职场沟通的简短案例
答：案例1:A是金融业的一个中层领导,工作能力强,受领导器重,被委以重任。他顿感压力巨大,万般推辞。领导不悦,认为他不愿效力,这让他更觉进退两难,夜不能寐,甚至心悸胸闷,害怕上班。 非常痛苦,开始极力回避在一些公众场合的应酬。 对策:上述两个案例都是因主人公不够自信而造成。 正确的做法应是:努力提高自信心,...
答：01 职场沟通原则的多样性 在职场沟通中，存在多种原则和建议，如完全服从、折中处理和中庸之道。然而，这些原则并非适用于所有情况。沟通是一种艺术，需要根据不同的角度、立场和情况灵活处理。02 说服领导的艺术 在薪酬调整方面，我公司通常根据绩效考核和民主考评等多方面因素进行。然而，CEO曾提出给A子...
答：案例一：ERA的苦恼 ERA是一个日资企业中的日籍雇员，在制造部门担任经理。ERA一来中国，就对制造部门进行改造。ERA发现现场的数据很难及时反馈上来，于是决定从生产报表上开始改造。借鉴日本母公司的生产报表，设计了一份非常完美的生产报表，从报表中可以看出生产中的任何一个细节。每天早上，所有的生产数...
答：案例1，你本来想让下属在周五的时候提交一份活动策划方案，方案以ppt的形式提交，这个方案你打算拿去和客户分享，结果下属交给你的是一份word。而且只有大纲，没有细节，这就算是一次失败的沟通。案例1，大家为了新项目已经热火朝天的干了半个月了，你突然在开会的时候说，这个项目要采取另外一种方式干，...
答：在职场，经常需要跨部门协作，或者与同事合作一件事，水平沟通就显得尤为重要。小芳是广告公司的文案，小丽是设计，小芳有一次给到小丽需求，小丽做出来以后，小芳看了看，没有给出建议，而是直接吐槽：你这设计水平也太差了。小丽生气的回了一句：你行你上！两人不欢而散。为了避免发生以上沟通失败的...
答：上下级沟通技巧案例01 陶行知先生任育才学校的校长时,有一天他看到一位男生欲用砖头砸同学,就将他制止住,并且让他去校长办公室。 等陶行知回到办公室时,看到男生已在等他。 陶行知掏出一块糖递给他:“这是奖励你的,因为你比我先来了。” 接着又掏出第二块糖给男生:“这也是奖给你的,我不让你打人,你立刻...
答：假设你现在的工作是一名销售代表，你发现自己并不喜欢这份工作，但是在这里已经工作了很长时间，也积累了一定的经验。你对现在的工作已经失去了激情，开始思考是否应该换一个新的工作环境。你已经向领导提出了离职申请，但是领导在你离职前提出给你升职为销售经理，同时加薪百分之二十。在这种情况下，你需要...
答：职场中与人沟通要真诚，坦诚相待，要有信用，学会彼此之间的尊重，要知道任何事情的发生都是有一个过程的，只有在职场中与同事坦诚，才可以推心置腹，也才有真正的友谊，“人无信不立”，万千的花花世界，人与人也不尽相同，要学会运用不同的方法去对待不同的人，但是，不管你面对什么样的人，只要...
答：职场高情商的体现 一、换位思考,善解人意。 人们观察问题时都习惯性的从自己的角度出发,只顾及自己的利益、愿望、情绪,一厢情愿地想当然,因此,常常很难了解他人,很难和别人沟通。现实生活中,公说公理、婆说婆理,各讲各的、各忙各的,这样的现象随处可见。大到两个集团、两个民族之间也是如此。事实上,只要站...
答：通过这些简短的话可以让老板有个大概的印象，并且为接下来老板和实习生的对话有了切入点，使得沟通的氛围变得活跃了起来。这就是一种比较成功地沟通方式，非常值得我们学习，如何在话语之间调动氛围。职场沟通更加注重细节，我们要记住沟通的目的是为了解决问题，而不是制造麻烦，一定要控制好自己的情绪，不...
网友评论：
东辉17045462472：
关于沟通成功的案例 -
11654相峰
： 与上级沟通时,你会不会时常心里发怵?与下级沟通时,你会不会被指责为颐指气使?在办公室沟通中,别人都达到了自己的“目的地”,你却在沟通中迷失了“方向”.糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通“地图”?沟通“迷...
东辉17045462472：
职场交流之几个经典的培训幽默故事 -
11654相峰
： 本能反应 布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦附近的一所小房子里.有时布朗先生下班回家很晚,当他的妻子和孩子们睡着时,他就用自己的钥匙打开房子的前门,悄悄地走进屋子. 有一天晚上,当他很晚回家时,却把钥匙丢了,于是他只好走...
东辉17045462472：
如何做好职业发展沟通(案例)21 -
11654相峰
： 关于职业生涯规划,建议你从以下几个方向考虑一下这个问题: 1、你的兴趣是什么?你曾经想成为什么样的人?你对哪些知识比较有感觉,能够深入发展下去?如果不知道自己的兴趣,你可以去第一职场论坛职业测评版块做一下免费的霍兰德...
东辉17045462472：
职场中面对直属上司应该如何沟通交流 -
11654相峰
： 1、尊重上司上司也是人,也有虚荣心.因此无论你与上司关系在好,工作中与上司沟通时不可以无礼,不得因上司的不对而顶撞上司.2、倾听并准确把握上司的意图及目标上司与下属通常在思考问题时所站的角度不同,因此一定要与上司确认...
东辉17045462472：
沟通失败的案例 -
11654相峰
： 案例1.有一天,你去菜场买菜,老板开价五毛,可是你明明听说这个才三毛,可是好说好歹,对方就是不答应,你说身边有很多阿姨姐姐的,可以给他带去很多生意,甚至告诉他自己就是批发商,留了名片和电话给对方,可是小摊老板还是守着...
东辉17045462472：
如何与员工沟通策略和如何与员工沟通案例 -
11654相峰
： 沟通或许应该说是生活中最重要的一项内容.无论在职场还是在私人情境中,沟通通常也是许多问题产生的根源.这一课程旨在探讨管理沟通的基本问题,例如沟通标准、概念、写作和演讲技巧.将沟通技巧放在具体的情境中展开分析,使参与者意识到沟通是他们必须掌握的重要工具.通过对管理沟通的探讨,这一课程有助于参与者在职业发展中成为未来的管理者.
东辉17045462472：
白领职场沟通八大技巧 -
11654相峰
： 白领职场沟通技巧 想要获得一个轻松的职场环境,想要让自己的工作能够如鱼得水,我们在跟别人接触的时候,就应该要懂得一些职场的沟通技巧,那么在懂得了这些职场沟通技巧之后,我们的职场效益就会发挥到最大值,也会促进我们自身的...
东辉17045462472：
管理者在沟通中的作用 要案例分析 -
11654相峰
： 如:上面领导给你安排任务了,需要你传达给下属.这就需要管理者的有效沟通,需要简短、清楚;当下属之间产生矛盾时,要为其解开矛盾,这就需要沟通能力,需要换位思考;当下属犯错时,需要夹心沟通,既要批评对方,还要不伤害到对方,要让对方心服口服……总之,沟通是管理者最基本的素质.
东辉17045462472：
职场如何与上司下属沟通 -
11654相峰
： 沟通是全方位的,除了与上级有相同的理念外,确立自己的特长和风格也是沟通的一部分.从全局角度看,个人志趣爱好相投的人容易沟通,有专长的人容易得到领导认同.就纯技巧而言,恰当的肢体语言可以化沟通于无形.
东辉17045462472：
职场中如何与不同部门的低级别的同事沟通 -
11654相峰
： 在问问自己沟通的目的?问问自己和他们沟通存在什么障碍?是自己设想的,还是?沟通最重要的就是同流,一定要让对方把自己当作自己人看,让他们感觉到你和他们是一起的.即便是自己并不把对方当作自己人看.只要我们的目的在,就好.不要特意去在乎“他部门”“低级别”.不要给自己设限.同样,也不要让他人为自己设限.
