100个管理心理学案例
答：4、老板在管理中很明显忽略了非正式群体的作用,非正式群体开始并不完全就是反公司的, 但是由于前面的例子使大多数人都有了一种共有的思维模式和担忧,出现群体极化现象是很正常的.让员工留下的办法不应该是靠钱,而是靠公司集体的力量.让人内化的离不开公司,而不是给他们外在的原因.外在原因往往是群体极化的一个...
答：影响群体中人际关系和引起群体冲突的原因，有两个大方面：一是组织环境，包括组织文化、工作环境等；二是个人的内在因素，主要是性格、气质，说白了是情商的问题。其中，第二个因素是主要因素。例如，组织就是一个冷漠的组织，大家就是为了钱，那么对于个人来说，短期无力改变，那么你也就这样做吧。但是...
答：http://www.yjtvu.cn/JiaoWu/FuXi/39.html
答：基础心理学的一个经常用的实验 大西洋上的心理学实验 大西洋上的心理学实验 1900年7月,一位叫林德曼的精神病学专家独自一人架着一叶小舟驶进了波涛汹涌的大西洋,他在进行一项历史上从未有过的心理学试验,预备付出的代价是自己的生命。 林德曼博士认为,一个人只要对自己抱有信心,就能保持精神和机体的健康。当时,德...
答：松下说：如果公司里连一个这样支使社长做事的人也没有，公司的发展就成问题；如果有10个能真正支使社长的人，那么公司就有光明的发展前途；如果有100个人能支使社长，那公司的发展更加辉煌。（九）、有责任意识的人。这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。...
答：管理心理学立足与人本思想,以有别与传统的管理方法,从心理学的角度来探讨对人的管理问题。 二、激励是人本管理的核心 激励是管理心理学上一个非常重要的功能,是管理心理学的核心问题,也是管理心理学研究的热点问题之一。 激励就是调动人的积极性的过程。激励大师金克拉曾说:“你若想成为人群中的一股力量,便必须掌...
答：责任分散会导致群体中参与决策的每一个个体将风险选项所带来的损失分摊到各个成员身上。举个例子，现在有A,B两个选项，选A一分钱不亏，一分钱不赚，但是选B的话，50%概率赚100万，50%概率亏100万。这样的问题，个体在做决策时，根据卡尼曼的前景理论，个体决策的三个参照点中，其中一个参照点是：...
答：2、激励理论的启示学校管理心理学有两个重要的基础理论,一个是激励理论,一个是挫伤理论,在这里笔者仅涉及“全面激励理论”中的“全员激励”。所谓全员激励即动员全体师生员工参与激励,形成他励、自励、互励相统一的格局,取代以往上励下受单向行为,管理者一人激励的局面。“有奖无类”的提出与激励理论是合拍的,回避...
答：70年代末，徐联仓根据我国改革开放和经济建设发展的需要，在国内进行了管理心理学开创性研究。他率先在我国开展领导行为的研究，主持了全国17个省市的测评量表的常模编制和完善工作，创造出了一整套定性与定量相结合的评价方法，对提高不同层级领导的胜任素质与工作效率有明显效果，已成为我国政府机关、工商企业...
答：中国科学院心理研究所考研真题 链接：https://pan.baidu.com/s/1Of-pkahZ2hEqmwu2ekh0zQ 提取码：0d63 对资源有任何问题欢迎追问！
网友评论：
游轰18889992411：
管理心理学案例分析1.某校决定采用“满勤给奖”制度来加强管理,出满勤的发奖金20元,如果上课、教研组活动、政治学习一次缺席、两次迟到者,该月... -
49190田卿
：[答案] 1全勤给奖本身没错,错在没有利用好.全勤顶多就只能占个人评价的5%左右,再加上人性化的评定原则即可.如病未痊愈那位老师,可以无全勤但再给一个大的嘉奖,不就OK了.(自己不会运用,把好事变坏事)2前提条件大致...
游轰18889992411：
管理心理学激励理论分析案例 -
49190田卿
： 内容性激励理论重点研究激发动机的诱因.主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等. 以丰田案例来说,丰田对员工的激励主要着重于各种丰富的培训机会.培训能使人加速成长,同时增加晋升机会.丰田以此激励员工努力工作,提升自我.
游轰18889992411：
管理心理学案例
49190田卿
： 1.冲突为上级各部门领导争相使用机器的 使用权,而导致自己陷于尴尬之中. 2.遇到冲突的原因在于 没有合理使用人际关系,自己做事没有立场,只是一味的左右逢圆. 3.试图采用增加自己权利,使其他经理无法对他呼来换去,自已把地位提升, 结果不受上级领导赞赏,这是最不会合理处理人际关系的表现. 4.像各部门经理表明自己立场,权衡利弊,先让重要的部门使用,事情都分轻重缓急.!
游轰18889992411：
管理心理学案例? -
49190田卿
： 某校校长管理教师分三种情况:对青年教师,尤其是新来的教师,他每月交代一次任务,并告诉他们怎样去具体完成.对中年教师,他很注意关心他们的生活困难,教学工作上喜欢听取他们的意见.对老教师,...
游轰18889992411：
管理心理学案例分析 -
49190田卿
： 1全勤给奖本身没错,错在没有利用好.全勤顶多就只能占个人评价的5%左右,再加上人性化的评定原则即可.如病未痊愈那位老师,可以无全勤但再给一个大的嘉奖,不就OK了.(自己不会运用,把好事变...
游轰18889992411：
管理心理学案例分析(利用他人思维)问题:1卡尔岑是怎么激发下属提高工作效率的?2他的这种工作方式对你的启示
49190田卿
： 我不告诉你我也在做这题
游轰18889992411：
跪求管理心理学牛人解答案例分析!!!!急!!!! -
49190田卿
： 1,(1)美国潜能开发大师博恩·崔西曾说过,在一个行业工作5年的时间.每天只要用2个小时的时间学习自己所做的专业.这个人就能成为这个行业的专家.叔本华名言:事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响.方法:改变你的态...
游轰18889992411：
管理心理学案例分析题 -
49190田卿
： “百年老店”,就是用于描述树立“做久”目标的这类企业,是在剧烈的环境变化下、激烈的市场竞争中保持持续经营、长盛不衰,不仅在一段时期内具有竞争优势,而且是上百年持久地具备竞争优势的长寿型企业.一是开创了一套适合中餐...
游轰18889992411：
管理心理学案例分析 -
49190田卿
： 1,从人际关系的相关分析来理解的话,这家企业是家族式企业,外来人是不是能得到信任,这是杨艳首先应该考虑的.虽然说有句老话叫疑人不用,用人不疑,可当一个没有得到信任的人对企业内部管理指手画脚时,这是相当有风险的事情....
游轰18889992411：
能不能帮我提供几个关于《管理心理学》的案例. -
49190田卿
： sorry .I don't know
