销售人员绩效考核表模板
答：3、通过后由人力资源部下达考核通知 4、各职能部门根据通知精神,填写考核表,进行内部审核 5、由人力资源部审查核实后,汇总当期考核结果,制定报告 6、由总经理办公室审核后,经过总经理签批 7、最后由人力资源部执行奖励,并进行档案记录 三、KPI绩效考核表格 关键指标是: 什么人、什么地点、什么时间、干什么事、怎么...
答：他说：“老的话就是曾经做过业务，比如说三年以上的销售人员；新的话是没有做过业务的，像学生。”我说：“无法断定，关键看你的产品，看你的产品在这个销售阶段需要什么样的人员去做。”所谓的“新”和“老”都是相对而言的。老业务员的相对优势是有经验，可以直接投放市场，抗挫能力也比较强。但...
答：设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实...
答：B、超额业绩按公司产品销售价2%计发绩效工资及奖金，合同高出公司价格部分，公司扣除税金后，50%奖励销售员，不再报销旅差费及其它费用。C、重大商业合同和商业谈判需公司出面时，成交额可比照上条情况，不再奖励高出价格部分，扣除费用后执行。销售人员绩效考核表D、销售人员必须做好市场的开发、考查、...
答：销售人员绩效考核表 考核项目考核指标权重评价标准评分 工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100 考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分 销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分 新客户开发15%每新增一个客户，加2分 定性指标市场...
答：4.1 销售人员绩效考核内容: 销售人员绩效考核表解释说明: (1)销售毛利=销售额 - 产品成本 - 对应客户群体发生的所有费用 – 公司内部分摊费用; (2)产品售价由公司统一制定价格政策,特殊情况低价销售,必须报请总经理同意; (3)月度毛利提成率=(月度绩效工资×60%)/月度计划毛利总额; (4)月度销售提成率=(月度绩...
答：销售总收入 1、董事会核定的新产品市场比率。2、新产品市场比率(D)= ×100%3、 新产品是指新研制,开发的全新产品。雷区激励考核执行-101、不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为,扣10分/次。2、不严格按考核表考核扣2分/次。3、不接要求及时进行考核扣5分/次。卫生监督-10每发生一次卫生不合格扣2分产品...
答：2.奖励金额(如下表)。产品销售达成率(%)奖金(元)121～150500×达成率/120 100～1205000 90～993500 80～892000 790 第六条奖金的核算单位。由领取奖金的单位负责计算奖金金额，并于次月15日以前提呈，在工资发放日同时发给。稽核科应按时进行抽查工作，以稽查各单位奖金核计的正确性。第七条奖金领取...
答：销售部绩效考核方案范本1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。 (三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售...
答：4.1 销售人员绩效考核内容：销售人员绩效考核表解释说明：(1)销售毛利=销售额 - 产品成本 - 对应客户群体发生的所有费用 – 公司内部分摊费用;(2)产品售价由公司统一制定价格政策，特殊情况低价销售，必须报请总经理同意;(3)月度毛利提成率=(月度绩效工资×60%)/月度计划毛利总额;(4)月度销售提成率=...
网友评论：
濮狡17876825793：
求电话销售人员绩效考核表 -
60272支褚
： 一、 基本信息被考核人姓名 部门 岗位考核人姓名 部门 岗位二、 工作表现评价等级 分值 评价标准说明 评分说明A 95以上 创造性地完成工作,工作方法与意见改进团队工作效率 打85分以上和2分(含)以下时,要在自评说明或上级说明栏...
濮狡17876825793：
员工绩效考核表怎么做 -
60272支褚
： 原发布者:y娟儿10月儿湾员工绩效考核表填表日期:被考核者姓名考核项目被考核者部门评分标准积极主动,责任心强,能很好完成任务责任心工作行为与态度45分有责任心,可放心交付工作尚有责任心,基本能完成工作无责任心,自由散漫...
濮狡17876825793：
急求电话销售员月绩效考核表 -
60272支褚
： 考核标准 :销售额,件数,或是利润(看产品特征定)考核的种类:业绩目标80%+文化目标20%薪酬标准:(底薪+岗薪+绩效标准+补贴)X整体达标序数考核的方式: 1.电话记录要求,每日20个,对传达的信息,客户的地址及联系方式要有记录,并且对信息反馈要有明确记录,次日安排主管进行检查2.每日销量,检讨及改进3.报表(附带本周电话沟通次数,签约成功率,达标率)4.定期回访及抽检5.其他还有很多方式给了分以后再告诉你,不是抄袭来的,实战管理经验
濮狡17876825793：
员工绩效考核表样本 -
60272支褚
： 员工绩效考核表 (考核对象:销售主管A1及部门经理) 在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节.我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止.通过这次绩效回顾,...
濮狡17876825793：
如何做销售部的绩效考核? -
60272支褚
： 做好销售部绩效考核的方法(分项考核、综合评价):一、绩效考核.1、工作业绩(权重55%):计划完成率(20%)、货款回收率(15%)、销售费用率(10%)、新客户开发(10%)、市场信息收集(5%)、销售报表等(5%).2、...
濮狡17876825793：
如何考核销售人员的绩效 -
60272支褚
： 销售人员绩效考核方案 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性). 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观. 3.考核结果与员工收入挂钩. 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目...
濮狡17876825793：
哪位大侠有业务员绩效考核表,麻烦给下, -
60272支褚
： 1、底薪==和底薪对等的基本工作 2、激励==提成或奖励==基本工作以外带来的业绩或利益 3、满勤的奖励 4、奖罚的机制 5、平时工作的责任心 6、团队建设 7、可复制的工作模式 8、优秀的员工带出优秀的员工 这些都是绩效考核的一些标准,更具体的绩效考核标准要根据每个公司的特性来制定.又需要可以联系我,根据需要制定绩效考核的文本及考核说明
濮狡17876825793：
网络营销部门每个职位的绩效考核怎么写? -
60272支褚
： 考核标准 实际值 考核得分 评分标准 1.根据当月决定通过的团队销售目标;2.当月实际销售额截止日期为当月25日;3.销售额完成率=实际团队销售额/团队销售目标; 30分 1.店内团队销售目标完成率*35% 1.交车前的质量检查,严格按照施工质...
濮狡17876825793：
各位,谁有业务员绩效考核办法?可以发给我吗?谢谢啦
60272支褚
： 以下是一个范本,你可以参考一下: 业务员考核标准 为增强销售部管理执行力度,引进竞争机制,特实行新的考核标准,具体如下:每月对销售人员进行绩效及综合能力考核. 一、绩效考核如下: 给销售员制定销售任务,每个销售员的销售量...
濮狡17876825793：
销售人员如何核算绩效 -
60272支褚
： 这要和销售的职责联系起来, 无非就是把货卖出去,把钱收回来. 你需要什么,就重点考核什么,用结果为导向来进行思考. 1、销售额 2、回款额 3、新客户开发 4、老客户流失率 5、客户投诉解决率 6…… 考核不宜太多,3-5项即可,要突出重点. 始终记得,结果为导向.
