鱼骨图和柏拉图的区别
答：柏拉图是一种条形图，条的长度代表事件发生的频率或成本，通过柏拉图可以直观的看到哪些情况是比较重要的。例如，产品经理在月末整理本周产品被投诉的客户意见的时候，可以将投诉声音归类，用柏拉图表示出来。3、鱼骨图 鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的分析办法。他因为长相似鱼骨而得名，特点是简洁实用...
答：1、 鱼骨图（石川图、因果图、特性要因图）：可找出问题的根源及肇因。2、 管制图：以样本平均值为中心，上下各三个标准差为控制上下限（6 sigma），须注意连续七个点落在平均值上方或下方（Rule of 7）的规则。3、 直方图：以统计的方式呈现分布之中间趋向及散布的形状，不考虑时间的影响。4...
答：鱼骨图柏拉图还有层别法 直方图 管制图 散布图 柏拉图 查检表。扩展知识：鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。柏拉图表是美国品管大师朱兰博士运用意大利经济学家柏拉图（Pareto）的统计图加以延伸...
答：同时，可以在下面把有价值时间和无价值时间区分开来，以及计算整个过程的时间。未来的：用于经过头脑风暴后设计的新流程，同样的，使用报事贴。2.鱼骨图(因果图）充分利用团队各位成员的智慧，集思广益，有效开阔思路，批量生产灵感，提高工作效率，能够更快更高效解决问题。3.柏拉图 是将某一期间所收集的...
答：关于鱼骨图例子，鱼骨图柏拉图这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、牛和马的区别。2、例：生产线上有很多类型的不良；用途不一样： 柏拉图：那类不良占多数，可以用柏拉图将它们排列出来； （用于找出重点因素） 因果图：对 为什么这个类型的不良，会发生...
答：各部门根据此图表.可用鱼骨图作详细原因分析,找出改善的方法,以达到持续改善!排列图（柏拉图）排列图又称为柏拉图，由此图的发明者19世纪意大利经济学家柏拉图（Pareto）的名字而得名。柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况，他发现当时意大利80%财富集中在20%的人手里，后来人们发现很多场合都服从这一...
答：2、帕累托图又叫排列图，是一种简单的图表工具，用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的数目。其结果在图上用不同长度的条形表示。所根据的原理是十九世纪意大利经济学家维尔弗雷德.帕雷托的研究，即各种可能原因中的20%造成80%左右的问题；其余80%的原因只造成20%的问题和缺陷。3、鱼骨图也称...
答：根据查询相关公开信息显示柏拉图是分析众多问题，并且在众多问题中找出最突出最明显的问题。而鱼骨图是对问题和现象进行深入细致的分析。柏拉图和鱼骨图是QC七大手法中的两个手法，在品质领域中运用非常的普遍，是品质管理的基本手法，一旦有原因分析和问题查找的时候，这是经常被拿出来使用的两个工具。
答：检查表、层别法（分层法）、排列图（柏拉图）、直方图、鱼骨图（因果图）、控制图（管制图）、散布图。二、QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。三、运用途径图片：列举介绍：一、检查表 检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的...
答：依次类推，上面的那条线每个点是从开始到那个点不良率的总合，一般是为了找出分界点(80%)。柏拉图用从高到低的顺序排列成矩形，表示各原因出现频率高低的一种图表。柏拉图是美国品管大师朱兰博士运用意大利经济学家柏拉图（Pareto）的统计图加以延伸所创造出来的，柏拉图又称排列图。
网友评论：
秋岩19498425521：
有谁对柏拉图和鱼骨图比较熟的,请指导一下 -
58996谭茗
： 经济学图表:柏拉图是为寻找影响产品质量的主要问题,用从高到低的顺序排列成矩形,表示各原因出现频率高低的一种图表.柏拉图是美国品管大师朱兰博士运用意大利经济学家柏拉图(Pareto)的统计图加以延伸所创造出来的,柏拉图又称排列图.鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.
秋岩19498425521：
柏拉图分析法的介绍 -
58996谭茗
： 十九世纪的经济学家“维尔法度·柏拉图”首创的一种分析方法.柏拉图在解决问题流程时提出,在完成鱼骨图分析及资料搜集后,要使用次数分布技术,区分“少数重点因素”和“大量微细因素”.柏拉图分析背后的理念是把数据按次序排列,一般以柏拉图表展示.
秋岩19498425521：
品管七大手法解释一一解释用法用途 -
58996谭茗
：[答案] 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析... 后来美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加以延伸将其用于质量管理.排列图是分析和寻找影响质量主原因素的...
秋岩19498425521：
QC新老七大手法分别指的是哪七大手法 -
58996谭茗
：[答案] 品管老七大手法鱼骨图:鱼骨追原因.(寻找因果关系)柏拉图:柏拉抓重点.(找出“重要的少数”)层别法:层别作解析.(按层分类,分别统计分析)查检表:查检集数据.(调查记录数据用以分析)散布图:散布看相关.(找出两者的关系)...
秋岩19498425521：
QC七大手法中,柏拉图和因果图的区别是什么?不要列举两个图的定义,我要详细的区别 -
58996谭茗
：[答案] 牛和马的区别... 例:生产线上有很多类型的不良; 用途不一样:柏拉图:那类不良占多数,可以用柏拉图将它们排列出来; (用于找出重点因素) 因果图:对 为什么这个类型的不良,会发生这么多 进行分析; (用于对重点因素的分析) 图像不一...
秋岩19498425521：
QC七大手法是哪七大手法啊?在电子厂的运用?
58996谭茗
： QC七つ道具 品质管理の分野で用いられている基本的なツール ソフトウェア开発にも利用できる (1)特性要因図(Cause-effect Diagram, Fishbone Diagram) (2)チェックシート,チェックリスト(3)グラフ(Graph) (4)ヒストグラム(Histogram) (5)...
秋岩19498425521：
QC的七大手法四大工具是什么
58996谭茗
： QC七大手法 检查表(Data collection form) 分层法(Stratification) 散布图(Scatter) 排列图(Pareto) 直方图(Histogram) 因果图(Cause-Effect diagram) 控制图(Control Chart) 1. 查检表(Check List) 以简单的数据或容易了解的方...
秋岩19498425521：
国际标准qc七大手法是什么
58996谭茗
： 1.检查表(Data collection form) 分层法(Stratification) 散布图(Scatter) 排列图(Pareto) 直方图(Histogram) 因果图(Cause-Effect diagram) 控制图(Control Chart) 1. 查检表(Check List) 以简单的数据或容易了解的方式,作成图...
秋岩19498425521：
什么是QC七手法 -
58996谭茗
： 七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表.例如:点检表、诊断表...
