鱼骨图中的测+是什么
答：有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。因果图由日本管理大师石川馨先生所发明，其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。
答：明了说就是按人、机、物、测、法、环六个方面因素来分析，对约会迟到的要因进行剖析。因果图又称树状图、鱼骨图 形像的比喻：主树干就是约会迟到事件 比如说人的因素就是个树枝：第一层次的可以是：是否有意外事件不能如期赴约、是否身体出发前出现了不适，是否因娱乐太晚影响了休息而耽误了约定...
答：它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。类型介绍：A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值之间不存在原因关系，而是结构构成关系）。B、原因型鱼骨图（鱼头在右）。C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）。
答：混合气燃烧不良带来就是发动机积碳或爆震问题，而这些最终会被发动机的氧传感器监测到，报告给ECU后，自然是亮起故障灯以示警告进气问题；发动机里面燃烧的时候就需要进气，在这个过程中空气滤芯显得非常重要，汽车的空气滤芯如果不干净，没有定期清理就会影响汽车的进气，长期这样就很可出现堵塞，严重的话就...
答：思维导图和鱼骨图是两种常见的思维工具，它们都可以帮助我们整理思路、梳理知识点或问题，并以图形化方式呈现。但在使用时，我们需要根据具体情况选择合适的工具。思维导图思维导图通常适用于以下情况：整理和分类信息：当你需要将大量的信息进行整理和分类时，可以使用思维导图进行概括和总结。展示复杂的关系...
答：尽管没有构造鱼骨图的“正确”方法，但某些类型本身就很适合于许多不同的情况。 注 创建因果图后，可以更改或添加分支或子分支。请参见添加/更改分支。 对话框项 原因 在列中：如果在列中列出原因，请选择此项，然后为图中相应的分支输入原因的列表。列中的条目宽度最大可达 72 个字符。奇数分支位于...
答：人机料法环能测分析法(5M2E)5M2E(人员Man,设备Machine,物料Material,方法 Method,测量Measurement,能源Energy和环保Environment)在用鱼骨图分析时常从以上几个方面进行分析（大多数都是分析除了能源之外的5M1E）。
答：8D称为团队导向问题解决方法。其中D4环节根本原因分析阶段，需要用到5Why和鱼骨图重要的品质工具。D4：确定并验证根本原因目的：用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜在原因，将问题说明中提到的造成偏差的一系列事件或环境或原因相互隔离测试并确定产生问题的根本原因；关键要点：评估可能原因列表中的...
答：特性要因图也就是鱼骨图，主要是用来找出问题所在，鱼骨图是工业界一种发现问题根本原因的方法，用鱼骨图试图找出导致问题的因素，并按相互关联性进行整理，以期寻找解决之道。鱼骨图就像鱼的骨架，头尾间用粗线连接，有如脊椎骨。在鱼尾填上问题或现状，鱼头代表了目标，脊椎就是达成过程的所有步骤与影响...
答：鱼骨图（因果图，Ishikawa图）：用于识别和展示问题或效果的各种潜在原因，形状类似鱼骨。帮助团队系统地分析问题的根本原因，特别适用于复杂问题的根源分析。控制图（Control Chart）：用于监控过程的稳定性和控制情况，通过绘制数据点、控制线和平均线来分析过程的变化。帮助识别过程中的异常波动和趋势，及时...
网友评论：
蔚凭13423375262：
鱼骨图的人机料法环指的是什么? -
15345赵寿
： 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.
蔚凭13423375262：
鱼骨图的五个要素各指什么
15345赵寿
： 鱼骨图五要素为:人为(如:产品知识不够、心态或情绪出现问题).硬件(如:相关硬件机械出现问题、如电脑系统).货品(如:存货不够、断色断码、货期延迟)....
蔚凭13423375262：
QC九大步骤及qc七大手法的定义是什么? -
15345赵寿
： QC九大步骤及qc七大手法的定义是: QC旧七项技术:特征因子包括分析图、柏拉图、检查表、层次分析法、散点图、直方图和控制图.QC新七项技术:关系图、系统图、kj法、箭头图、矩阵图、pdpc法、矩阵数据分析法.原则...
蔚凭13423375262：
如何制作鱼骨图? -
15345赵寿
： 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,...
蔚凭13423375262：
如何做因果分析法鱼刺图及如何应用 -
15345赵寿
： 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名.画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出.主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等.典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
蔚凭13423375262：
鱼骨图＂人事时地物＂是什么 -
15345赵寿
： 人物、事件、时间、地点、物品
蔚凭13423375262：
鱼骨图是什么 -
15345赵寿
： ＂鱼骨图＂又称＂特性要因图＂,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解之,也就是以图表的方式来表达结果与原因的关系,其图形像鱼骨,因此称为＂鱼骨图＂. 鱼骨图分为三类:A、整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系) B、原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写) C、对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写)每种之间都存在差异的 FORM:陆智俊 HOHO
蔚凭13423375262：
什么是“鱼骨图”? -
15345赵寿
： 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法.
蔚凭13423375262：
什么是鱼骨图?详细一点,操作方法? -
15345赵寿
： 用统计工具软件MINTAB制作鱼骨图 统计 > 质量工具 > 因果(鱼骨图) 使用因果(鱼骨或 Ishikawa)图组织有关问题的潜在原因的集体讨论信息.图表帮助您了解潜在原因之间的关系.可以绘制空白图,也可以绘制根据所需详细程度填充的图...
