阿米巴读后感言
答：阿米巴经营读后感(一)读了《阿米巴经营》后，稻盛和夫先生简单、直观、精辟的语言让我受益良多。这是一本看似简单实际却博大精深的书，类似于截拳道，书中的很多精华都需要在实际操作中来真正的领悟。对于书中的具体内容在此不再重复，很多同事都已经举出，我想从其他方面谈一下我的读书心得。一直以来，...
答：当我想到这些,我似乎看到了我们公司自身,虽然有些不足之处,但也不失有阿米巴经营理念,我们也是有一个个阿米巴组成的体制,虽然每个部门没有明确的进行独立核算运行,但也有明确的经济考核制度及指标,现在各部门也都在进行节能挖潜,这也这是如阿米巴经营中所说的:经费最小化;不足之处,就是现在员工的智慧和努力还没...
答：阿米巴经营模式读后感1 前段时间读了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》这本书，现将我个人在读书中的一些心得体会，总结一二，与大家分享讨论。阿米巴实际上是一种变形虫，此种生物可以根据外界环境的不同改变自己的体态，从而更好保持较高的成活率，使自己生存下来。就运用到我们的工作而言，我有两点体会：...
答：阿米巴经营读后感范文1 “阿米巴”又叫变形虫,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定。因此,“阿米巴”最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。 阿米巴经营模式是稻盛和夫经营哲学的两大支柱之一(另一个是京瓷会计学),是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企...
答：第一：《阿米巴经营》读后感 阿米巴的经营思路是非常好的，但不能生搬硬套阿米巴的模式。我认为部门众多；非多元化；生产链条长的企业可以尝试使用阿米巴的模式。而且阿米巴模式必然是伴随的企业的成长而贯彻下去的。我们的企业如果生搬硬套阿米巴肯定会出现一系列的问题。比如，各部门之间的配合问题，成本核算...
答：《阿米巴经营》读后感一 《阿米巴经营》是被称为日本的“经营至圣,人生之师”的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。 所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让...
答：《阿米巴经营》读后感1 这应该是我第二次读《阿米巴经营》,距离第一次读阿米巴快两年了。第一次读是在毕业半年后,作为初入职场的菜鸟,外加公司性质的原因,当时的我并未对阿米巴有很深的感触。再读《阿米巴经营》,我已身入私企,和领导谈薪酬时,领导提到了阿米巴,我的第一反应是拒绝,尽管最终我还是答应领导先配合...
答：《阿米巴经营》读后感1 这应该是我第二次读《阿米巴经营》,距离第一次读阿米巴快两年了。第一次读是在毕业半年后,作为初入职场的菜鸟,外加公司性质的原因,当时的我并未对阿米巴有很深的感触。再读《阿米巴经营》,我已身入私企,和领导谈薪酬时,领导提到了阿米巴,我的第一反应是拒绝,尽管最终我还是答应领导先配合...
答：《阿米巴经营》读后感范文精选篇1 我这人一惯不爱看书,每次拿起书就像听到一首催眠曲,不知不觉得睡着了。这次清明节三天假期能完完整整的看完这本书全归功于天气。由于天天下雨,外出不方便只能宅在家里。为了打发时间所以拿起了这本书——《阿米巴经营》。 《阿米巴经营》——这是由日本资深企业家稻盛和夫依据...
答：下面是我为大家整理的《阿米巴经营》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。 《阿米巴经营》读后感1 日本产品质量之优,销售竞争之强,市场占有率之广我早为心知,但以前没有细想,也没细究。今读稻盛和夫的《阿米巴经营》才明了日本岛国之所以能在经济上走到现有的高度,一是日本人的团队意识强,二是目标与计划明确,...
网友评论：
全瑗18994702055：
《阿米巴》经营读后感、心得体会,急用,谢谢 -
64774谢乳
：这是一本讲述稻盛和夫经营实学的书.所谓实学,即描述经营企业时实际的管理技术,具体的操作手法. 稻盛和夫 被称为日本的＂经营之圣,人生之师＂,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见...
全瑗18994702055：
阿米巴经营读后感 -
64774谢乳
： 阿米巴经营读后感 躺在我书桌上的橘黄色书本,是一本让世界很多公司管理者为之动容的管理学著作——《阿米巴经营》.这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍,书中主要介绍了他自创的经营模式.阅读之后,我知道了...
全瑗18994702055：
阿米巴个人心得怎么写 -
64774谢乳
： 学习《阿米巴经营模式》之后,谈写心得,一是传承经营理念,二是沉淀管理智慧.总结五点,一是讲原点:产品给更多的人带来利益和喜悦. 二是讲原理:遵循PDCA闭环管理,践行知行合一;静之思之动之省之,吾日三省吾身. 三是讲原...
全瑗18994702055：
阿米巴经营模式读后感是什么 -
64774谢乳
： 前两天刚帮领导翻写过这个经营制度改革的感想.原文显然是不能给你看啦,因为这个是要在公司内看上发表的.当然不知道你的情况和我们的情况一样不一样,我们说的是改制的感想,你这个是读后感呢.是不是也要改呢?可以从大概几点入手:1. 大致讲下,什么是阿米巴,阿米巴怎么来的.2. 从阿米巴中收获了什么——2.1 对企业的影响2.2 对个人的影响(此经营模式对职能部门领导,类似于自主创业)2.3 提升个人能力 节约公司的管理成本等等3. 阿米巴推广的好处4. 阿米巴推广需要注意的点(容易犯错的点)5. 总结一下,就OK啦. 差不多就是这几点啦.希望领导别看到我在这里嘚不嘚...
全瑗18994702055：
阿米巴经营的基础读后感是什么呢 -
64774谢乳
： 阿米巴经营即是追求销售最大化、成本最小化的独立经营核算,其实它的核心就是每天算明细帐,让老板每天都知道为什么赚了为什么亏了,好采取即时的措施.道成智聚
全瑗18994702055：
和英阿米巴经营读后感 -
64774谢乳
： 和英董事长詹承坤有出过五本书,分为2套,分别是《阿米巴经营之组织进化》《阿米巴之员工进化》《阿米巴经营组织设计与划分》《阿米巴经营会计》《阿米巴经营哲学》,两套书我都有看过,感觉对于国内的阿米巴经营落地会比较有帮助,跟日本还是有一定差异的.
全瑗18994702055：
为什么要读阿米巴经营?
64774谢乳
： 阿米巴经营推行的三个必经阶段 阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式,道成智聚为其命名为“量化分权”.阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑,是一种完整的经营管理模式,是企业系统竞争力的体现. ...
全瑗18994702055：
阿米巴经营模式能带来什么好处? -
64774谢乳
： 这个问题我之前培训的时候也问过和英咨询的林老师,他给我简单的归纳出一下的利益点:1)能够真正实现为企业源源不断培养出具有具有经营者意识的经营人才;2)通过单位时间核算表可以让每一位员工都清楚自己的工作目标;3)通过企...
全瑗18994702055：
阿米巴经营有哪些弊端? -
64774谢乳
： 阿米巴经营有以下弊端 1、阿米巴经营让各单元追求成本最小化,销售最大化,人的积极性会大大的激发出来,可能会造成企业人才过度开发. 2、阿米巴单元都追求本单元的利益最大化,在某个时间段会造成团除协作降低,工作关系似乎没有...
全瑗18994702055：
阿米巴式经营法是怎么样的 -
64774谢乳
： 阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性.达到企业高度的凝聚力,打破企业官僚主义,迅速提升各单位的工作效率!最终使企业能持续盈利和快速扩张!
