就咋样。一个好的老板是他能理解，但是他表面上也要装作不理解，然后在合适的时机表露出来。而员工不知道老板的心里肯定就是因为他们没有当过老板。因为一旦当上了也就看的层面不一样。员工考虑的是自己能不能每个月拿到工资，...
网友评论：
缪宰18134222793：
领导和员工的关系 -
14756花桂
： 没有一个领导喜欢员工比自己强,所以领导永远是领导,所谓的沟通也只是慰问你一下而已,别以为领导真的虚心倾听你的意见就瞎胡说. 作为员工,要在升职之前永远对你的领导表示出崇敬和景仰的感觉,别以为你提了意见领导就会采纳,若即若离,但要出色完成领导的任务,闷声发大财.
缪宰18134222793：
处理员工关系的基本原则 -
14756花桂
： 在企业与员工的关系处理层面上,作为另一角度的探察:健康、平安、胸怀、和谐、有为、知止. 健康——身体、心态、人际关系、文化与环境的全面立体的健康.健康的敬业的员工是优秀企业的活力细胞,自信正确的传递管理信息,关心、激...
缪宰18134222793：
如何处理领导和员工之间的关系? -
14756花桂
： 1、老板与员工的关系非常复杂,老板追求的是利益的较大化,这就要求员工要尽心尽力为企业效劳;而员工是通过企业来实现自身的价值并赚取一定的薪酬,两者虽然说是各得其所但有时也难免发生冲突,当老板认为员工没有给企业带来效益...
缪宰18134222793：
你是如何看待员工和老板之间的关系 -
14756花桂
： 我觉得更应该是合作关系,老板想要管理好公司一个人肯定不行需要有人来完成他的指令帮他想办法,一个员工想要获得成功要努力上进获得老板的青睐与信任.互惠互利 共同发展.员工要在上司面前维护属下的利益在下属面前树立老板的威信
缪宰18134222793：
怎么才能处理好领导和员工的关系? -
14756花桂
： 你是老板还是员工?其实我觉得老板和员工之间要想真的和朋友一样相处是非常难的.别说是老板,就算是公司的中层领导想和普通员工成为真正的朋友都很难.虽然现在我们不提倡阶级斗争,呵呵.但是阶级仍然存在.在职位上你比别人高,...
缪宰18134222793：
员工与老板的最大区别是什么? -
14756花桂
： 老板和员工的区别: 1:资源不平衡享有,分配不一. 2:整合资源(人力,物力,财力)能力不一. 3:资源承担风险不一.前者高,后者低. 4:老板决策能力高,信息广. 5:老板需要更多的情商,逆商,智商. 6:老板需要更多的人文知识,胸怀,志向,宽容的心态. 7:一般的员工缺少责任感.. 8:一般的员工缺乏有效的执行力. 9:一般的员工缺乏处理复杂问题的能力,和想法 10:一般员工缺乏获取信息的能力. 11:老板是高风险承担者,也是硕果的享有者. 12:老板和员工都是社会的建设者.
缪宰18134222793：
老板和员工之间的彼此信任只有金钱而已,你们怎么看??? -
14756花桂
： 时值今日,我可以说经验不多、教训累累 , 老板与员工之间的的关系怎样处理得当,首先说金钱是不可缺少的, 因为员工也要生存,也要更好的生存,但金钱(酬劳)并不是唯一的、万能的,而老板与员工之间的关系是关键的、不可忽视的,...
缪宰18134222793：
如何看待员工与老板之间的关系 -
14756花桂
： 一路走到今天,可以总结的经验不多.因为工作需要,思索最多的是如何处理团队成员之间的关系.企业文化的核心是价值观,这是众所周知的.因此一个优秀的团队势必要有共同的价值取向,没有共同的价值观,就构成不了一个优秀的团队....
缪宰18134222793：
Q : 人品和胸怀的具体表现是指什么, 对于员工和老板哪个更重要
14756花桂
：诚信、负责、大度、大局观、整体观……当然对于老板来说更重要.
缪宰18134222793：
胸怀决定成败的事例 -
14756花桂
： 决定一个人、一个企业的未来的绝对因素,其实是作为载体或运营者的个体,确切的说是人的胸怀,决定了成败、输赢、荣辱、悲喜等客观的一切.胸怀若大,那么任何困难都只是暂时的;沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春.衡量一个人的胸...
