销售提成100个方案
答：第一个月跨区域者提成100%;第二月跨区域者提成75%;区域管理者提成25%;第三个月跨区域者提成50%,区域管理者提成50%,第四个月移交完毕。 6、在管理区域以外发展的经销商、代理商、公司未在该地区开设办事处的,所发展的客户仍归跨区域管理者所有。 7、两个区域联系到同一单工程业务,应及时与销售公司总经理汇报...
答：1、客服提成：每月30日前设定下月指标，完成目标者按不同比例获得提成奖金。完成率30%以下无提成，31%-50%提成比例为总销售额0.5%，51%-80%为1%，81%-100%为1.5%，120%以上为2%。2、推广员提成：每月30日前设定下月指标，完成目标者按不同比例获得提成奖金。完成率30%以下无提成，31%-50%提成...
答：3个点的提成指的是，得到的提成多少等于售卖衣服的价格的3%。比如说你卖了一件100块钱的衣服，那你三个点的提成就是100×3%=3块钱，那就是说你卖那件衣服的提成就是3元。业务员提成3、6、8个点是销售额达到各个程度的提成方法，比如本月你回款10万，提成2个点，就是100000×2％＝2000元。
答：5，最终分配公式：销售额5%/员工系数总和*个人系数=该员工个人最终分配到的钱 6，举例，比如四个人系数如下，2，2，1.5，1.5 总系数是7；销售额是100万，提成是5万 50000除以7=7142多一点，那么系数是2的，拿到的就是14284元
答：第八步，保底和封顶。提成方案，一定会问到：底薪是否有，最高多少封顶。如：低于目标的多少比例，提成比例为0%?高于目标的多少比例，提成比例要封顶?第九步，确定提成的计算公式。如：提成=销售额*提成比例。第十步，提成支付。根据回款到账作为条件，按比例支付或达到90%再支付。多少个月内支付。总...
答：一件商品提成的百分之一=一件商品的销售总额×1%。即：提成=销售额×0.01 例如一件商品销售价钱为100元，那么你的提成为100×0.01=1元。2. 例如一件商品销售价钱为89元,那么你的提成为89×0.01=0.89元。
答：健身房全民销售提成方案：1、预售期间需要大量的宣传工作，可采用低底薪，高提成，配合培训来鼓励销售员拿高收入。2、正式开业后，涉及值班和员工稳定性问题，可采用高底薪，低提成，以稳定的销售管理制度来规范销售员的工作。3、基本工资：训练部经理：基本工资+销售奖励+管理提成+课时提成。私人教练：基本...
答：广告开发是个利润很大的行业。如果想要留下高等人才。需要指定一个工资制度。每年考核一次。业务好的可以加工资。工资等级分为1000 1500 2000 3000 等等，根据当地情况来定。业务提成10%。
答：另外具体提成要多少，那是根据自己公司制定的目标任务具体再细分下去而定的。要看每个行业的特点、公司投入的大小、资金回报率、回收周期等等。比如我在这个项目投入100万，我要求一年内收回我的投资，那你一个月就得收益10万，如果10个业务员，那每人的任务就是1万的利润，加上他1300的底薪就得11300的...
答：（1）销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。（2）销售价格区间。如果在销售价格区间内，提成比例可以低一些；如果销售价格超过了上线价格，超过部分的提成比例可提高，甚至可以把超额利润的大头给销售人员。第三，提成奖金不宜一次发放完毕 不把销售提成一次发完，这是一种牵制...
网友评论：
莘虹17374557090：
销售提成分配方案 -
68636公录
： 1,你确定总的部门提成额度,比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5% 2,根据每个员工的实际工作量,工作重要程度,积极性,在期年限等,给每个员工设定不同的系数,比如部门主管系数是3,工作积极的系数是2,表现最差的系数是...
莘虹17374557090：
销售部提成方案 -
68636公录
： 一、提成标准: 非标产品:(工厂报价) 1、按工厂报价出售的(不含税),提1%; 2、按工厂报价超出5%(不含税)另加1%即2%; 3、按工厂报价超出10%(不含税)另加2%即3%; 4、以此类推. 常规产品:(以价格表折算) 1、特...
莘虹17374557090：
请高手给做各业务员销售提成方案 -
68636公录
： 员工薪资组成:底薪+达标津贴+奖金 一.底薪:800(见习),1000(正式),1200(高级);见习连续达标A有2月转正式,正式连续达标B有6月转高级. 二.达标津贴:达到A销售额+500达到B销售额+1000 其中达标津贴含:交通费:200,通...
莘虹17374557090：
业务提成方案
68636公录
： 经销部职员工资及提成分配方案 一、工资分配实行与销售业绩(任务额)挂钩的模式: 个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月) <10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 ...
莘虹17374557090：
求业务员提成方案,高手来! -
68636公录
： 第一个方法,参考同行的经验! 第二个方法,根据利润率,比如,某个产品的利润率是20%,可以给业务员毛利的20-30%的提成.费用自理.可以考虑适当的的基本工资.但出差费用自理.也就是给于业务员20%里的20-30%的提成.(这种提成比例的缺点是业务员控制了客户,万一业务员跳槽,客户也带着跑了) 第三个方法,你养业务员,基本工资加费用报销,再加年终奖金.除去费用,一个业务员工资加提成有三万的总收入就行了. 其实方法很多,主要是要根据自己的业务量,利润率来定这些东西
莘虹17374557090：
服装业的销售提成办法有哪些? -
68636公录
： 这招不错,我对象工作地就是这种提成...现在没人傻到原价去买东西,其实所谓打折价格都加出来了..你可以先把价格提一点,然后按照你说的改改...比如按原价8折以后提成5%,7折即元提成3%,依此类推,直至最低5折提成1%.....提成点别设那么多,也别设那么高,不然让人觉得繁琐,有点蒙人的意思.根据我对象的情况给你的点建议,其实作为老板也不好当啊,哈~~~~多给员工点福利和关怀吧,比钱有用
莘虹17374557090：
求电商销售人员的提成方案 -
68636公录
： 原发布者:专职讲师李海龙销售人员提成方案一、工资待遇执行办法(一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清;(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;(三)业务提成办法:01,办公人员、业务销售、业务管...
莘虹17374557090：
销售个人提成有什么好的方法和建议 -
68636公录
： 软件销售任务的提成方法:1. 工资构成:基本工资+岗位工资2. 季度达到毛利任务基数的全额发放工资并按规定计提全额奖金.3. 奖金计提方法季度考核,奖金按软件销售毛利分段计提,基数以内的提成率为0,基数与目标之间的提成率为...
莘虹17374557090：
销售公司业务员提成方案 -
68636公录
： 1..底薪加提成的,提成也要分开算《比如卖一万3%超出一万的50%》要控制出差费用 2. 直接给业务员底价 让他随便卖 这是接近经销商的政策,这种方案业务员干着有劲. 再就是这俩种混合了 总的来说就这些方案.....
