okr与kpi最通俗解释
答：详细解释：1. 目标与关键成果导向：OKR是一套明确、清晰的目标设定框架。它以目标为导向，关注公司整体战略和长期愿景。关键结果是具体、可衡量的成果，用于确保团队在实现目标过程中的实际进展。OKR重视目标对齐，鼓励团队围绕核心目标协作。2. 绩效衡量工具：KPI是用于衡量员工或团队业绩的具体指标。这些...
答：1. 定义差异OKR（目标与关键结果）是一种管理工具，用于定义和跟踪目标及其成果。它由英特尔在1999年创立，并被Google、Oracle、LinkedIn等公司采用。OKR侧重于目标的设定和实现。KPI（关键绩效指标）是一种衡量组织目标实现程度的指标体系。它是一个有效的绩效管理工具，主要用于绩效评估。2. 作用范围差异...
答：okr和kpi两种都是目前最有影响力的目标设定方法。KPI是绩效考核工具，OKR则是目标管理工具，二者有着不一样的逻辑。OKR和KPI的本质是不同的：OKR聚焦于最终的目标，让我们做正确的事情，KPI聚焦于运营的过程指标，让我们按正确的方法做事情，以提高效率。一、KPI就是“关键绩效指标”，在很多工业企业和...
答：1、管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”，其含义不同，OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要...
答：1、管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”，其含义不同，OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要...
答：2. 目标与结果的关注点：OKR追求的是创新和成果，而KPI关注的是预设的指标和结果。OKR中的“K”代表“关键”，强调识别在特定时间内最优先的任务和最重要的瓶颈；而KPI中的“K”也代表“关键”，侧重于挑选出衡量业务成功的关键指标。3. 业务类型的适用性：OKR更适合知识密集型业务，因为这类业务的...
答：1. 管理理念的区别：OKR 强调自我管理和目标驱动，源自德鲁克的“目标管理和自我控制”理念。相比之下，KPI 是一种绩效考核工具，更侧重于控制管理，源自工业化时代泰勒的科学管理理论。2. 概念的区别：OKR 中的“K”代表“关键”，与 KPI 中的“K”含义不同。OKR 要求我们识别并专注于一段时间内最...
答：OKR和KPI的区别是本质不同，需要两者紧密联系。KPI具有非常明确的指标，所以追求的是高效率地完成这些指标。而且在选择指标时，它关注的是有能力做到同时又必须做到的目标，通过它们引导员工做出企业期望的正确行为，实现企业的战略决策，持续获得高效益回报。当然也期望你有120%的...
答：绩效okr跟kpi的区别：本质不同、核心原理不同。1、本质不同 kpi的本质是绩效考核，一般是采用可量化数据直接体现的考核方式，既是目标实现的管理工具，也是对员工的考核评价工具；okr本质是目标管理，专注于目标实现的结果和改善。此外，kpi更注重个人目标如何保质保量完成，okr更注重公司或团队目标的实现。
答：因为KPI更多的是领导个人的决策，甚至可以说是把业绩任务通知下去或者一次性制定几个大目标，整个过程缺乏必要的沟通，没有考虑到员工的真实想法和公司的实际状况。下面我们接着聊一聊OKR工作法：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。它由英特尔公司发明...
网友评论：
史别19592332234：
kpi和okr分别有何特点?kpi有何危害 -
61288伏皆
： kpi是可以不和考核挂钩,okr是绝对不和考核挂钩.换句话说就是,使用okr在强调目标的同时尽可能隔绝了奖惩驱动的干扰.
史别19592332234：
浅析okr和kpi的异同及在绩效管理中的作用 -
61288伏皆
： 目标可以通过kpi量化衡量的就适用于kpi,目标不易量化考核的使用okr,尤其是知识型劳动成果.
史别19592332234：
kpi?okr?哪个更适合考核指标 -
61288伏皆
： 哪些公司、部门适合OKR: 1. 主要是互联网公司和高科技公司. 乔布斯曾说:1个好的工程师能抵1000个一般的工程师.好的工程师,他们的工作结果常常不能预料,但他们的内在动力对工作结果影响很大.而用工时间、专利数量作为KPI的绩...
史别19592332234：
okr与kpi对组织员工有什么要求 -
61288伏皆
： 一、OKR定义. OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层.这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔...
史别19592332234：
孟洪涛老师的OKR是什么意思? -
61288伏皆
： 一、OKR定义. OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层.这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔...
史别19592332234：
通俗讲一下KPI是什么意思
61288伏皆
： 一提起KPI,大家脑中立刻会联想到“考核”二字.用KPI,考核和管理员工.大家很容易把KPI等同于业绩和考核.但其实不是的.KPI被误解了.—1—到底什么是KPI?...
史别19592332234：
现在主要有哪些绩效管理模式? -
61288伏皆
： 绩效管理主要就是先发一部分基本工资,然后设定一个最高工资,基本工资和最高工资之前是由他们的绩效来决定的.
