领导方式的五种类型
答：3、俱乐部式管理者，重点在于关心人，企业充满轻松友好气氛，不大关心生产任务。4、中间式或不上不下式管理者，领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神。5、定向表示理想型管理者，对生产和对人都很关心，能使组织的目标和个人的需...
答：莱克和穆顿将领导方式分为五种类型。(1)贫乏型领导(1.1)：领导者对人对生产都不关心 (2)任务型领导(9.1)：领导者高度关心生产和效率，而不关心人 (3)中间型领导(5.5)：领导者对人的关心和对生产的关心都保持正常状态 (4)俱乐部型领导(1.9)：领导者只关心人而不关心生产 (5)战斗集体型领...
答：五种典型的领导方式：1、9.1型（任务型）。只注重任务的完成，不重视人的因素。2、1.9型（乡村俱乐部型）。与9.1型相反，即特别关心职工。3、5.5型（中庸之道型）。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素，努力保持和谐和妥协，以免顾此失彼。4、1.1型（贫乏型）。对职工的关系和对生产...
答：根据管理方格理论，五种典型的领导方式为：1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少，他们已放弃了自己的职责，只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产...
答：这也是领导控制下属的一个非常重要的方式。4、敲山震虎法：如果实在是有一些人不听话，或者是无法控制，那么就采取这种办法，要让一些人牺牲掉自己的利益，甚至要从自己的团队里面彻底的清除出局，这叫敲山震虎。5、个个击破法：领导要根据队员本身的特性，逐个进行思想管理，团队忌讳拉帮结派。
答：领导风格的类型主要有以下几种：一、民主式领导风格 民主式领导风格注重团队合作与参与，强调赋予下属参与决策的权利与机会。在这种风格下，领导者鼓励团队成员提出意见和建议，重视团队成员的参与感和归属感。通过集体的智慧和努力，达成共同的目标。这种领导风格适用于强调团队协作和创新的环境中。二、专制式...
答：布莱克的管理方格理论将领导风格划分为五种类型，每种类型都由管理者对业绩关注和对员工关怀的侧重程度决定：贫乏领导者：他们对业绩和员工的关注都非常有限，更像是为了保住自己的职位而勉强履行职责，团队动力和目标达成往往被忽视。俱乐部式领导者：他们更偏向于营造友好氛围，注重员工的快乐，尽管这种环境...
答：4. 布莱克和莫顿为每种管理类型总结了定位特征和评价指标，帮助领导者识别自身所处类型，并找到改进策略。5. 贫乏型管理（1,1）的领导者对组织和职位有高度依恋，但缺乏热情和上进心。他们倾向于用最小的努力来完成工作，并维持人际关系。这种管理方式并非源于能力低下，而是缺乏积极性和进取心。6. ...
答：管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论，董明珠的领导方式属于专制式领导者。管理方格论提出的五种领导行为类型是：贫乏的领导者。俱乐部式领导者。小市民式领导者。专制式领导者。理想式领导者。
答：五种管理类型：1.乏型管理。这是一种既不关心生产,也不关心人员的管理方式。这种方式的领导者并不是组织的叛逆,恰恰相反,他们对组织有高度的依恋,而仅仅是缺乏热情和上进心而已。他们是理性的而不是糊涂的,其行为总是试图以最小的付出来保住自己的职位。他们往往具有“熬” 出来的资历优势。国内的...
网友评论：
贡雍17625756629：
领导者方格理论列出了哪五种典型的领导方式?试对它们进行比较. -
44424云策
：[答案] 左上角1.9,右上角9.9,中间5.5,左下角1.1,右下角9.1.9.1型方式,这种方式只注重任务的完成,而不重视人的因素.1.9型方式,这种方式与9.1型相反,即特别关心职工.5.5型方式,这种方式既不过于重视人的因素,也不过于重视任务...
贡雍17625756629：
简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式1.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式 -
44424云策
：[答案] 1、贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实...
贡雍17625756629：
领导方式有哪些分类?
44424云策
： (1)按权力控制程度可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导. (2)按领导重心所向,可分为以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重式的领导. (3)按领导者的态度,可分为体谅型领导、严厉型领导. (4)按决策权力的大小,可分为专断型领导、民主型领导、自由型领导.
贡雍17625756629：
领导方式有哪些类型?
44424云策
： 因为大量的领导活动要落实到个人身上和由个人承担,所以 在领导方式上存在着差异.领导方式大致有三种类型:专制型、民 主型和放任型.①专制型领导:领导者个人...
贡雍17625756629：
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是? -
44424云策
： 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的.这...
贡雍17625756629：
管理方格理论的主要内容?它所提出的五种典型领导方式分别是什么?
44424云策
： 1、贫乏的领导者 对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位; 2、俱乐部式领导者 对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人...
