阿米巴第一章读后感
答：第一章,每一位员工都是主角。我把矜持的经营理念确定为,在追求全体员工物质和精神,两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展作出贡献,这就明确了坚持存在的意义,矜持是一家追求全体员工物质和精神两方面的幸福,并为社会,和世人做贡献的企业,这样员工就把坚持当做自己的公司,把自己当做经营者,像经营者一样拼命工作了,...
答：第一次读是在毕业半年后，作为初入职场的菜鸟，外加公司性质的原因，当时的我并未对阿米巴有很深的感触。再读《阿米巴经营》，我已身入私企，和领导谈薪酬时，领导提到了阿米巴，我的第一反应是拒绝，尽管最终我还是答应领导先配合她做出方案，恰逢春节假期，我再次翻出了《阿米巴经营》。第二次读，算...
答：“为伙伴尽力，并不求回报”是最为重要的美德。【读后感悟】1.在企业经营中，要更多地深层次考量人性。只赞赏、表扬，做精神激励，不以涨工资、发奖金等物质激励为手段--京瓷阿米巴经营模式独特的成果分配方式背后，是对人性的深度思考。奖优，则业绩不佳者消沉，长期下去，优者活跃，次者死气沉沉，不...
答：阿米巴经营的核心 方法 是把企业划分为一个个独立核算、自我经营的成本、利润核算单元,运用单位时间核算的管理会计模式,便于贯彻公司的经营目标,指明发展方向,使各“阿米巴”及时了解市场变化,调节经营管理策略,培养员工的经营竞争意识,激发全体员工的工作热情,最大限度提高营业收入,减少支出和浪费,从而实现企业快速发展,创...
答：《阿米巴》读后感1 《阿米巴经营》阅读完成以后，我知道了学习和吸收别人的先进经验是多么的重要，只要让自己“站在巨人的肩膀”，才能够达到更高的成功。从而避免我们自己盲目地摸索，完全靠自己的努力，可能会走很多弯路，如果我们借鉴先进经验，我们就可以高效地学习，从以往快速地积累经验和智慧。我之...
答：稻盛和夫阿米巴经营一书的读后感 这是一本讲述经营实学的书。实学,即描述经营企业时 实际的管理技术,具体的操作手法。作者被称为日本的“经 营之圣,人生之师,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在 企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40 年的时间创建了两家世界500 强企业。 阿米巴经营:就是以各个...
答：下面是我为您准备了五篇《阿米巴经营》 读书笔记 。 阿米巴经营 读后感 1 在没有读这本书之前,一直认为《阿米巴经营》是一本讲柔性组织变革的书,一本讲大公司如何进行精细化运作的书,但是读完这本书后,事实远非我想的那样简单。 阿米巴经营的确是一种通过小集体的独立核算实现全员参与经营、凝聚全体员工的力量...
答：《阿米巴经营》读后感一 《阿米巴经营》是被称为日本的“经营至圣,人生之师”的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。 所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让...
答：阿米巴经营读后感1：《阿米巴经营》是被称为日本的“经营至圣，人生之师”的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧和...
答：学习《阿米巴经营模式》之后，谈写心得，一是传承经营理念，二是沉淀管理智慧。总结五点，一是讲原点：产品给更多的人带来利益和喜悦。 二是讲原理：遵循PDCA闭环管理，践行知行合一；静之思之动之省之，吾日三省吾身。 三是讲原则：制度流程（公正、公开、透明） 。四是讲准则：经营管理四大抓手：...
网友评论：
廉关15875754326：
《阿米巴》经营读后感、心得体会,急用,谢谢 -
50633窦看
：这是一本讲述稻盛和夫经营实学的书.所谓实学,即描述经营企业时实际的管理技术,具体的操作手法. 稻盛和夫 被称为日本的＂经营之圣,人生之师＂,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见...
廉关15875754326：
阿米巴经营读后感 -
50633窦看
： 阿米巴经营读后感 躺在我书桌上的橘黄色书本,是一本让世界很多公司管理者为之动容的管理学著作——《阿米巴经营》.这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍,书中主要介绍了他自创的经营模式.阅读之后,我知道了...
廉关15875754326：
阿米巴经营模式读后感是什么 -
50633窦看
： 前两天刚帮领导翻写过这个经营制度改革的感想.原文显然是不能给你看啦,因为这个是要在公司内看上发表的.当然不知道你的情况和我们的情况一样不一样,我们说的是改制的感想,你这个是读后感呢.是不是也要改呢?可以从大概几点入手:1. 大致讲下,什么是阿米巴,阿米巴怎么来的.2. 从阿米巴中收获了什么——2.1 对企业的影响2.2 对个人的影响(此经营模式对职能部门领导,类似于自主创业)2.3 提升个人能力 节约公司的管理成本等等3. 阿米巴推广的好处4. 阿米巴推广需要注意的点(容易犯错的点)5. 总结一下,就OK啦. 差不多就是这几点啦.希望领导别看到我在这里嘚不嘚...
廉关15875754326：
阿米巴经营的基础读后感是什么呢 -
50633窦看
： 阿米巴经营即是追求销售最大化、成本最小化的独立经营核算,其实它的核心就是每天算明细帐,让老板每天都知道为什么赚了为什么亏了,好采取即时的措施.道成智聚
廉关15875754326：
阿米巴个人心得怎么写 -
50633窦看
： 学习《阿米巴经营模式》之后,谈写心得,一是传承经营理念,二是沉淀管理智慧.总结五点,一是讲原点:产品给更多的人带来利益和喜悦. 二是讲原理:遵循PDCA闭环管理,践行知行合一;静之思之动之省之,吾日三省吾身. 三是讲原...
廉关15875754326：
《阿米巴经营》读后感,急求!!! -
50633窦看
： 上个世纪六七十年代,日本经济正值高速发展时期,电子行业发展迅速.这为向电子行业提供零部件的京瓷公司的发展提供了土壤.京瓷能在创业第一年结算出黑字,全靠松下电子公司U形绝缘体的大量订单,但与松下电子做生意也绝非易事....
廉关15875754326：
和英阿米巴经营读后感 -
50633窦看
： 和英董事长詹承坤有出过五本书,分为2套,分别是《阿米巴经营之组织进化》《阿米巴之员工进化》《阿米巴经营组织设计与划分》《阿米巴经营会计》《阿米巴经营哲学》,两套书我都有看过,感觉对于国内的阿米巴经营落地会比较有帮助,跟日本还是有一定差异的.
廉关15875754326：
如何说孩子才会听怎么听孩子才肯说第4章读后感 -
50633窦看
： 暑假里我拜读了美国著名的亲子沟通专家----阿戴尔.费伯与伊莱恩.梅兹立希两位享誉国际的成人与儿童交流沟通问题专家共同撰写的《如何说孩子才会听 怎么听孩子才肯说》的教育书籍.书中用了多种丰富而又有趣的形式,去帮助读者建立教育...
廉关15875754326：
昆虫记每一章读书笔记20字 -
50633窦看
： 第一次读《昆虫记》,不知怎么的它就吸引了我.这是一部描述昆虫们生育、劳作、狩猎与死亡的科普书,平实的文字,清新自然;幽默的叙述,惹人捧腹……人性化的虫子们翩然登场,多么奇异、有趣的故事啊!法布尔的《昆虫记》,让我没...
廉关15875754326：
《钢铁是怎样炼成的》每一章读后感 -
50633窦看
： . 第八章:保尔来到南克里木海边,在城外公园里,他回顾自己的生活历程,考虑今后的生活方式.他曾因为残疾而动了举枪自杀的念头,但他马上就无情地批判了这种懦弱的思想.深夜,保尔向达雅倾诉衷曲,向她求爱,达雅感到惊讶,不知...
