谈谈对管理岗位的理解
答：1.阐述你对岗位的基本职责：你可以介绍你对该岗位的工作职责、所需技能和工作内容的了解，以及这些职责如何与公司的整体目标和愿景相匹配。2.强调你对公司的了解：你可以表达你对公司的研究和了解程度，强调你对公司的产品、服务和文化的理解，以及岗位如何与公司的整体目标相对应。3.强调你的技能和经验...
答：管理技术也就是说在具体的管理活动中所用到的所有管理方法、技巧、工具、标准等。由此可以看出,管理技术与管理理论或知识有一定的相似或者说是雷同之处。方法需要不断地进行摸索;技巧需要在实践管理过程中不断地进行总结;而管理工具在一定上可以理解为工资的规章制度与福利待遇;那管理标准呢?企业管理中需要对不同的员...
答：1、管理是指在特定的 环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
答：你对该岗位的工作性质、职责和要求的理解；你为什么应聘该岗位；你有什么能力应聘该岗位；该岗位目前存在那些应该改进的地方；针对该岗位，你应该怎么做才能使该岗位存在的问题得以解决；你有什么办法，能够使该岗位的工作更近一步。你对该岗位有那些长远规划；你比别人能够胜任该岗位的地方有那些。打算：...
答：对于成本管理可以从以下方面去理解：—— 管理的关键词是“活动”；是什么活动？是协调的活动；是什么协调活动？是指挥和控制组织的协调活动；—— 不实施活动，就称不上管理；—— 指挥和控制是组织的两个基本的管理职能；—— 在成本方面指挥和控制活动通常包括：建立成本组织机构、规定和落实成本管理...
答： 今天第一次总结，那么我就先讲一讲我对餐厅经理这个岗位的理解吧。餐厅经理始终要明白：你就是管理这家餐厅的主人，对于餐厅的管理要有自己的想法；你必须具备各项技能，并开始承担…1.确保餐厅有足够且合适的服务人员；2.以追踪、辅导、支持的方式帮助员工的成长与发展 3.培训员工，以优良的...
答：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。大体上来说企业管理的本质包括三个方面：(1) 企业管理的基本对象；(2) ...
答：问题一:岗位职责的理解怎么写 就是你这个岗位是做什么的,哪些东西是你份内的事,你必须承担哪些责任。 问题二:对工作岗位的认识怎么写 先写出工作岗位的日常职责要求,然后对照自己的日常工作找到不足之处,然后提出解决方案。 以及自己在工作中学习到了什么,还有什么机会点 问题三:我对工作的理解怎么写 先写出...
答：1、事业单位实行岗位管理，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。以管理为主的事业单位，管理岗位不得超过总编制数的50%；专业技术为主的事业单位中，专业技术岗位不得低于编制数的70%，管理岗位不得超过编制总数的15%。事业单位中干部和工人都使用事业编制，区别是干部身份人员主要承担管理和专业技术岗位...
答：二、理想的员工 １、敬业精神 作为企业的一名员工，不管是做技术工作，还是管理、市场营销、公关工作，敬业是第一位的。他/她们必须具备的条件是：较强的业务能力，熟悉本企业和国内外同行业的产品特性、用途；除了自身价值观外，能较好地处理企业发展和稳定、企业和个人之间的关系；把自己的本职工作和企...
网友评论：
时秦13528839148：
谈谈你对管理的理解 -
42450熊毕
： 主要讲讲管人吧,因具备责任感,创新能力,决策能力,市场分析能力,执行力,社交能力,观察能力,自控力,影响力.善于用人,取长补短,根据长处用人.
时秦13528839148：
你对管理的理解 -
42450熊毕
： 这要看我们从哪一个角度来分析,a公司,也许是本来很忙的员工,看到领导来了更加忙乱了,或者就是做样子给领导看看,也说明这个领导在公司有一定的影响力;b公司,1、也许是大家都不把领导当回事,自己随意的做事;2、或者是大家都很认真,领导在与不在都一样,因为大家都很明白自己的职责; 不管怎么说,规定是公司指定的,规定只是管制那些不认真做事的人,检查也只是监督,因为多数人只会做你检查的,不会做应该去做的事情;
时秦13528839148：
谈谈你对管理的理解,并举例说明. -
42450熊毕
：[答案] 就是制定,执行,检查和改进 20世纪初,以弗里得里克`泰勒等为代表,开创了科学管理理论学派,推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展.泰勒提出了＂计件工资制＂和＂计时工资制＂,提出了实行劳动定额管理.
时秦13528839148：
什么是管理?
42450熊毕
： 管理是让别人按你的想法去做事情.
时秦13528839148：
说说你对管理的认识的演讲稿KTV管理 -
42450熊毕
： 我觉得管理是以人为中心,且存在于组织,所以要有一套完整的管理思想,做好上下的沟通和协调,组织肯定要界定目标,不然就像无头苍蝇,且各成员需求不同,没有目标会造成严重的拖泥带水,管理的对象是人,看一些工作的性质,简单的以目标和流程,搭配外在的奖励就能收到很好的效果,如果是复杂的工作性质,就得领导人持续的刺激,包括内在精神上的激励,和外在的生活上的保障,人才会发挥巨大的效率.
时秦13528839148：
谈谈你对行政管理工作的认识.就是面试的时候怎么回答好 -
42450熊毕
： 行政管理的定义很广,如果是面试行政专员或助理级别的岗位,可以缩小它的范围,别说得太大,否则被人追问就被动了: 行政管理涉及到公司的基础管理,包括文件管理、档案管理、印鉴证照管理、会务管理与服务、车辆管理、后勤管理、前台管理服务等诸多方面,工作虽然琐碎、重复且默默无闻,却是保障公司顺利运营的基础.
时秦13528839148：
谁能谈谈对成本管理 岗位的理解 越详细越好哈~~谢谢了 -
42450熊毕
： 要搞好成本管理和提高成本管理水平,首先要认真开展成本预测工作,规划一定时期的成本水平和成本目标,对比分析实现成本目标的各项方案,进行最有效的成本决策.然后应根据成本决策的具体内容,编制成本计划,并以此作为成本控制的...
时秦13528839148：
谈谈你作为一名管理者对管理的看法. -
42450熊毕
： 管理是个很不好的工作,你要及时的发现你群中的不良分子,删除他,好要及时的刷新你群中的人,所以群是不好管的
时秦13528839148：
谈谈吧:你认为什么是管理?越深刻越好!
42450熊毕
： 日常我们所接触的“管理”基本上都是属于“什么是管理”这个问题范畴,虽然很多时候是以“管理是什么”的句型出现的,实际上也是回答“什么是管理”这样一个问题,因为回答的往往都是属于“个别”的管理.大体来说,属于管理这个范...
时秦13528839148：
谈谈对大学管理工作的理解(非教学人员应聘大学办公室管理人员). -
42450熊毕
： 我的理解是,其他包括校园发展啊,人事管理啊.
