鱼骨图分析五大要因

  • 方法论 | 帮你找根本原因——鱼骨图分析法
    答:一、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。同时,鱼骨图也用在...
  • 鱼骨头图分析方法
    答:问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图,它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图也用在生产中,用来形象地表示生产...
  • 使用鱼骨图分析班级学习氛围差的原因?
    答:使用鱼骨图分析班级学习氛围差的原因 1、学生个人的原因 对中职学校的学生而言,正处在爱玩的年龄,他们的意志力薄弱,自我约束能力差,再加上学生学习的基础薄弱,学习的自信心不强,厌学,并且他们没有一个好的职业规划,对学习和自己的前途很茫然,抱有一种得过且过的思想,他们重实训,轻理论,认为...
  • 鱼骨图环境因素有哪些
    答:鱼骨图环境因素有:气温、湿度、温差、风力、雨、雪、酸碱盐等。鱼骨图环境按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图的影响因素也用在生产中,用来形象...
  • 鱼骨图怎么去分析?
    答:转载以下资料供参考 鱼骨图分析要点:a、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定;b、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如…不良);c、脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,...
  • 鱼骨图人机料法环6要素分析法
    答:鱼骨图定义:问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。分析要点:确定大要因(大...
  • 鱼骨图的基本结构包括
    答:鱼骨图的基本结构包括鱼头、主骨、大鱼骨、中鱼骨。1、鱼头:鱼骨图的起点是一个表示问题或目标的鱼头。鱼头通常位于图表的左侧,上方会标注具体的问题或目标。2、主骨:从鱼头开始延伸出一条水平的主骨,代表问题的根本原因。3、大鱼骨:主骨的延伸线上会有几条向下倾斜的大鱼骨,每条鱼骨代表一个...
  • 鱼骨分析法案例
    答:在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。它也能表现出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的。这有助于着手解决问题。鱼骨图分析法的步骤①决定问题的特性。②特性和主骨。③大骨和要因。④中骨、小骨、孙骨。⑤记入中骨、小骨...
  • 七点点透,鱼骨图分析法
    答:四、鱼骨图的实用策略 在制作过程中,要遵循原则:确定大要因时,要根据实际情况选择合适的分类;鼓励开放思维,全面分析可能原因;对原因进行深入追问,直到找到关键原因;并遵循20/80原则,专注于解决80%问题的关键20%原因。五、实战案例剖析 以炼油厂的市场营销问题为例,通过鱼骨图分析,确定人员、渠道...
  • 鱼骨图分析法需要注意什么
    答:我对于鱼骨图分析法的理解仅限于鱼骨架构,应该和正常的为思维导图导图差不多的画法,只不过结构变换而已。想着还是蛮简单的,只需要为大家演示一下,鱼骨图的使用方法即可。后来自己度娘了一番,发现,并不是想像中那么简单,原来鱼骨图分析法的使用有它自己的套路。所以在解释XMind鱼骨图之前,我先把...

  • 网友评论:

    桑穆19424417995: 鱼骨图的五个要素各指什么
    42425秦磊 : 鱼骨图五要素为:人为(如:产品知识不够、心态或情绪出现问题).硬件(如:相关硬件机械出现问题、如电脑系统).货品(如:存货不够、断色断码、货期延迟)....

    桑穆19424417995: 鱼骨分析法的原因 -
    42425秦磊 : 问题的特性总是受到一些因素的影响,通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,因其形状如鱼骨,所以叫鱼骨图. 鱼骨图(Fishbone analysis method)是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理. 头脑风暴法(Brain Storming——BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法.BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车.

    桑穆19424417995: 鱼骨图怎么去分析? -
    42425秦磊 : 转载以下资料供参考鱼骨图分析要点: a、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定; b、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值...

    桑穆19424417995: 鱼骨图法怎么理解?? -
    42425秦磊 : 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.

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