部队骨干人才的培养与保留
答：基层训练骨干首先是得做好引导这个很关键，部队的连队主官都是军校出身，在这一点上一定要放下架子，与兵同苦与兵同乐。平时工作上的鼓励和适当的表扬这样才会有干劲。要刻意的去雕琢充分调动他的积极心。使用的时候就是严厉的时候，至于保留嘛我想要是一个连队主官的话度应该知道，使得顺手的兵一般是...
答：要健全落实骨干人才保留的政策措施。各级要认真学习理解军委、总部有关士官人才保留的政策规定，结合今冬选取工作实际抓好贯彻落实。要认真落实士官优先选取和硬性保留措施：对获得国家和军队科学技术进步奖、全军士官优秀人才奖、军级以上单位通报表彰、三等功以上奖励以及参加师旅级以上单位军事考核比武获得前三...
答：一般情况下没有强留这一说，连队党支部都是根据个人意愿的，他不想让你走他会给你做思想工作，但是你铁了心要走他也不拦你。
答：一、或将担负起骨干的角色，承担起启蒙“老师”的责任。在众多的义务兵当中脱颖而出，成功晋升为军士，说明其在同龄人当中属于“佼佼者”，各方面的能力都非常强。群众基础比较好，个人的能力得到了连队的认可，军事素质非常过硬，政治素养比较高。这属于连队培养起来的“土生土长”的军士，连长和指导员...
答：从基层干部中物色遴选一批有潜力、有特长的“苗子”重点培养，建立政工干部后备人才库，合理布建“金字塔”型的政工干部队伍梯队。三是把好交流关。实行政工干部与业务干部区域性岗位轮换、双向交流，积极打造“一专多能”复合型政工干部队伍，加强对政工干部的管理和考核，建立政工干部交流制度，适时在不同...
答：连队想保留的骨干不愿留队应遵从自愿原则。一般情况下，在部队服役期间表现良好无特大的违纪状况发生。本人自愿，部队专业需要。按照兵役法规定可转为士官。根据《中国人民解放军现役士兵服役条例》第七条士官从服现役期满的义务兵中选取，或者从军队院校毕业的士官学员中任命，也可以从非军事部门具有专业技能...
答：你应该把目光放在大局上，将心力焦点集中在这位受训助手最终的成就与长远的收获上。再提醒一次，这时候你仍然需要极大的耐心，下属需要知道你不会在他们一出错时就出言责备，如此一来，如果他们真的犯了错，就会以更好的表现来证明他们并非不能做好，给他们一次机会吧！有时为了培育下属成为真正骨干，...
答：而军队院校中的学员队，作为军事人才培养的基石，直接影响着学员的成长和军队的整体建设。学员队的建设对提升学员能力、推动院校发展和增强部队实力具有深远影响。笔者通过实践经验发现，加强学员队建设，关键在于队干部队伍、党员队伍和骨干队伍三支队伍建设。一、加强队干部队伍建设，提升管理能力 队干部作为...
答：部队发挥好班长骨干作用可以从以下几个方面入手：1. 要明确肩负的特殊使命，做到既是一名战斗员，时刻保持战备状态，又是号令的执行者，时刻保持高度的集中统一。2. 作为班级的“主心骨”，一言一行都会影响全班战士，任何时候都要处处做表率，严格要求自己。3. 要有职责意识，明白自己是个“头”，带领...
答：不断充实更新书报杂志、音像制品和文体器材,重视培养保留文体骨干。经常开展文化体育活动,做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛。严禁传看(听)、复制、下载和收藏不健康读物、信息和音像制品,严禁参加不健康娱乐活动。 (四)严格行政管理坚持依法治军、从严治军,树立安全发展理念,加强...
网友评论：
狐宇19776242671：
如何做好基层训练骨干的培养、使用和保留工作 -
52806莘柴
： 基层训练骨干首先是得做好引导这个很关键,部队的连队主官都是军校出身,在这一点上一定要放下架子,与兵同苦与兵同乐.平时工作上的鼓励和适当的表扬这样才会有干劲.要刻意的去雕琢充分调动他的积极心.使用的时候就是严厉的时候,至于保留嘛我想要是一个连队主官的话度应该知道,使得顺手的兵一般是不会外调的.
狐宇19776242671：
部队新士官改革制度?
52806莘柴
： 中华人民解放军军士官制度将实行重大改革.中央军委颁发了《深化士官制度改革方... 使我军的士官制度能够更好地集聚人才、培养人才、保留人才,为部队战斗力建设提...
狐宇19776242671：
如何丰富部队文化生活 -
52806莘柴
： 健康向上、丰富多彩的警营文化是部队思想政治工作的重要组成部分,是凝聚和激励广大官兵爱警习武、献身部队的强大精神动力.在当前建设社会主义市场经济的新形势下,要保证警营文化的健康蓬勃开展,需要做到“三个结合”: 首先,在...
狐宇19776242671：
新兵怎样才能留队 -
52806莘柴
： 你好!义务兵两年后,部队需要保留军事骨干、技术骨干,只要是军事和技术过硬的大多数都会留队转士官,继续为部队发展做贡献的.
狐宇19776242671：
如何做人力资源规划? -
52806莘柴
： 人力资源规划 包括四部分: 1、 招聘计划 针对公司所需要增加的人才,应制定出该项人才的招聘计划,一般为一个年度为一个段落,其内容包括: 1)计算本年度所需人才,并计划考察出可有内部晋升调配的人才,确定各年度必须向外招聘...
狐宇19776242671：
【专题】如何留住骨干员工 -
52806莘柴
： 留住业务骨干攻心术 1、对业务骨干实行弹性工作时间制.在业务骨干完成工作任务的前提下,尤其自行安排工作时间.这一方面是给业务骨干一定程度的信任,也大大缓解了其处理个人事务和工作事务之间的矛盾,可以体现管理中的灵活性和...
狐宇19776242671：
军衔问题 - 士官是什么意思? 官?
52806莘柴
： 我军实行士官制度始于1978年,那时统称为志愿兵.1998年12月29日新的《中华人... 为部队建设培养造就了一大批高素质技能型人才,促进了人与装备的有机结合,部队...
狐宇19776242671：
请简要分析国际经济与贸易专业的知识结构与课程设置特色 -
52806莘柴
： 国贸学的东西多,但都学的不深没有什么专业性,因为,做贸易其实更讲求专业背景.不过,像对外经贸那样的学校,国贸专来毕业的学生进央企的还是有一些,像进中联油、中联化、还有中粮什么的.如果说它的知识结构就是杂,学点国贸的基本知识.
狐宇19776242671：
如何培养骨干员工 -
52806莘柴
： 公司骨干员工的培养主要采取以下四种方式:1 、导师辅导.每位骨干员工均由公司指定总监、经理或主管等 作为骨干员工一对一的指导老师, 指导其职业发展、 工作晋升以及个 人工作技能等;2 、轮岗学习.根据骨干员工的发展需要,安...
